房地產(chǎn)市場的營銷組織與控制-wenkub
2023-01-25 21:41:04 本頁面
【正文】 2 Phase 3現(xiàn)代市場營銷部門Phase 4現(xiàn)代市場營銷企業(yè)Phase 5 市場營銷組織的設(shè)置? 職能型組織? 地區(qū)型組織? 產(chǎn)品型組織? 市場型組織? 產(chǎn)品 /市場型組織職能型組織? 優(yōu)點： 政策、工作程序和職責規(guī)范十分明確 垂直型權(quán)責結(jié)構(gòu)，能實現(xiàn)很好的工作控制 在已有的專業(yè)化生產(chǎn)上容易采取大規(guī)模生產(chǎn) ? 缺點 ： 1）可能導致過度專業(yè)化，使職能部門內(nèi)部的商業(yè)視野狹窄； 2）管理層的發(fā)展將局限于本部門； 3）部門間的合作減弱。第十二章 房地產(chǎn)營銷的組織與控制 房地產(chǎn)市場營銷組織? Theme?擰成一股繩的力量 市場營銷組織概述? 組織＝ 人＋目標＋結(jié)構(gòu)? 組織結(jié)構(gòu) 是組織對工作任務(wù)進行分工、歸類和協(xié)調(diào)的正式框架體系。地區(qū)型組織? 許多跨國公司采取這種營銷組織結(jié)構(gòu)，如聯(lián)合利華、 IBM、 金寶湯料公司，以及國內(nèi)很多企業(yè)也采取此種方式。走出去、走進去、走上去 —— 國際化的海爾? 中東：在 約旦首都安曼設(shè)海爾中東電器工廠? 美國：美國南卡州建立了美國海爾工業(yè)園? 歐洲：海爾集團并購了意大利邁尼蓋蒂冰箱工廠，加之海爾在法國里昂和荷蘭阿姆斯特丹的設(shè)計中心，在意大利米蘭的營銷中心? 東南亞：海爾海外第二個工業(yè)園在巴基斯坦奠基? 優(yōu)點：有針對性，根據(jù)不同地區(qū)特點進行營銷活動? 缺點：管理幅度增加? 通常將地區(qū)型組織與其他組織相結(jié)合起來使用。 ? 以產(chǎn)品加以分工? 優(yōu)點： 便于協(xié)調(diào)統(tǒng)一特定產(chǎn)品的市場營銷組和戰(zhàn)略 及時反應(yīng)產(chǎn)品在市場上的問題 保證每一個產(chǎn)品的協(xié)調(diào)發(fā)展 助于培養(yǎng)綜合人才? 缺點： 缺乏整體觀念 部門沖突 管理系統(tǒng)成本增加 多頭領(lǐng)導? 適用于生產(chǎn)經(jīng)營不同產(chǎn)品的大型公司市場型組織? 亨氏公司以前是圍繞品牌管理制度組織起來的，如湯料、調(diào)味品、甜食等，各有品牌經(jīng)理專營，每個品牌經(jīng)理既要負責對雜貨店和超市的銷售，也要負責對各種機構(gòu)集團的銷售。? 缺點：權(quán)責不清、多頭領(lǐng)導產(chǎn)品 /市場型組織? 優(yōu)點：吸收產(chǎn)品管理型、市場管理型的優(yōu)點? 缺點：管理費用高、內(nèi)部矛盾 房地產(chǎn)營銷組織的設(shè)置? 房地產(chǎn)營銷組織的基本形式? 房地產(chǎn)營銷組織設(shè)計過程基本形式
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