【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】
類(lèi)與牛奶類(lèi)飲品的消費(fèi)。由于消費(fèi)者經(jīng)濟(jì)水平的影響,消費(fèi)者多選擇 3元以下的飲料,可見(jiàn)價(jià)格也是作為消費(fèi)者選擇飲料的重要因素。 二、 SWOT分析 內(nèi)部條件因素 外部條件因素 優(yōu)勢(shì)因素( S) ① 經(jīng)濟(jì)類(lèi)專(zhuān)業(yè)學(xué)生,有一定的經(jīng)濟(jì)理論知識(shí)基礎(chǔ)。 ② 團(tuán)隊(duì)合作精神,組織學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。 ③ 作為大學(xué)生,更了解大學(xué)生的消費(fèi)需求。具有完善的資料信息,對(duì)市場(chǎng)環(huán)境變化可做出靈敏的反應(yīng)。 ④ 可以保障產(chǎn)品質(zhì)量。 ⑤ 可利用廣告攻勢(shì)進(jìn)行宣傳。 劣勢(shì)因素( W) ① 創(chuàng)業(yè)初期資金不足 ② 缺乏經(jīng)驗(yàn) 機(jī)會(huì)因素( O) ① 農(nóng)大師生人數(shù)約 2萬(wàn),客戶(hù)群有擴(kuò)大趨勢(shì),市場(chǎng)需求增長(zhǎng)強(qiáng)勁。 ② 農(nóng)大目前沒(méi)有規(guī)模較大且專(zhuān)業(yè)的飲品店, 尤其是熱飲的銷(xiāo)售很缺乏,而消費(fèi)者對(duì)熱飲的需求呈上升趨勢(shì),可以為更大的客戶(hù)群服務(wù)。 ③ 經(jīng)常有商家在校園推廣促銷(xiāo)活動(dòng)(如娃哈哈、百事),但沒(méi)有合作方。 ④ 當(dāng)前政策對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的支持。 SO戰(zhàn)略 ① 合理構(gòu)思銷(xiāo)售計(jì)劃,預(yù)見(jiàn)未來(lái)市場(chǎng),充分發(fā)揮身邊人的作用,擴(kuò)大影響力,與廠家合作促銷(xiāo)活動(dòng),加大宣傳從而擴(kuò)大市場(chǎng)。 ② 合理裝扮店鋪,配置休息區(qū),提高服務(wù)質(zhì)量,吸引廣大學(xué)生消費(fèi)者。 WO對(duì)策 ① 資金方面:利用政策貸款創(chuàng)業(yè),與廠商形成合作伙伴關(guān)系,既可以得到資金支持,又可以由廠商直接發(fā)貨,減少成本。 ② 經(jīng)驗(yàn)方面:充分發(fā)揮市場(chǎng)調(diào)查作用,了解市場(chǎng)需求狀況。及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略,抓住市場(chǎng)契機(jī),搶占市場(chǎng)份額。 威脅因素( T) ① 消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣難以改變,對(duì)飲料的偏好具有一定的慣性。短期內(nèi)不會(huì)改變,但長(zhǎng)期會(huì)改變。 ② 宿舍樓分布較分散,消費(fèi)者更傾向于選擇臨近商店。(如 2號(hào)樓的消費(fèi)者傾向于在樓后小賣(mài)部與學(xué)生第三餐廳購(gòu)買(mǎi)飲料)。 ③ 校園內(nèi)外賣(mài)飲料的商店較多,校內(nèi)分布 7家校外分布 6家,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。 ST對(duì)策 ① 做好宣傳工作,以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)、具有特色的店鋪吸引消費(fèi)者。 ② 抓住市場(chǎng)需求,以專(zhuān)業(yè)化正規(guī)化打敗分散經(jīng)營(yíng)。 三、結(jié)論和思