【總結(jié)】1999年,五十鈴汽車公司對(duì)其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的汽車部件進(jìn)行詳細(xì)的比較研究后,為其汽車部件制定出目標(biāo)成本。為了更清楚地解釋被普遍稱為“拆卸法”的成本分析法,五十鈴的成本管理專家吉彥里有條不紊地拆卸了三種不同型號(hào)的鉛筆,將其不同組成部分?jǐn)[在一個(gè)茶幾上,然后告訴記者,“這就是我們用來(lái)研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品的方法,我們首先研究制造某種產(chǎn)品的原材料制作方法,
2025-01-25 16:17
【總結(jié)】第二章港口物流發(fā)展分析學(xué)習(xí)目標(biāo)和要求?了解港口物流發(fā)展的政策與制度環(huán)境;?掌握世界典型港口的管理模式;?掌握世界典型港口物流發(fā)展模式的類型及特點(diǎn);?理解政府在港口物流發(fā)展中的重要作用;?了解國(guó)內(nèi)港口物流發(fā)展現(xiàn)狀,并能借鑒國(guó)外港口物流發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),提出有建設(shè)性的措施。?了解港口物流
2025-02-21 13:28
【總結(jié)】企業(yè)物流管理概況調(diào)查與分析調(diào)查與分析大綱一、七大物流簡(jiǎn)介二、七大物流經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)以及特點(diǎn)三、美國(guó)聯(lián)邦快遞和聯(lián)合包裹服務(wù)項(xiàng)目介紹四、中海物流網(wǎng)與56物流網(wǎng)有何本質(zhì)的區(qū)別七大物流公司介紹UPS?簡(jiǎn)介:UPS最初作為一家信使公司于1907年在美國(guó)成立,現(xiàn)已成長(zhǎng)為一家年?duì)I業(yè)額達(dá)到數(shù)
2025-02-26 16:40
【總結(jié)】第五次中國(guó)物流市場(chǎng)供需狀況調(diào)查報(bào)告(2004年10月)中國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)協(xié)會(huì)《物流技術(shù)與應(yīng)用》編輯部執(zhí)筆人:王繼祥為了解我國(guó)近幾年的物流市場(chǎng)運(yùn)作現(xiàn)狀,中國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)協(xié)會(huì)在《物流技術(shù)與應(yīng)用》編輯部等單位協(xié)助下,曾經(jīng)先后四次組織過(guò)全國(guó)范圍內(nèi)的物流供求狀況調(diào)查,調(diào)查范圍覆蓋全國(guó)的生產(chǎn)、商貿(mào)及物流企業(yè)。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查而形成的系列“中國(guó)物流市場(chǎng)供需狀況調(diào)研報(bào)告”已經(jīng)在國(guó)內(nèi)外引起了極大的反響,
2025-08-01 18:12
【總結(jié)】第八章敏捷供需鏈管理的普遍性?敏捷供需鏈管理與現(xiàn)代物流?敏捷供需鏈管理與CIMS?敏捷供需鏈管理與電子商務(wù)2敏捷供需鏈管理與現(xiàn)代物流?物流?傳統(tǒng)物流系統(tǒng)及其局限性?現(xiàn)代物流系統(tǒng)?基于敏捷供需鏈管理的現(xiàn)代物流系統(tǒng)功能框架3敏捷供需鏈管理與現(xiàn)代物流:物流
2025-03-08 15:09
【總結(jié)】物流成本分析與控制第四章物流成本分析第四章物流成本分析?物流成本分析概述?物流成本性態(tài)分析?物流成本效益分析?物流系統(tǒng)量本利分析?物流成本分析的含義?物流成本分析就是利用物流成本核算結(jié)果及其他有關(guān)資料,分析物流成本水平與構(gòu)成的變動(dòng)情況,研究影響物流成本升降的各種因素及其變動(dòng)
2025-01-25 16:20
【總結(jié)】復(fù)習(xí):?伯利物流公司配送加工甲產(chǎn)品,2023年10月份產(chǎn)量及其他有關(guān)資料費(fèi)用的資料如下:1、采用因素分析法分析各因素變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用變化的影響程度?2、再用標(biāo)準(zhǔn)成本法計(jì)算成本差異?單元一物流成本預(yù)算單元二物流成本編制單元一認(rèn)識(shí)物流成本物流成本預(yù)算:是以貨幣形式及其他數(shù)量形式反映的有關(guān)企業(yè)未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)全部物流活動(dòng)
