【總結】課程效益q提昇對採購/供應管理的功能及作法較具體及完整的觀念q增進學員認識訊息科技的影響及善用訊息科技的好處q強化人員發(fā)揮採購/供應管理槓桿效應的知識與技能q提供想進一步提昇專業(yè)知識及技能的人員與主管清楚的研習方法CAPM_2023一、採購功能的變與不變二、採購及供應管理的角色?
2025-02-13 16:02
【總結】企業(yè)采購與供應目錄4課程介紹1235學習情境一:認識采購管理學習情境二:采購的前期準備學習情境四:采購的事后管理學習情境三:采購的實施項目二采購的前期準備任務2建立采購管理組織技能1如何組建采購部門技能2如何明確采購部門人員職責技能3如何針對不同
2025-03-08 22:27
【總結】項目八商品采購績效管理學習目標與任務分解主要內(nèi)容▼商品采購成本控制▼商品采購績效評估項目概述??本章概覽商品采購績效管理商品采購成本控制商品采購成本構成零售業(yè)采購成本控制的意義如何降低商品采購成本商品采購績效評估概述
2025-03-04 12:00
【總結】采購管理培訓XXXXXXXXXX公司2023年9月做好采購理解采購目的牢記職責掌握方法目錄一、采購的定義和原則二、采購部門的職責三、采購部門的組織架構、人員要求四、采購實施和管理實務五、目前采購部存在的問題和解決措施一、采購的定義和原則
2025-01-07 13:23
【總結】上節(jié)提要項目采購方式:招標采購和非招標采購?前者包括國際競爭性招標、有限國際招標和國內(nèi)競爭性招標;?后者包括國際或國內(nèi)詢價采購(通常稱之為“貨比三家”)、直接簽訂合同和自營工程。項目采購管理上節(jié)提要工程項目采購管理模式?設計——招標——建造方式?建筑工程管理模式?
2025-01-07 20:37
【總結】1《標準施工招標文件》第四章合同條款及格式解讀河海大學教授《標準文件》編制專家
2025-01-04 01:26
【總結】采購的控制(2003-4-18)控制好采購環(huán)節(jié)是實現(xiàn)經(jīng)營計劃目標的重要手段,控制好采購環(huán)節(jié)就等于控制住了商品流通的起點和源頭。(一)采購控制的目標采購控制的目標是什么?這是每一家連鎖超市公司要首先確定的。 采購計劃是達到經(jīng)營目標的依據(jù),因此在采購計劃的制定中要控制好經(jīng)營目標值、市場份額值和盈利值和盈利率,一般可考慮以下集中控制的方法:?。?)采購計劃
2025-04-18 02:47
【總結】同濟大學霍佳震博士教授第4章制造業(yè)物流管理?采購物流管理?銷售物流管理?生產(chǎn)物流管理?退貨與回收物流管理采購是企業(yè)物流管理的起始點。采購物流管理的目標就是以正確的價格、在正確的時間、從正確的供應商處購買到正確數(shù)量和質量的商品
2025-01-18 13:24
【總結】第1講促使客戶采購的因素160?!颈局v重點】影響客戶采購的要素以產(chǎn)品為導向的營銷策略以客戶為導向的營銷策略銷售的四種力量160。設計營銷策略是對你未來生意的一種投資。——安迪183。班斯每一次營銷活動都是在時間、精力和金錢方面的一種投資。如何使這種投資在短期內(nèi)得到有效的回報,就要設計一種策略,其核心就是以何種因素為策略導向,找對了這個“點”,就能收
2025-04-06 02:47
【總結】采購策略目錄一、采購體系簡介二、采購策略綜述三、物料分類策略四、編寫要點五、編寫步驟六、附件:采購策略模板采購體系簡介——采購的地位與作用采購的地位/作用采購不僅僅是按照需求購買物品,而是企業(yè)經(jīng)營的一個核心環(huán)節(jié),是獲取利潤的重要資源,它在企業(yè)的產(chǎn)品成本降低或改進,縮短產(chǎn)品開發(fā)周期
2025-01-06 18:08
【總結】包裝采購流程與管理華印傳媒黃明東?采購概述?包裝的作用?包裝采購流程?包裝采購案例?包裝采購通常問題及解決方案采購概述采購一直是影響公司成功和盈利能力的關鍵因素。對絕大多數(shù)企業(yè)而言,外部采購占據(jù)公司費用的最大部分,占公司平均費用的60%到80%。
2025-03-29 04:55
【總結】第三章采購方式,★重點采購●采購方式的分類原則●集中采購與分散采購●招標采購,★一般掌握●其他采購方式●政府采購,一、按采購方式分類直接采購:直接向物料供應商從事采購的行為委托采購:指定第三方從事采購...
2024-11-19 22:27
【總結】1,復習上次課的內(nèi)容,采購管理對產(chǎn)品成本的影響主要體現(xiàn)在哪些方面?為什么說采購管理對產(chǎn)品的設計和革新有重要的影響?為什么說采購過程是商流和物流的統(tǒng)一?,2,采購程序及相關概念的關系,前期采購,后期采購...
【總結】采購管理,主要內(nèi)容,,4,1,Q&A,6,5,2,與其他系統(tǒng)的接口,3,采購選項,期初業(yè)務及數(shù)據(jù)流程,采購業(yè)務流程,退貨業(yè)務處理,采購系統(tǒng)與其他系統(tǒng)的接口,,,,,,,,采購選項,,基本選項設置,帳套...
2024-11-20 01:11
【總結】1員工培訓采購部2023年7月2主要內(nèi)容?第一部分:采購物品分類?第二部分:供應商的選擇與管理?第三部分:采購策略的制定?第四部分:采購成本控制?第五部分:采購談判3什么叫采購?采購的定義:?采購:是指企業(yè)、組織或機構在一定的條件下從供應市場獲取產(chǎn)品或服務作為資源,以保證
2025-01-04 19:50