某集團財務(wù)控制管理及財務(wù)知識分析制度(編輯修改稿)
2025-01-25 19:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 資占被投資單位 20% 以下 √ 被投資企業(yè)盈利 √ 被投資企業(yè)虧損 長期投資賬戶 歷史成本 非歷史成本 ( 份額 ) 收到被投資企業(yè)紅利 增加投資收益 減少長期股權(quán)投資 2023年 2023年 2023年 2023年 主營業(yè)務(wù)收入 2825425 2211651 1276866 1107797 利潤總額 135165 143412 60377 47130 減：所得稅 11239 11097 4335 4791 減：少數(shù)股東權(quán)益 66868 89851 26845 18707 凈利潤 57057 42464 29197 23812 集團合并利潤表（簡表） 單位：萬元 集團總部 A B C D 60% 60% 60% 中國集團子公司的層級結(jié)構(gòu)表現(xiàn)為“二級為主、三級為輔、多級并層”。即所出資企業(yè)的主營業(yè)務(wù)和主要資產(chǎn)集中在子公司（二級企業(yè)）；孫公司（三級企業(yè)）數(shù)量最多，部分企業(yè)還有更多層級的企業(yè)結(jié)構(gòu)，例如中建總公司擁有子公司４３家、三級法人企業(yè)４０３家，四級法人企業(yè)２９１家、五級法人企業(yè)１２５家。 2023年１９６家中央企業(yè)所屬三級以上企業(yè)就有１１５９８戶，其中中小企業(yè)占７８％。（級次過多、鏈條太長，資產(chǎn)歸屬模糊、管理失控、經(jīng)營效率低下。） 2023年９月１８日《２１世紀經(jīng)濟報道》 跨國公司中國重組的奧秘： 集權(quán)、平衡術(shù)、取舍 在跨國公司在華重組過程中，通過增資、擴股、收購中方股權(quán)等方式，取得控股地位，爭取企業(yè)控制權(quán)。有的公司還直接將原先的中外合資或者合作企業(yè)轉(zhuǎn)為外商獨資企業(yè)，以加強對中國投資和業(yè)務(wù)的控制。 《 21世紀經(jīng)濟報道》 2023年 7月 14日 部分跨國公司在華企業(yè)及重組動態(tài) 跨國公司名稱 在華企業(yè)數(shù)量 重 組 動 向 諾基亞 5 2023年 3月 31日將旗下 4家生產(chǎn)型合資公司并為 1家。 愛立信 18 2023年重組北京愛立信移動公司（ BMC)和南京熊貓通信公司 ENC,把在華手機業(yè)務(wù)集中在 BMC,電信設(shè)備業(yè)務(wù)集中在 ENC，同時出售南京愛立信熊貓移動終端有限公司 西門子 48家 2023年整合旗下 59家公司，并對中國境內(nèi)多家合資企業(yè)增資控股 松下 50 2023年 12月成立松下電器獨資（中國）公司，重組旗下在華企業(yè)。 索尼 5 2023年 4月重組索尼全球組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，重組中國的產(chǎn)業(yè)鏈 大眾 5 有意合并南北公司 寶潔 10多家 將合資企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)橥馍酞氋Y企業(yè) 米其林 3 2023年將沈陽的 4家合資企業(yè)合并為一家 管理扁平化的前提： 公司內(nèi)部股權(quán)結(jié)構(gòu)的扁平化和簡單化 （二）集團管控體制中權(quán)力分配與分級治理問題 （ 腦袋指揮屁股？ VS 屁股指揮腦袋？ ） (董事會） CEO 執(zhí)行董事 (副總裁） A C D E 董事長 CCO1 董事長 CCO2 董事長 CCO3 董事長 CCO4 子公司 母公司 配對題： (記?。阂簧讲荒苋荻ⅲ。? 強 弱 “控股子公司董事會”在集團管控的地位 “實質(zhì)功能”還是“形式需要”？ 新加坡淡馬錫控股公司（ TEMASEK） 如何成為國有控股公司的典范 新加坡淡馬錫控股公司是當今世界最著名的國有控股公司之一。它 直接控制著 23家企業(yè)，間接控制的企業(yè)數(shù)約有 2023家，總資產(chǎn)超過 700億新元（ 420億美 元）。這些企業(yè)不再被稱為“國有企業(yè)”，而被稱為“國聯(lián)企業(yè)”。 淡馬錫有什么 ①公司董事會共有 10名董事，他們之中既有公務(wù)員，也有民營企業(yè)界的人士，其任命是由財政部復(fù)審并由 新加坡總統(tǒng)批準的。 ②董事會下設(shè)兩個委員會。一個是執(zhí)行委員會，其職權(quán)是檢查所 有的國聯(lián)企業(yè)的事項，同時決定在財政部授權(quán)的范圍內(nèi)進行投資或退出的決策。另一個是財 務(wù)委員會，其職能是檢查淡馬錫公司在股票市場和證券市場上的投資活動。 ③淡馬錫公司的管理層包括總裁（即首席執(zhí)行官）和 75名專業(yè)人員。他們負責日常業(yè)務(wù)的 操作，并向董事會以及執(zhí)行委員會報告工作。職能部門包括直接投資、策略投資、有價證券 （股票等）投資、財務(wù)與管理信息系統(tǒng)以及機構(gòu)服務(wù)部門等等。 ④公司有一內(nèi)部審計單位（只有 2人），其職責是保障內(nèi)部管制的順利操作、財務(wù)記 錄的可靠性。 該單位直接向總裁報告。雖然公司的賬目對外不公開，但它是每年一次由一家 國Price Wa
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