【總結(jié)】戰(zhàn)略管理1999/06戰(zhàn)略三角形?宏觀環(huán)境微觀環(huán)境戰(zhàn)略資源手段目標(biāo)戰(zhàn)略頭腦?彼得?杜拉克?如果你理解管理理論但不具備管理技術(shù)和管理工具的運(yùn)用能力,你還不是一個(gè)
2025-02-20 11:38
【總結(jié)】四個(gè)基本物流定義國家標(biāo)準(zhǔn)物流術(shù)語–“物流是物品從供應(yīng)地向接受地的實(shí)體流動過程,根據(jù)實(shí)際需要,將運(yùn)輸、儲存、裝卸、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合?!盋LM定義“物流是為迎合顧客需求而對原材料、半成品及相關(guān)信息從產(chǎn)地到消費(fèi)地高效率、低成本流動和儲存而進(jìn)行的規(guī)劃、實(shí)施與控制過程。”美國
2025-02-20 13:41
【總結(jié)】通用管理能力個(gè)人與團(tuán)隊(duì)發(fā)展教學(xué)手冊第一單元自我規(guī)劃?第一章目標(biāo)思考?第二章自我認(rèn)知?第三章有效學(xué)習(xí)?第四章職業(yè)規(guī)劃1通用管理能力個(gè)人與團(tuán)隊(duì)發(fā)展教學(xué)手冊第一章目標(biāo)思考?思考你的目標(biāo)
2025-01-08 02:34
【總結(jié)】6σ基本概念6σ理解與實(shí)施2023/3/121課程目的?了解6σ產(chǎn)生背景?掌握6σ基本要求2023/3/122課程內(nèi)容?6σ產(chǎn)生背景?6σ管理的起源與發(fā)展理解2023/3/123概述?σ是一個(gè)希臘字母,在統(tǒng)計(jì)學(xué)中被用作標(biāo)準(zhǔn)偏差的符號,作為對產(chǎn)品質(zhì)量或工藝過程的
2025-02-21 11:51
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理王興平授課目的㈠正確看待團(tuán)隊(duì)發(fā)展過程中的問題㈡掌握單位運(yùn)作思路㈢了解領(lǐng)導(dǎo)者在團(tuán)隊(duì)中的作用授課效果㈠正確理解領(lǐng)導(dǎo)方式㈡掌握單位成長歷程㈢尋求問題解決之道?前言?團(tuán)隊(duì)的要素
2025-03-08 01:00
【總結(jié)】個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理(上)1前言n在西方發(fā)達(dá)國家,“自我發(fā)展和團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理”已成為企業(yè)各管理階層人員的必修課程n其最大可取之處在于幫助學(xué)習(xí)者掌握科學(xué)的管理方法和實(shí)際技能n一個(gè)管理者勝任其工作必須的,也是成功開始職業(yè)生涯所必備技能n了解:要求學(xué)員知道這部分內(nèi)容n一般掌握:要求學(xué)員對這部分內(nèi)容能夠理解n重點(diǎn)掌握:
2025-01-08 02:54
【總結(jié)】木桶定義?如果這只桶要裝滿水需要些什么條件??相同的目的?成員之間互相依賴,相互作用,相互影響?團(tuán)隊(duì)成員具有團(tuán)隊(duì)意識,有歸屬感?共同承擔(dān)責(zé)任的方式;有責(zé)任心?團(tuán)隊(duì),指在一個(gè)組織中,依成員工作性質(zhì)、能力組成各種小組,參與組織各項(xiàng)決定和解決問題等事務(wù),以提高組織生產(chǎn)力和達(dá)成組織
2025-01-06 19:10
【總結(jié)】1汽車行業(yè)質(zhì)量體系系列培訓(xùn)教材統(tǒng)計(jì)過程控制StatisticalProcessControl2持續(xù)改進(jìn)及統(tǒng)計(jì)過程控制概述1.預(yù)防與檢測2.過程控制系統(tǒng)3.變差:普通原因及特殊原因4.局部措施和對系統(tǒng)采取措施5.過程控制和過程能力6.過程改進(jìn)
2025-02-06 22:24
【總結(jié)】8D培訓(xùn)一汽解放汽車有限公司質(zhì)保部二O一二年八月8D?概述8D?過程概述8D?過程介紹8D課程總結(jié)8D概述8D的來源:8D是福特公司解決問題的標(biāo)準(zhǔn)方法–背景:–?ISO/TS16949解決問題—組織應(yīng)有一個(gè)確定的過程用于解決問題,使根本原
2025-02-26 05:37
【總結(jié)】spcSPC(StatisticalProcessControl)統(tǒng)計(jì)制程管制目錄?1SPC的產(chǎn)生?2SPC的作用?3SPC常用術(shù)語解釋?4持續(xù)改進(jìn)及統(tǒng)計(jì)過程控制概述?a制程控制系統(tǒng)?b變差的普通及特殊原因?c局部措施和對系統(tǒng)采取措施
2025-02-20 14:42
【總結(jié)】廣告創(chuàng)意賞析雀巢雪糕廣告汽車廣告快餐薯?xiàng)l廣告文案:火一般的炸薯?xiàng)l,漢堡王貓糧廣告寶路薄荷糖廣告玻璃廣告電視臺廣告電視臺廣告貓糧廣告Betterideas.Betterresults.更佳創(chuàng)意,更佳的結(jié)果Thankyou!謝謝!
2025-02-26 07:22
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理主講教師:陳德慧參??考??書?馬士華等著:新編供應(yīng)鏈管理,中國人民大學(xué)出版社,2023?劉永勝主編:供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ),中國物資出版社,2023?施先亮,李伊松主編:供應(yīng)鏈管理原理及應(yīng)用,清華大學(xué)出版社,2023課程要求?1、課堂紀(jì)律?2、平時(shí)分?出勤及課堂表現(xiàn):10
2025-01-19 03:40
【總結(jié)】目標(biāo)與績效管理(華潤超市專題培訓(xùn)課程)企業(yè)導(dǎo)入HR系統(tǒng)的難點(diǎn)和問題幾個(gè)關(guān)于HR系統(tǒng)的問題為什么:?中國很多企業(yè)導(dǎo)入《人力資源管理系統(tǒng)》往往是“成效甚微”?為什么:?中國很多企業(yè)導(dǎo)入《績效考核系統(tǒng)》往往也總是“事與愿違”?管理系統(tǒng)的意識基礎(chǔ)規(guī)
2025-02-09 17:13
【總結(jié)】大家大家,早上好!,早上好!請大家把手機(jī)調(diào)為振動!團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)重慶慧靈劉奇重慶社工俱樂部有一種說法這樣講:歐美人打橋牌,打的是協(xié)同配合日本人下圍棋,想的是整體布局中國人搓麻將,擺的是各自為陣團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)??一一群群人人?共共同同目目標(biāo)標(biāo)?高高效效組組織織十種團(tuán)隊(duì)無效成員1、事不關(guān)已者
2025-02-18 00:38
【總結(jié)】請大家把手機(jī)調(diào)為振動!裕宸集團(tuán)--管理人員培訓(xùn)課程一、時(shí)代需要英雄,更需要偉大的團(tuán)隊(duì)二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)靠精神,團(tuán)隊(duì)效能靠執(zhí)行三、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力強(qiáng)不強(qiáng),關(guān)鍵看領(lǐng)導(dǎo)?(一)、管理的概念?管理的本質(zhì)是整合,讓他人做事,把事情做好。做正確的事情,正確地做事情。一句話:管理就是理人、理事、安心。理人要做到心中有人、心在人在,掌握好員工的心理,做好員工的心
2025-02-11 17:04