服務(wù)禮儀培訓(xùn)課件(ppt39頁)3-資料下載頁

【總結(jié)】服務(wù)禮儀一有禮走遍天下有禮走遍天下為什么要學(xué)禮儀為什么要學(xué)禮儀？？LiYi課程目標(biāo)n通過本課程的學(xué)習(xí)，讓學(xué)員認(rèn)識(shí)到到禮儀的重要性；了解工作禮儀的基本常識(shí)，通過練習(xí)熟練掌握并能運(yùn)用常用工作禮儀。外表衡量人的觀念是多么的膚淺、愚蠢，但社會(huì)上一切人都每時(shí)每刻根據(jù)你的服飾、發(fā)型、手勢(shì)、聲調(diào)、語言判斷你。

2025-01-07 10:14

團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)培訓(xùn)教材(ppt55頁)3-資料下載頁

【總結(jié)】第十一章團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)本章主要內(nèi)容?組織文化的定義?組織文化的作用?企業(yè)文化的內(nèi)涵?如何進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)?團(tuán)隊(duì)文化?企業(yè)文化的實(shí)例一、組織文化的定義?我國《辭?！穼?duì)文化下了這樣一個(gè)定義：“從廣義上說，文化是指人類社會(huì)歷史實(shí)踐過程中所創(chuàng)造的物質(zhì)財(cái)富與精神財(cái)富的總和”。從以

2025-01-07 06:34

團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)教材(ppt36頁)3-資料下載頁

【總結(jié)】2023關(guān)于團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)一、執(zhí)行力的定義：?所謂執(zhí)行力，通常是指企業(yè)內(nèi)部員工貫徹決策者戰(zhàn)略思路、方針政策和方案計(jì)劃的操作能力和實(shí)踐能力。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿，完成任務(wù)的能力，完成任務(wù)的程度。?對(duì)個(gè)人而言執(zhí)行力就是辦事能力；對(duì)團(tuán)隊(duì)而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力；對(duì)企業(yè)

2025-03-11 00:30

時(shí)間管理培訓(xùn)課件(ppt33頁)-資料下載頁

【總結(jié)】你的時(shí)間去哪了？——《時(shí)間管理》，讓學(xué)習(xí)、生活更快樂小故事你的時(shí)間去哪了？?如果用一個(gè)詞描述你在明珠的學(xué)習(xí)和生活狀況，你會(huì)用…??O(≧v≦)o~~好棒，很快樂?o(︶︿︶)o唉，忙碌?(﹏)~受不了了，整天有做不完的事?(_)緊張，又要考試了?(⊙o

2025-01-07 09:24

質(zhì)量管理培訓(xùn)課件(ppt33頁)-資料下載頁

【總結(jié)】如何做好質(zhì)量管理工作研討會(huì)品牌是企業(yè)的靈魂質(zhì)量是企業(yè)的尊嚴(yán)!警示與配合—手機(jī)振動(dòng)—會(huì)后討論—會(huì)場(chǎng)安靜質(zhì)量工作的方向創(chuàng)造價(jià)值—降低質(zhì)量成本和損失、浪費(fèi)；市場(chǎng)就是徹底的價(jià)值主義—價(jià)格要最低，質(zhì)量要最好；脫離創(chuàng)造價(jià)值的工作就是失去了方向—浪

2025-01-22 02:56

生產(chǎn)運(yùn)作管理培訓(xùn)課件(ppt33頁)-資料下載頁

【總結(jié)】1第15章生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理2本章內(nèi)容第15章生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)和現(xiàn)場(chǎng)管理搬運(yùn)管理定置管理“5S”活動(dòng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)診斷3學(xué)習(xí)要點(diǎn)及學(xué)習(xí)指導(dǎo)?掌握現(xiàn)場(chǎng)管理概念、特點(diǎn)、內(nèi)容，理解定置與定置管理的基本概念、“5S”活動(dòng)的含義、搬運(yùn)原則；了解如何推行定置管理，定置管理的要

2025-02-08 23:08

如何打造高效團(tuán)隊(duì)(ppt62頁)3-資料下載頁

【總結(jié)】學(xué)習(xí)力量大課程用時(shí)：120分鐘課程目的：使培訓(xùn)對(duì)象初步認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)的特征、如何打造高效的團(tuán)隊(duì)打造高效團(tuán)隊(duì)2一滴水如何才能不干涸？3一位年輕的和尚路上遇到一個(gè)席地而坐的高僧，只見這個(gè)高僧身披黃色袈裟，雙手合十，口中念念有詞。和尚停下來，掃了這位高僧一眼，撲哧一聲笑了。說道：我看你像一坨屎。高僧抬起眼皮，瞧了一眼小和尚，也撲哧一聲笑了?；氐溃何铱?/span>

