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正文內(nèi)容

房地產(chǎn)市場營銷導(dǎo)論(參考版)

2025-01-03 16:51本頁面
  

【正文】 ? 案例思考 以上案例可以給我們帶來什么啟示? 上一頁 返回 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。事實(shí)也正是如此,日照市作為新興的海濱城市,在國內(nèi)的知名度也不高,更不要說山海天城建集團(tuán)這家小房地產(chǎn)公司了,可是他們卻連續(xù)成功開發(fā)了教授花園一期、二期、三期工程,種下的“梧桐樹”,引來了 300多名以北大教授為代表的“金鳳凰” ——— 教授花園業(yè)主。而它的開發(fā)商山海天城建集團(tuán),作為一家以中、高檔住宅開發(fā)為主的小型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),年開發(fā)量僅 20多萬平方米,原先在業(yè)內(nèi)沒有什么知名度。 9月 25日網(wǎng)易在新聞的頭版頭條以《 300多位北大教授山東日照購海景房》為題進(jìn)行了報(bào)道,然后鳳凰網(wǎng)、搜狐網(wǎng)、人民網(wǎng)等各大門戶網(wǎng)站以及《北京青年報(bào)》等眾多媒體相繼進(jìn)行了大量報(bào)道。近幾年來,該公司實(shí)施營銷帶動(dòng)戰(zhàn)略,連續(xù)開發(fā)教授花園多期工程,獲得了較大成功。學(xué)生不僅能掌握房地產(chǎn)市場營銷的一些基礎(chǔ)知識(shí),而且清楚了房地產(chǎn)營銷的未來發(fā)展趨勢。房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該直面房地產(chǎn)營銷困境,舍棄不正確或者消極的房地產(chǎn)營銷策略,以品牌建設(shè)為長遠(yuǎn)目標(biāo),確立正確的營銷策略,使房地產(chǎn)企業(yè)在激烈的房地產(chǎn)競爭中健康持續(xù)發(fā)展。在房地產(chǎn)業(yè)回歸理性的同時(shí),房地產(chǎn)營銷推廣策略和方法必須回歸理性。對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)成本進(jìn)行全面控制以后,在同等質(zhì)量水平下,房地產(chǎn)企業(yè)可以依靠較低的成本來獲取相對(duì)較高的房地產(chǎn)利潤,而在同等價(jià)格水平下,可以提升房地產(chǎn)產(chǎn)品的性價(jià)比,從而促進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)的品牌建設(shè)。這就要求策劃人員在實(shí)際操作中詳細(xì)分析類似地產(chǎn)營銷推廣費(fèi)用的分布和所取得銷售量的增減幅度,并量化兩者之間的關(guān)系,然后結(jié)合自身房地產(chǎn)市場及產(chǎn)品的定位,進(jìn)行適當(dāng)?shù)臓I銷推廣;最后,以現(xiàn)代房地產(chǎn)項(xiàng)目管理技術(shù)為支撐,科學(xué)管理房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目,減少房地產(chǎn)各項(xiàng)成本的不必要投入和投入損失;除此之外,還要加強(qiáng)對(duì)新型材料的研發(fā)或快速應(yīng)用其他產(chǎn)業(yè)部門的科技研發(fā)成果,在滿足功能需要的同時(shí),盡量降低產(chǎn)品的建設(shè)成本。房地產(chǎn)營銷對(duì)成本的控制并不是指房地產(chǎn)總成本量的減少,而是指在房地產(chǎn)開發(fā)的全過程中,有效提升任何時(shí)刻房地產(chǎn)投入帶來的邊際收益。同時(shí),也能為房地產(chǎn)銷售期實(shí)際銷售價(jià)格的制定提供較大的彈性空間。房地產(chǎn)低成本營銷要求房地產(chǎn)策劃人員:全面了解市場潛在需求者的經(jīng)濟(jì)承受能力和對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的需求;改變原有的市場定價(jià)和價(jià)格提升思維模式;詳細(xì)劃分潛在需求者的價(jià)格承受區(qū)段。 上一頁 下一頁 返回 房地產(chǎn)市場營銷的內(nèi)涵 ? ③房地產(chǎn)低成本營銷必須以市場為中心,以銷售價(jià)格控制為基礎(chǔ)。