2025-01-04 19:25
【總結(jié)】第二章物流市場(chǎng)分析物流服務(wù)營(yíng)銷廣州到遂寧專線物流正漢物流【TEL:18620280086】≡≡020-87433656≡≡只要你一個(gè)電話≡≡≡讓你身在家中坐≡≡≡貨在全國(guó)案例導(dǎo)讀:海爾進(jìn)軍物流行業(yè)SWOT分析(有節(jié)選)SWOT內(nèi)容優(yōu)勢(shì)(Strength)的品牌物流業(yè)務(wù)規(guī)模大
2025-03-04 10:56
【總結(jié)】第4章物流系統(tǒng)環(huán)境分析寓言一則心理學(xué)家將一只跳蚤放進(jìn)沒(méi)有蓋子的杯子內(nèi),結(jié)果,跳蚤輕而易舉地跳出杯子。緊接著,心理學(xué)家用一塊玻璃蓋住杯子,于是,跳蚤每次往上跳時(shí),都因撞到這塊玻璃而跳不出去。不久,心理學(xué)家把這塊玻璃拿掉,結(jié)果,跳蚤再也不愿意跳了。這個(gè)“跳蚤實(shí)驗(yàn)”給予我們很大的啟示,其實(shí),在很多情況下,人也和跳蚤一樣:經(jīng)過(guò)一
2025-02-22 13:15
【總結(jié)】物流系統(tǒng)規(guī)劃實(shí)例分析1背景綜述?美的物流改進(jìn)的方向是標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、信息化。順沿此方向的物流改進(jìn)可以在兩個(gè)層面進(jìn)行,即在事業(yè)部層面供應(yīng)鏈的全面整合改進(jìn),或是在集團(tuán)層面的物流整合。在事業(yè)部層面的全面整合要首先以完善的物流運(yùn)作為前提,長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)講可帶來(lái)產(chǎn)供銷一體化等多項(xiàng)益處,但各事業(yè)部在物流上的重復(fù)投資很大,供應(yīng)鏈全面整合的復(fù)雜性及對(duì)技能經(jīng)驗(yàn)的要求也很高
2025-02-26 11:42
【總結(jié)】Wal-Mart物流分析?有專家點(diǎn)評(píng)說(shuō)如果全球的IT企業(yè)只剩下三家,那一定是微軟,Intel和戴爾,如果只剩下兩家,將只有戴爾和沃爾瑪?1公司簡(jiǎn)介?2揭開(kāi)沃爾瑪之謎?3物流配送工作方式?4成功啟迪背景資料介紹?1962年山姆·沃爾頓在阿肯色州羅
2025-02-19 14:14
【總結(jié)】主要內(nèi)容n引文n第一節(jié)基于離散系統(tǒng)的Excel物流模擬n第二節(jié)用Flexsim進(jìn)行離散系統(tǒng)物流模擬n第三節(jié)連續(xù)系統(tǒng)物流模擬引文n應(yīng)用起源1968年4月《增長(zhǎng)的極限》-羅馬俱樂(lè)部關(guān)于人類困境的報(bào)告中,應(yīng)用系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)建立了世界模型,并在此基礎(chǔ)上對(duì)模型進(jìn)行了計(jì)算機(jī)模擬仿真,最后根據(jù)仿真結(jié)果,得出了全世界將出現(xiàn)
2025-02-19 04:42
【總結(jié)】第3章物流營(yíng)銷環(huán)境分析工作任務(wù)描述工作任務(wù)工作要求、識(shí)別物流營(yíng)銷環(huán)境的各類信息①所收集的信息要全面,既包括宏觀環(huán)境信息(經(jīng)濟(jì)、法律、人口、自然、技術(shù))也包括微觀環(huán)境信息(企業(yè)各部門、供應(yīng)商、客戶、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等)②信息收集的渠道:行業(yè)出版物、網(wǎng)絡(luò)、新聞媒體、企業(yè)內(nèi)部資料
2025-03-08 21:00
【總結(jié)】中國(guó)物流裝備業(yè)調(diào)查分析與展望2023年11月中國(guó)物流產(chǎn)品網(wǎng)《物流技術(shù)與應(yīng)用》編輯部中國(guó)物流技術(shù)協(xié)會(huì)信息中心王繼祥引言?市場(chǎng)監(jiān)測(cè):根據(jù)我們監(jiān)測(cè),自2023年11月以來(lái),中國(guó)物流裝備業(yè)開(kāi)始感受到國(guó)際金融危機(jī)的嚴(yán)重沖擊,到2023年2月進(jìn)入低谷后觸底反彈,有所回升,但回升緩慢,幅度有限,一直在低谷徘徊,進(jìn)入
2025-01-26 23:27
2025-02-26 16:44