【正文】 物流調(diào)查報(bào)告主要圍繞以下幾個(gè)方面來寫：? 1) 調(diào)查項(xiàng)目的來由、目的、意義和項(xiàng)目活動(dòng)過程簡介；? 2) 結(jié)合調(diào)查計(jì)劃和調(diào)查實(shí)施計(jì)劃較詳細(xì)地介紹調(diào)查活動(dòng)的組織安排、調(diào)查過程的各個(gè)階段各個(gè)步驟的具體工作情況；? 3) 調(diào)查所得資料和成果介紹；? 4) 資料分析和調(diào)查結(jié)論、方案建議等；? 5）對(duì)調(diào)查工作的心得和體會(huì)、對(duì)這次調(diào)查工作的評(píng)價(jià)（包括成功經(jīng)驗(yàn)和不足之處）；? 6) 調(diào)查附錄：調(diào)查項(xiàng)目建議書、批復(fù)文件、調(diào)查計(jì)劃、調(diào)查實(shí)施計(jì)劃、調(diào)查大綱、調(diào)查表、調(diào)查問卷、調(diào)查原始資料、調(diào)查整理資料等，都作為福建福在調(diào)查報(bào)告之后，并在調(diào)查報(bào)告中列出附錄清單。每個(gè)框架都是一個(gè)等級(jí)層次結(jié)構(gòu)。如果數(shù)據(jù)不完整、不真實(shí)、不可靠，則需要補(bǔ)充調(diào)查的就進(jìn)行補(bǔ)充調(diào)查，需要進(jìn)行數(shù)據(jù)調(diào)整的就進(jìn)行數(shù)據(jù)調(diào)整。ij(j=1,2,…,n 為時(shí)間序列順序 )，則第 k層的匯總時(shí)間序列 Xkj為： ? 定量預(yù)測方法? 定量方法 細(xì) 分 為 ： 時(shí)間 序列分析方法、因果 聯(lián) 系分析方法以及模 擬 方法等。首先要進(jìn)行物流調(diào)查，然后要進(jìn)行調(diào)查資料的整理，然后根據(jù)調(diào)查資料所反映的發(fā)展趨勢找出發(fā)展變化規(guī)律，然后根據(jù)這個(gè)變化規(guī)律選擇預(yù)測方法，建立預(yù)測模型，解預(yù)測模型求出預(yù)測值，最后進(jìn)行誤差分析、求出最后預(yù)測結(jié)果。? Mt的變化趨勢序列 at可由下式求出：還要由 at序列按同樣的組距 N求移動(dòng)平均值 ā所以 9月份的預(yù)測值是 ，即 10車次。在一般情況下， 0 ? α ? 1，下一期的預(yù)測值就等于上一期的實(shí)際值和上一期的預(yù)測值的加權(quán)平均值。 季節(jié)指數(shù)法表 17i? （ 1）需求市場分析? 物流需求，直接取決于經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和人們生活水平。–? 物流戰(zhàn)略方案對(duì)于企業(yè)發(fā)展有非常重要的作用，每個(gè)企業(yè)都應(yīng)當(dāng)把制定物流發(fā)展戰(zhàn)略方案作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略必不可少的重要組成部分，認(rèn)真制定、認(rèn)真執(zhí)行。流 ? (2) 無競爭戰(zhàn)略? 無競爭戰(zhàn)略方案，一般是在沒有競爭對(duì)手的情況下采用，例如壟斷經(jīng)營、獨(dú)家經(jīng)營、寡頭壟斷經(jīng)營等。它們，既是我們具體工作做法的匯報(bào)，也是領(lǐng)導(dǎo)審查我們工作的合理性的評(píng)判依據(jù)。 綜合分析和物流方案的制定? 四、物流調(diào)研報(bào)告? 到這里為止，我們就完成了整個(gè)物流調(diào)研的所有具體工作。