房地產(chǎn)市場的營銷組織與控制(編輯修改稿)
2025-01-24 21:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 筑研究中心 工程管理部 企劃部 管理總部 物業(yè)管理部 人力資源部 審計法務(wù)部投資決策中心區(qū)域項目利潤中心 大連萬科 天津萬科 北京萬科 深圳萬科 武漢萬科 南京萬科 沈陽萬科財務(wù)部 營銷部 工程管理部綜合部分管財務(wù)、成本、預(yù)算分管營銷分管工程、規(guī)劃設(shè)計、工程、采購、預(yù)算人力資源、行政、信息等功能集合成本費用中心萬科特點：最早提出職業(yè)經(jīng)理人理念的企業(yè)，倡導(dǎo)職業(yè)化管理管理比較規(guī)范集團(tuán)本部為投資決策中心，從事戰(zhàn)略高度事宜各地區(qū)為法人治理機制企業(yè)，通過產(chǎn)權(quán)控制分公司授權(quán)較大，機構(gòu)盡量簡單，總部提供支持和監(jiān)約功能人力資源管理非常重視，強調(diào)人才的輪崗和晉升，職業(yè)生源較好薪酬較低，強調(diào)職業(yè)生涯，人才流動大萬科集團(tuán)組織機構(gòu)項目式組織結(jié)構(gòu)基于 CS戰(zhàn)略的營銷組織結(jié)構(gòu)設(shè)計過程? 分析營銷組織環(huán)境? 確定營銷組織各項活動? 營銷組織內(nèi)部職位設(shè)計? 設(shè)計營銷組織結(jié)構(gòu)? 制定部門規(guī)章制度? 人員配置? 檢查和調(diào)整華潤集團(tuán)? 華潤 (集團(tuán) )有限公司的前身是香港聯(lián)合行(Liow Co.),成立于 1938年。 1948年 12月，聯(lián)合行更名為華潤公司。 “華潤 ”涵蓋 “中華大地，雨露滋潤 ”之意。? 華潤集團(tuán)從事的行業(yè)都與大眾生活息息相關(guān)，主營行業(yè)包括零售、地產(chǎn)、啤酒、食品加工及經(jīng)銷、紡織、微電子、石油及化學(xué)品分銷、電力、水泥等，并在保險、通訊、基礎(chǔ)建設(shè)等領(lǐng)域進(jìn)行策略性投資。華潤置地華潤置地Total GFA by cities? 由于母公司的房地產(chǎn)旗艦地位，華潤置地有望獲得母公司的支持? 2023年底擁有 343萬平方米土地儲備? 中性評級。未來 6個月目標(biāo)價 HK$， 對 06年凈資產(chǎn)值有 10％的折讓計劃部公關(guān)部檔案室行政部總經(jīng)辦財務(wù)部 資金管理中心 研發(fā)部 經(jīng)營部 設(shè)計管理部 網(wǎng)絡(luò)部 人力資源部 法律部工程管理部 招標(biāo)采購中心 合同預(yù)算部 客服中心董事長總經(jīng)理技術(shù)發(fā)展委員會公司投資地產(chǎn)項目，以項目經(jīng)理制執(zhí)行華潤特點：公司所有項目營銷由華潤置地經(jīng)濟(jì)公司承擔(dān)，專業(yè)化與職業(yè)化，形成內(nèi)部市場化運作實行項目經(jīng)理制、總工負(fù)責(zé)制、建筑師責(zé)任制市場反應(yīng)較慢、管理隊伍年輕化華遠(yuǎn)分流人才、內(nèi)傷較大資金、品牌、規(guī)劃有優(yōu)勢逐漸形成自己開發(fā)模式。例如鳳凰城項目與翡翠城項目信息化平臺建立維護(hù)
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