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房地產(chǎn)市場的營銷組織與控制(參考版)

2025-01-08 21:41本頁面
  

【正文】 (三)效率控制? 銷售隊伍的效率? 廣告效率? 促銷效率? 分銷效率(四)戰(zhàn)略控制? 以市場為導向、客戶為中心的營銷觀念的有效性? 公司營銷戰(zhàn)略和營銷目標的實施? 營銷組織的適宜性? 市場營銷情報的質量? 工作效率 營銷審計? 營銷審計是對公司或戰(zhàn)略業(yè)務單位的營銷環(huán)境、目標、戰(zhàn)略和營銷活動諸方面進行的獨立的、系統(tǒng)的、綜合的 定期審查 ,已發(fā)現(xiàn)營銷機會, 找出問題 所在,提出改善工作的 計劃和建議 。? 定性分析? 用戶投訴和建議制度、典型用戶和用戶定期隨機調查(二)盈利控制? 通過盈利能力,衡量不同的產(chǎn)品或服務、區(qū)域、客戶群、分銷渠道和訂貨量的盈利水平。? 包括:銷售額分析、市場占有率分析、費用率分析和顧客滿意度跟蹤等。截止目前,正在運作的有格林世界 (上海 )、未來域 (上海 )、格林小城 (武漢 )、格林小城 (東莞 )等幾個項目。金地堅持以產(chǎn)品為核心,不斷為客戶創(chuàng)造價值:在深圳,開發(fā)了金地海景花園、金地翠園、金海灣花園、金地海景 金地集團秉承 “用心做事,誠信為人 ”、 “以人為本,創(chuàng)新為魂 ”等 “金地之道 ”的企業(yè)精神,并逐步形成了地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務的核心競爭優(yōu)勢。 股東大會董事會 監(jiān)事會總經(jīng)理副總經(jīng)理研究發(fā)展部部工程技術部總經(jīng)濟師計劃成本部行政管理部人力資源部證券部財務部財務總監(jiān)銷售部客戶服務中心總工程師董事會秘書項目公司項目公司項目公司項目公司總經(jīng)理助理審計部天鴻寶業(yè)組織機構圖金地集團? 金地集團初創(chuàng)于 1988年, 1993年開始正式經(jīng)營房地產(chǎn)。 ? 天鴻集團所屬的寶潤、寶匯、寶泰、寶瑞等房地產(chǎn)開發(fā)公司,多年來在北京成功開發(fā)了回龍觀文化居住區(qū)、蓮花小區(qū)、恩濟小區(qū)、曙光花園等項目。例如鳳凰城項目與翡翠城項目信息化平臺建立維護合同起草、審核、執(zhí)行、監(jiān)約、做工程預算總工負責制鳳凰城華亭嘉園優(yōu)仕閣翡翠城成都翡翠城華潤俱樂部市場研究、土地談判、前期策劃規(guī)劃局、立項、證照辦理總建筑師負責,每個項目實行責任建筑師制華潤置地組織機構北京天鴻集團? 北京天鴻集團成立于 1983年,見證了中國新時期房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展與演變的歷程。
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