型服務(wù)項(xiàng)目 準(zhǔn)時(shí)貨運(yùn)集散戰(zhàn)略、快速貨運(yùn)集散戰(zhàn)略、整車貨運(yùn)集散戰(zhàn)略、成組貨運(yùn)集散戰(zhàn)略、專項(xiàng)貨運(yùn)集散戰(zhàn)略、國際貨運(yùn)集散戰(zhàn)略等發(fā)展方向 物流服務(wù)導(dǎo)向戰(zhàn)略、市場需求導(dǎo)向戰(zhàn)略、專業(yè)技術(shù)導(dǎo)向戰(zhàn)略、規(guī)模經(jīng)營導(dǎo)向戰(zhàn)略、資源優(yōu)化導(dǎo)向戰(zhàn)略、實(shí)時(shí)響應(yīng)導(dǎo)向戰(zhàn)略等戰(zhàn)略行為 擴(kuò)張型物流戰(zhàn)略、穩(wěn)定型物流戰(zhàn)略、收縮型物流戰(zhàn)略、關(guān)系型物流戰(zhàn)略等戰(zhàn)略重點(diǎn) 物流系統(tǒng)生存戰(zhàn)略、經(jīng)營戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略等 綜合分析和物流方案的制定? 二、物流方案概述? 物流戰(zhàn)略方案的類型? 2）按競爭性質(zhì)分? 按競爭性角度看，可以分為有競爭戰(zhàn)略方案和無競爭戰(zhàn)略方案。依 但是總的來說，這些物流方案可以分成二大類，一類是物流發(fā)展方案，一類是物流操作方案。設(shè)對(duì)象在時(shí)間階段 t和 t1期的業(yè)績分別為 x t和 x t1，則其增長率 g t為： 綜合分析和物流方案的制定? 時(shí)間序列分析表 113目的就是為發(fā)現(xiàn)市場、開拓市場、改進(jìn)工作、尋找機(jī)遇。 趨勢外推法表 18 季節(jié)指數(shù)法? 1) 方法原理? 季節(jié)指數(shù)法的基本思想方法原理，就是要求出各個(gè)月（或季，下同）的季節(jié)指數(shù)，根據(jù)各個(gè)月的發(fā)生值以及相應(yīng)月份的季節(jié)指數(shù)來求預(yù)測值。第（ 6）列是實(shí)際值 x t與移動(dòng)平均值 M t之間的偏差 δt。取 N=3。 移動(dòng)平均法? 1) 方法原理? 所謂移動(dòng)平均法，就是順序?qū)⒔M距由前往后移動(dòng)，產(chǎn)生多個(gè)移動(dòng)平均值，根據(jù)這些移動(dòng)平均值來確定預(yù)測值的預(yù)測方法。? 第七步：進(jìn)行誤差分析，最后確定預(yù)測結(jié)果。 物流調(diào)查報(bào)告? 2) 物流調(diào)查報(bào)告的主要內(nèi)容? 物流調(diào)查報(bào)告的內(nèi)容，主要包括六個(gè)方面的內(nèi)容：? (1) 調(diào)查項(xiàng)目的產(chǎn)生和項(xiàng)目過程概況? (2) 調(diào)查過程? (3) 調(diào)查結(jié)果? (4) 分析和建議? (5) 其他說明? (6) 附錄 物流市場預(yù)測? 預(yù)測概述? 物流預(yù)測 預(yù)測概述? 預(yù)測的原理 ? 預(yù)測方法分類? 市場預(yù)測的步驟 預(yù)測的原理? 預(yù)測的原理，可以簡單地用四個(gè)字來描述，叫做 “ 鑒往知來” 。按第一步中最后得到的體現(xiàn)了空間結(jié)構(gòu)的被調(diào)查對(duì)象正式名冊上被調(diào)查對(duì)象的順序，依次抄錄各個(gè)被調(diào)查對(duì)象由第三步最后得到的唯一的一組時(shí)間序列數(shù)據(jù)，形成一個(gè)按空間結(jié)構(gòu)排列的所有被調(diào)查對(duì)象的數(shù)據(jù)時(shí)間序列表（以下簡稱空間時(shí)間序列表）。抄錄原始資料數(shù)據(jù)表。? (1) 首先將所有的調(diào)查資料，按被調(diào)查對(duì)象歸檔，單獨(dú)裝訂（或裝一個(gè)檔案袋）。? （ 2）間接調(diào)查 ，這種方法不是直接調(diào)查想要調(diào)查的調(diào)查對(duì)象，而是從側(cè)面的其他渠道調(diào)查了解關(guān)于這個(gè)調(diào)查對(duì)象的有關(guān)資料。最主要的文字形式有二種，一是問卷，二是調(diào)查表。例如：? 1）根據(jù)抽樣方式不同可以分成普查和抽樣調(diào)查。? ② 分層隨機(jī)抽樣。 物流調(diào)查的步驟? 4）調(diào)查實(shí)施? 