2025-02-18 13:32

戰(zhàn)略管理培訓(xùn)講義(ppt125頁)3-資料下載頁

【總結(jié)】戰(zhàn)略管理培訓(xùn)講義北大縱橫二零零一年五月5/20/20231目錄?中國企業(yè)戰(zhàn)略管理中常見的問題和誤區(qū)?戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵問題?制定戰(zhàn)略的步驟5/20/20232中國企業(yè)戰(zhàn)略管理中常見的問題和誤區(qū)?流浪漢現(xiàn)象?追星族現(xiàn)象?計(jì)劃代替戰(zhàn)

2025-02-20 11:38

打造團(tuán)隊(duì)精神(ppt39頁)3-資料下載頁

【總結(jié)】打造團(tuán)隊(duì)精神打造團(tuán)隊(duì)精神2游戲規(guī)則：掰手腕游戲1.四位自愿者分為兩組，每組兩人2.以小組為單位進(jìn)行掰手腕比賽3.每一次勝方可獲得1元獎(jiǎng)金，敗方不得獎(jiǎng)金也不扣錢4.整個(gè)比賽為期一分鐘5.看哪組人員贏錢最多打造團(tuán)隊(duì)精神3課程大綱課程內(nèi)容1.大雁的啟示2.建立工作

2025-02-26 00:48

團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)課件(ppt50頁)-資料下載頁

【總結(jié)】第四章團(tuán)隊(duì)管理知識(shí)點(diǎn)知識(shí)點(diǎn)知識(shí)點(diǎn)古老的寓言故事古老的寓言故事在非洲的草原上如果見到羚羊在奔跑，那一定是獅子來了；如果見到獅子在躲避，那就是象群發(fā)怒了；如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象，那是什么來了？螞蟻軍團(tuán)！從這個(gè)古老的寓言中人們可以得到的啟示：?啟示一：螞蟻是何等的渺小微弱，任

2025-01-07 07:14

團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)課件(ppt88頁)-資料下載頁

【總結(jié)】課程目標(biāo)提升維修負(fù)責(zé)人綜合能力水平提升維修負(fù)責(zé)人團(tuán)隊(duì)管理水平通過本課程，使自己成為一名合格的維修負(fù)責(zé)人教會(huì)維修負(fù)責(zé)人團(tuán)隊(duì)激勵(lì)方式、方法課程目錄ACBDE什么是團(tuán)隊(duì)，保利物業(yè)維修團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該具備的要求合格的維修負(fù)責(zé)人，出色的維修團(tuán)隊(duì)維修團(tuán)隊(duì)管理維修團(tuán)隊(duì)客戶服務(wù)

2025-01-07 07:14

團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)課件(ppt80頁)-資料下載頁

【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)管理中層經(jīng)理的管理能力提升課程生命的舞臺(tái)悔恨自己的錯(cuò)誤，而且力求不再重蹈覆轍，這才是真正的悔悟，優(yōu)于別人，并不高貴，真正的高貴應(yīng)該是優(yōu)于過去的自己~出自美國海明威——真實(shí)的高貴企業(yè)最根本的競爭優(yōu)勢(shì)?資金？?

2025-01-07 07:14

團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)課件(ppt96頁)-資料下載頁

【總結(jié)】第六章團(tuán)隊(duì)管理第一節(jié)理解團(tuán)隊(duì)第二節(jié)團(tuán)隊(duì)過程分析第三節(jié)團(tuán)隊(duì)建設(shè)第四節(jié)團(tuán)隊(duì)問題及診斷打造團(tuán)隊(duì)精神2員工素質(zhì)提升訓(xùn)練古老的寓言故事?在非洲的草原上如果見到羚羊在奔跑，那一定是獅子來了；?如果見到獅子在躲避，那就是象群發(fā)怒了；?如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯

2025-01-07 07:16

團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)課件(ppt45頁)-資料下載頁

【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)管理團(tuán)隊(duì)管理團(tuán)隊(duì)的力量在非洲的草原上如果見到羚羊在奔逃，那一定是獅子來了；如果見到獅子在躲避，那就是象群發(fā)怒了；如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象，那是什么來了——螞蟻軍團(tuán)！螞蟻是何等的渺小微弱，任何人都可以隨意處置它，但它的團(tuán)隊(duì)，就連獸中之王也要退避三舍。從這個(gè)古老的寓言人們可以得到啟示：個(gè)體弱小，沒有關(guān)系，與伙伴精誠協(xié)作，就能

2025-01-07 06:56

團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)課件(ppt34頁)-資料下載頁

【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)管理第一講團(tuán)隊(duì)概述團(tuán)隊(duì)定義?團(tuán)隊(duì)?是指為了實(shí)現(xiàn)某一目標(biāo)而由相虧協(xié)作的個(gè)體所組成的共同體。團(tuán)隊(duì)組建的前提條件1、相同的目的2、成員之間相互依賴，相互作用，相互影響3、團(tuán)隊(duì)成員具體意識(shí)有歸屬感4、共同承擔(dān)責(zé)任的方式，有責(zé)任心團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素

2025-01-07 06:30

團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)課件(ppt33頁)3(留存版)

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