【總結(jié)】上海大眾經(jīng)銷商卓越商務(wù)禮儀專項(xiàng)輔導(dǎo)商務(wù)禮儀Angela-孫瑾莉主要授課:《贏在形象力》《職場(chǎng)商務(wù)禮儀》《職場(chǎng)視覺形象規(guī)劃》《面試形象禮儀》《培訓(xùn)師的魅力塑造
2025-01-18 10:48
【總結(jié)】經(jīng)銷商大用戶績(jī)效管理手冊(cè)經(jīng)銷商大用戶績(jī)效管理手冊(cè)東區(qū)事業(yè)部編制2023年5月版僅供東區(qū)事業(yè)部經(jīng)銷商使用!僅供東區(qū)事業(yè)部經(jīng)銷商使用!1經(jīng)銷商大用戶績(jī)效管理體系-前言◆大用戶是指采購(gòu)規(guī)模較大,對(duì)其他用戶非常有示范效應(yīng)的用戶。開發(fā)大用戶可以使經(jīng)銷商銷量和利潤(rùn)有很大提升;對(duì)經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有著至關(guān)重要的影響;由于與經(jīng)銷商的關(guān)系長(zhǎng)期而穩(wěn)定,大用戶對(duì)經(jīng)銷商未來(lái)
2025-02-10 22:52
【總結(jié)】一汽-大眾經(jīng)銷商洗車標(biāo)準(zhǔn)方案2工位及人員配置標(biāo)準(zhǔn)工具配置標(biāo)準(zhǔn)洗車流程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)ⅠⅡⅢ目錄Content標(biāo)準(zhǔn)洗車流程洗車流程管理Ⅳ3工位及人員配置標(biāo)準(zhǔn)【人員、設(shè)備配備及作業(yè)時(shí)間大致標(biāo)準(zhǔn)】(按每月30工作日計(jì)算)備注:分流、錯(cuò)時(shí)洗車,優(yōu)先清洗維修車輛,商品
2025-02-11 19:11
【總結(jié)】1一汽-大眾奧迪經(jīng)銷商薪酬激勵(lì)方案美世&奧迪網(wǎng)絡(luò)部,2022年9月-11月2主要內(nèi)容?薪酬設(shè)計(jì)原則?運(yùn)用3-P管理模型,全面思考人力資源管理?建議薪酬理念和薪酬策略?薪酬結(jié)構(gòu)方案薪酬設(shè)計(jì)原則4項(xiàng)目目的美世建議的薪酬方案希望能達(dá)到以下
2025-05-25 22:05
【總結(jié)】銷售通路和經(jīng)銷商管理SalesChannelandDistributionManagement新的銷售環(huán)境NewEnvironment現(xiàn)在,我們遇到了忠誠(chéng)度不斷降低的客戶上帝,掌握著大量的市場(chǎng)信息;擁有廣泛的選擇范圍;缺乏耐心,隨時(shí)可能轉(zhuǎn)
2025-03-05 14:29
【總結(jié)】向經(jīng)銷商推銷—企業(yè)銷售通路的開發(fā)與管理誰(shuí)掌握了銷售通路誰(shuí)就是市場(chǎng)贏家因?yàn)闆]有通路就沒有“錢”途目錄?序向經(jīng)銷商銷售的策略模式?一銷售網(wǎng)絡(luò)的開發(fā)與管理?二雙贏銷售模式?三定點(diǎn)巡回推銷?四市場(chǎng)開發(fā)?五激勵(lì)經(jīng)銷商?六市場(chǎng)管理?七終端市場(chǎng)促銷?八
2025-01-17 22:28
2025-03-05 14:19
2025-03-05 14:30
【總結(jié)】別克銷售流程與KPI提升相達(dá)培訓(xùn)/咨詢一、銷售運(yùn)營(yíng)的驅(qū)動(dòng)因素相達(dá)培訓(xùn)/咨詢一、銷售運(yùn)營(yíng)的驅(qū)動(dòng)因素作為一家別克4S縐銷商的管理者你是否一直在思考以下問題?完成VP?提升滿意度,拿到SSI電話獎(jiǎng)金?消化庫(kù)存
2025-01-15 12:21
2025-02-15 19:49
【總結(jié)】歡迎大家參加奧迪經(jīng)銷商培訓(xùn)奧迪基本銷售技巧培訓(xùn)奧迪培訓(xùn)/AudiTraining奧迪經(jīng)銷商銷售顧問基本銷售技巧培訓(xùn)(報(bào)價(jià)成交、交車、跟蹤)奧迪基本銷售技巧培訓(xùn)奧迪培訓(xùn)/AudiTraining初次接觸電話接觸保持與潛在客戶的聯(lián)系新車展示了解客戶需求
2025-02-11 06:23
【總結(jié)】經(jīng)銷商管理迅達(dá)集團(tuán)湖南銷售有限公司目錄廠商的實(shí)質(zhì)關(guān)系1如何選擇合適的經(jīng)銷商2如何吸引經(jīng)銷商3如何管理經(jīng)銷商4小故事一個(gè)鄉(xiāng)下來(lái)的小伙子去應(yīng)聘城里“世界最大”的“應(yīng)有盡有”百貨公司的銷售員。老板問他:“你以前做過銷售員嗎?”他回答說(shuō):“我以前是村
2025-01-17 07:37
【總結(jié)】第七章-SD07_經(jīng)銷商信用管理流程1.流程說(shuō)明.總述:該流程通過在系統(tǒng)外對(duì)預(yù)付款的控制;在系統(tǒng)內(nèi)設(shè)置信用額度及應(yīng)收款帳齡期限,以凍結(jié)經(jīng)銷商之不合格訂單及其發(fā)貨等方法,來(lái)保障貨款安全,降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。.流程重點(diǎn):若有超期應(yīng)收款或(所有未結(jié)訂單金額-所有預(yù)付款)信用額度,訂單被自動(dòng)凍結(jié),后續(xù)所有操作無(wú)法進(jìn)行(包括分公司的采購(gòu)申請(qǐng)、采購(gòu)訂單、收貨和發(fā)貨等
2025-04-09 06:23
【總結(jié)】眾大軟件SKODA經(jīng)銷商IT培訓(xùn)教材(配件經(jīng)理、計(jì)劃員、倉(cāng)庫(kù)管理員)眾大軟件2配件管理?配件信息管理?配件出庫(kù)管理?配件入庫(kù)管理?訂貨及盤點(diǎn)管理?價(jià)格策略管理?電子訂單管理眾大軟件3配件管理—配件基本信息配件基本信息管
2025-01-11 18:31
【總結(jié)】浙江威奇電氣有限公司創(chuàng)新、卓越、激情無(wú)限認(rèn)真!快!堅(jiān)守承諾!項(xiàng)目銷售流程——新銷售人員經(jīng)銷商培訓(xùn)材料浙江威奇電氣有限公司創(chuàng)新、卓越、激情無(wú)限認(rèn)真!快!堅(jiān)守承諾!
2025-01-17 07:46