一個(gè)調(diào)查計(jì)劃實(shí)施大致包括以下幾步：? （ 1）組織調(diào)查小組。 物流調(diào)查的步驟? 3）制定調(diào)查實(shí)施計(jì)劃 ? 調(diào)查計(jì)劃批準(zhǔn)以后，要根據(jù)調(diào)查計(jì)劃制定具體的調(diào)查實(shí)施計(jì)劃。 綜合分析處理? 一般來說，一個(gè)完整的物流調(diào)研過程要經(jīng)過以上四個(gè)階段，最后達(dá)到事先制訂物流經(jīng)營戰(zhàn)略的目的。如果有了，看是不是合理（過大或過?。?物流市場調(diào)研概念?在具體情況下，常常把以上幾種分類方法綜合運(yùn)用。包括：? 物流供需調(diào)查? 調(diào)查結(jié)果的分析? 物流供需預(yù)測? 綜合分析研究等內(nèi)容。? 他們可以是：? 貨物的提供商（賣主）? 貨物的接受商（買主）? 可以是企業(yè)，? 也可以是廣大的消費(fèi)者個(gè)人。 物流市場調(diào)研概念2023/5/15 16? 物流調(diào)研可以分成各種類別：? 物流調(diào)研根據(jù)研究品種物流不同，可以分成二類：? 1) 專業(yè)品種物流調(diào)研。例如可以是：? 需方市場（物流客戶市場）? 供方市場（物流提供商市場）? 可以是? 專業(yè)化物流業(yè)務(wù)市場? 綜合物流業(yè)務(wù)市場? 可以是專業(yè)產(chǎn)品物流市場，也可以是綜合產(chǎn)品物流市場? 可以是生產(chǎn)資料物流市場，也可以是生活資料物流市場。 實(shí)際發(fā)展預(yù)測? 資料整理分析階段所得到的一個(gè)完整合理的按空間時(shí)間分布的數(shù)據(jù)資料序列，只能夠說明對(duì)象過去和現(xiàn)在的發(fā)展?fàn)顩r。主要討論內(nèi)容：?一、物流市場調(diào)查?二、調(diào)查資料的整理分析?三、物流調(diào)查報(bào)告 物流市場調(diào)查? 物流調(diào)查的步驟? 選擇調(diào)查對(duì)象 ? 物流調(diào)查的方法 ? 物流調(diào)查報(bào)告 物流調(diào)查的步驟?1）調(diào)研立項(xiàng)?2）制定調(diào)查計(jì)劃 ?3）制定調(diào)查實(shí)施計(jì)劃 ?4）調(diào)查計(jì)劃實(shí)施 ?5）調(diào)查資料的整理分析?6）寫調(diào)查報(bào)告 物流調(diào)查的步驟? 1）調(diào)研立項(xiàng)? 調(diào)查研究都要花錢、花成本、花人、花時(shí)間。– 調(diào)查小組應(yīng)當(dāng)由組長、組員組成。? （ 4）對(duì)整個(gè)調(diào)查活動(dòng)進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)和控制。各群間按單純隨機(jī)抽樣，而群內(nèi)則用分層隨機(jī)抽樣。特別對(duì)于物流調(diào)查來說，由于很少有獨(dú)占市場，因此，也就很少用普查。 物流調(diào)查的方法 ? 3. 物流調(diào)查的方法? 3）根據(jù)利用互聯(lián)網(wǎng)的方式不同可以網(wǎng)上調(diào)查和網(wǎng)下調(diào)查。? 這樣就形成了一份完整的物流調(diào)查報(bào)告。并把每個(gè)被調(diào)查對(duì)象納入其中。? 按以上的做法逐個(gè)對(duì)所有被調(diào)查對(duì)象的資料本或資料袋進(jìn)行處理，得到了所有被調(diào)查對(duì)象的完整的真實(shí)的可靠的按時(shí)間順序排列的原始資料數(shù)據(jù)表。v 2．按預(yù)測時(shí)間的長短分類 ? 長期預(yù)測? 長期預(yù)測是指對(duì) 5年或 5年以上的需求前景的預(yù)測。? 時(shí)間序列分析預(yù)測法有很多方法。t，同樣置于對(duì)應(yīng)的組中位上。 移動(dòng)平均法表 14可以看出 α和 1α分別是實(shí)際值 x t和預(yù)測值 y t的權(quán)數(shù)。