而房地產(chǎn)企業(yè)品牌效應(yīng)也可以有效地減少房地產(chǎn)產(chǎn)品的推廣成本,從而達(dá)到降低總成本的目的。房地產(chǎn)企業(yè)品牌建設(shè)是房地產(chǎn)任何一種營銷方式的最終目的之一。 ? 具體來說,房地產(chǎn)低成本營銷理論主要包含以下幾個(gè)內(nèi)容: ? ①房地產(chǎn)低成本營銷不僅指在房地產(chǎn)銷售過程中實(shí)行成本控制,而是將成本控制貫穿房地產(chǎn)開發(fā)的全過程。 上一頁 下一頁 返回 房地產(chǎn)市場營銷的內(nèi)涵 ? ( 3)房地產(chǎn)低成本營銷的主要內(nèi)容。由此看來,房地產(chǎn)開發(fā)成本的控制情況不僅關(guān)系著開發(fā)商利潤的高低,甚至關(guān)系著房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的生存。 ? 目前我國房地產(chǎn)價(jià)格出現(xiàn)泡沫已是不爭的事實(shí),地價(jià)拉動(dòng)房價(jià)、房價(jià)帶動(dòng)地價(jià)的惡性循環(huán)使我國房地產(chǎn)的價(jià)格已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了普通居民正常的經(jīng)濟(jì)承受范圍。由此可見,房地產(chǎn)的低成本營銷是理性消費(fèi)時(shí)代房地產(chǎn)市場營銷的主要發(fā)展方向。此時(shí)在同等價(jià)格水平下,房地產(chǎn)產(chǎn)品本質(zhì)上的差異很小,否則企業(yè)的品牌會(huì)遭受毀滅性的打擊。而隨著房地產(chǎn)開發(fā)透明度的逐步提高和購房者對(duì)房地產(chǎn)信息重視程度的提升,購房者房地產(chǎn)專業(yè)性也在不斷提升,房地產(chǎn)差異性推廣所帶來的超額利潤不斷降低是必然趨勢。在這種條件下,消費(fèi)者只會(huì)根據(jù)自身的經(jīng)濟(jì)承受能力和對(duì)產(chǎn)品功能的需求差異來選擇產(chǎn)品,而不會(huì)過多地考慮開發(fā)商產(chǎn)品推廣的差異性。 上一頁 下一頁 返回 房地產(chǎn)市場營銷的內(nèi)涵 ? ( 1)房地產(chǎn)低成本營銷的理論必然性。 上一頁 下一頁 返回 房地產(chǎn)市場營銷的內(nèi)涵 ? ——— 低成本營銷 ? 低成本營銷是指企業(yè)在提供相同的產(chǎn)品或服務(wù)時(shí),通過在內(nèi)部加強(qiáng)成本控制,在研究、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)和廣告等領(lǐng)域內(nèi)把成本降低到最低限度,使成本或費(fèi)用明顯低于行業(yè)平均水平或主要競爭對(duì)手,從而贏得更高的市場占有率或更高的利潤的一種競爭戰(zhàn)略。 ? 以上這幾種營銷方式都是在市場蕭條下的無奈之舉,并非房地產(chǎn)長遠(yuǎn)發(fā)展的可取之道。采取這種方式的一般為有實(shí)力的開發(fā)商,他們在項(xiàng)目自有資金占據(jù)絕大多數(shù)的情況下,不愿意“賤賣”產(chǎn)品,被迫采取保守的營銷方式。 上一頁 下一頁 返回 房地產(chǎn)市場營銷的內(nèi)涵 ? ( 3)“捂盤”。換言之,房地產(chǎn)銷售費(fèi)用投入帶來的邊際收益是遞減的,而且就目前形勢而言,普通樓盤中后期銷售費(fèi)用投入帶來的邊際收益已經(jīng)降到一個(gè)比較低的水平。這種方法在短期內(nèi)能使銷售量有所增加,但增加幅度不大,體現(xiàn)出了極強(qiáng)的邊際報(bào)酬遞減規(guī)律。由于消費(fèi)者逐漸回歸理性,在嚴(yán)重持幣待購心理的影響下,房地產(chǎn)需求的價(jià)格彈性很小,降價(jià)并不能帶來銷售量的大幅提升,甚至?xí)鸬较喾吹淖饔?,即消費(fèi)者認(rèn)為價(jià)格會(huì)持續(xù)下降,持幣待購的心理會(huì)更加嚴(yán)重。 ? (1)降價(jià)。 上一頁 下一頁 返回 房地產(chǎn)市場營銷的內(nèi)涵 ? 2.當(dāng)前形勢下的房地產(chǎn)營銷現(xiàn)狀 ? 進(jìn)入
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