武漢市場去年空調(diào)器購進(jìn)物流調(diào)查時(shí)間 t 購進(jìn)車次 xxi經(jīng)濟(jì)水平越高，產(chǎn)品越多、流通量就越大、流通的范圍就越寬廣，這樣物流量也就越大，物流需求量也就越大。x? 2）物流戰(zhàn)術(shù)方案? 所謂物流戰(zhàn)術(shù)方案，就是關(guān)于物流實(shí)施的方案。在有一些競爭對(duì)手、但競爭對(duì)手的實(shí)力遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于我時(shí)，應(yīng)當(dāng)想法吞并制，以實(shí)現(xiàn)壟斷經(jīng)營。有的時(shí)候結(jié)論是錯(cuò)誤的，但過程方法是正確的；有的時(shí)候，結(jié)論是正確的，但過程方法是不對(duì)的。制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，就是要根據(jù)自己的優(yōu)勢，在市場提供的機(jī)遇當(dāng)中，尋找發(fā)展途徑，既要防范市場的風(fēng)險(xiǎn)、又回避市場風(fēng)險(xiǎn)和自己的劣勢，使得企業(yè)能夠順利發(fā)展。分 顯然這個(gè)內(nèi)容范圍很寬廣，因此物流方案也有很多種。根據(jù)這個(gè)規(guī)律，預(yù)測他未來的發(fā)展變化趨勢，從而制定我們相應(yīng)的對(duì)策。物流研究按研究內(nèi)容的空間時(shí)間性質(zhì)分類空間結(jié)構(gòu)分析 時(shí)間結(jié)構(gòu)分析 空間時(shí)間結(jié)構(gòu)分析市場結(jié)構(gòu)分析供應(yīng)與需求分析行業(yè)分析企業(yè)分析客戶分析品種分析業(yè)務(wù)分析競爭對(duì)手分析發(fā)展速度分析發(fā)展前景分析市場前景分析生命周期分析競爭前景分析市場發(fā)展研究競爭態(tài)勢研究供應(yīng)與需求研究行業(yè)和專業(yè)發(fā)展研究技術(shù)發(fā)展研究 綜合分析和物流方案的制定? 空間結(jié)構(gòu)分析? 空間結(jié)構(gòu)分析主要討論按市場、職能、行業(yè)、專業(yè)、企業(yè)、業(yè)務(wù)、品種等的不同進(jìn)行的分析研究。 趨勢外推法 趨勢外推法?2) 方法舉例?例 7 我們用一元線性回歸分析法，數(shù)據(jù)資料如表 18第 1列和第 2列，要求預(yù)測 9月份的配送車次。(α=)(1) (2) (3) (4)1月 10 10 102月 12 10 103月 11 4月 10 5月 8 6月 9 7月 10 8月 12 9月 第（ 3）列是由實(shí)際值 x t用公式（ 15）求出的移動(dòng)平均值，第（ 4）列是由移動(dòng)平均值 Mt用公式（ 18）求出的變化趨勢值 a t，第（ 5）列是由變化趨勢值 a t用公式（ 19）以組距 N移動(dòng)平均所求出的平均變動(dòng)趨勢值 ā t。因?yàn)閷?shí)際發(fā)生值只有 8個(gè)，所以我們采用短序列移動(dòng)平均法進(jìn)行預(yù)測。? 如果設(shè)組距中 N個(gè)發(fā)生值的權(quán)數(shù)分別為 w w …… 、 w N，則加權(quán)平均法的預(yù)測值可以用下式求得： 加權(quán)平均法? 2) 方法舉例? 例 2 數(shù)據(jù)如例 1，但采用加權(quán)平均法預(yù)測。? 第五步：就要建立預(yù)測模型；? 第六步：預(yù)測模型分析計(jì)算，求出預(yù)測值。通過寫調(diào)查報(bào)告，就可以把這些成果按照一定的邏輯進(jìn)行重新梳理，并且進(jìn)行由表及里、由點(diǎn)及面、由孤立到聯(lián)系、由片面到全面的分析整理和邏輯推理，就可以最大地挖掘調(diào)查成果的價(jià)值，形成系統(tǒng)化、理論化和應(yīng)用化的成果，從而形成更有價(jià)值的成果。? 所有對(duì)象數(shù)