生產(chǎn)決策培訓(xùn)教材(編輯修改稿)
2025-01-24 12:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 按例 6－ 2資料 。 假定 2023年企業(yè)用 11 000萬元購置一臺通用設(shè)備 ， 相關(guān)的年折舊為 1 000萬元 ， 就可以使甲產(chǎn)品的銷售收入達(dá)到 140 000萬元 ， 變動成本達(dá)到112 000萬元；市場上具有可以接受增產(chǎn)產(chǎn)品的容量 ，其他條件均不變 。 要求： (1)確定增產(chǎn)甲產(chǎn)品方案的機(jī)會成本； (2)確定增產(chǎn)甲產(chǎn)品方案的專屬成本； (3)用相關(guān)損益分析法作出 2023年是否增產(chǎn)甲產(chǎn)品的決策，并說明理由。 解： (1)增產(chǎn)甲產(chǎn)品方案的機(jī)會成本為 25 000萬元 。 (2)增產(chǎn)甲產(chǎn)品方案的專屬成本為 1 000萬元 。 (3)依題意編制的相關(guān)損益分析表如表 6—8所示。 表 6— 8 相關(guān)損益分析表 價(jià)值單位：萬元 方案 項(xiàng)目 增產(chǎn)甲產(chǎn)品 不增產(chǎn)甲產(chǎn)品 相關(guān)收入 相關(guān)成本合計(jì) 其中：增量成本 機(jī)會成本 專屬成本 140000 138000 112023 25000 1000 0 0 0 0 0 相關(guān)損益 +2 000 0 決策結(jié)論 : 2023年企業(yè)應(yīng)當(dāng)增產(chǎn)甲產(chǎn)品，這樣可以使企業(yè)多獲得 2 000萬元的利潤。 是否增產(chǎn)虧損產(chǎn)產(chǎn)品的相關(guān)損益分析表標(biāo)準(zhǔn)格式 方案 增產(chǎn)虧損產(chǎn)品 相關(guān)收入 單價(jià)新銷售量 單價(jià)原銷售量 0 停止生產(chǎn)虧損產(chǎn)品 相關(guān)成本 其中：增量成本 (相對 )機(jī)會成本 Ⅰ (絕對 ) 機(jī)會成本 Ⅱ 專屬成本 單位變動成本新銷售量 單位變動成本原銷售量 0 貢獻(xiàn)邊際或租金收入 貢獻(xiàn)邊際或租金收入 0 已知 0 0 已知 0 0 0 相關(guān)損益 相關(guān)收入與相關(guān)成本之差 繼續(xù)生產(chǎn)虧損產(chǎn)品 相關(guān)收入與相關(guān)成本之差 0 項(xiàng)目 三、是否接受低價(jià)追加訂貨的決策 含義： 是否接受低價(jià)追加訂貨的決策 ， 指企業(yè)在正常經(jīng)營過程中對于是否安排低于正常訂貨價(jià)格的追加訂貨生產(chǎn)任務(wù)所作的決策 。 已知的正常訂貨信息 已知的追加訂貨信息 正常單價(jià) 最大生產(chǎn)能力 正常訂貨量 （注意與最大生產(chǎn)能力的關(guān)系） [注 1] 絕對剩余生產(chǎn)能力能否轉(zhuǎn)移及其轉(zhuǎn)移方向 [注 2] 已知的機(jī)會成本 Ⅰ[ 注 3] 不能及時(shí)交貨的違約條款（違約罰金 [注 4]） 單位完全生產(chǎn)成本 固定生產(chǎn)成本 特殊單價(jià) 追加訂貨量 不能如期交貨的違約條款（違約罰金等） [注 8] 與彌補(bǔ)生產(chǎn)能力不足有關(guān)的專屬成本 [注 9] 與特殊工藝要求有關(guān)的專屬成本 [注 10] 根據(jù)正常訂貨資料計(jì)算的信息 根據(jù)正常訂貨和追加訂貨綜合計(jì)算的信息 絕對剩余生產(chǎn)能力 [注 5] 單位固定生產(chǎn)成本 [注 6] 單位變動生產(chǎn)成本 [注 7] 未知的機(jī)會成本 Ⅰ 增量成本 [注 11] 機(jī)會成本 Ⅱ[ 注 12] 因違約而形成的專屬成本 [注 13] [注 1]最大生產(chǎn)能力可能大于或等于正常訂貨量。 [注 2]只有在最大生產(chǎn)能力大于正常訂貨量的條件下才會有剩余生產(chǎn)能力能否轉(zhuǎn)移的問題。 [注 3]當(dāng)絕對剩余生產(chǎn)能力不是零，而且能夠轉(zhuǎn)移的話，就會發(fā)生相應(yīng)的機(jī)會成本，我們稱為機(jī)會成本 Ⅰ 。這種與可以轉(zhuǎn)移的剩余生產(chǎn)能力有關(guān)的機(jī)會成本的計(jì)量方法與虧損產(chǎn)品決策和有關(guān)產(chǎn)品是否深加工決策中有關(guān)內(nèi)容相類似，這里假定機(jī)會成本 Ⅰ 為已知數(shù)據(jù)。如果剩余生產(chǎn)能力等于零，或者雖然它不等于零，但無法轉(zhuǎn)移，就不會發(fā)生機(jī)會成本 Ⅰ 。 [注 4]與正常訂貨有關(guān)的違約罰金，是指如果不能按正常訂貨合同如期交貨，必須由企業(yè)向客戶支付的罰金。 [注 5]絕對剩余生產(chǎn)能力 =最大生產(chǎn)能力 正常訂貨量。 [注 6]單位固定生產(chǎn)成本 =固定生產(chǎn)成本 /正常訂貨量 當(dāng)事先沒有提供單位固定生產(chǎn)成本資料時(shí)，需要利用這個(gè)公式。注意分母是正常訂貨量，而不是最大生產(chǎn)能力。計(jì)算這個(gè)指標(biāo)是為了進(jìn)一步計(jì)算單位變動生產(chǎn)成本。 [注 7]單位變動生產(chǎn)成本 =單位完全生產(chǎn)成本 單位固定生產(chǎn)成本．當(dāng)事先沒有提供單位變動生產(chǎn)成本資料時(shí)，需要利用這個(gè)公式。 [注 8]與追加訂貨有關(guān)的違約罰金，是指如果不能按追加訂貨合同如期交貨，必須由企業(yè)向客戶支付的罰金。 [注 9]當(dāng)追加訂貨量大于絕對剩余生產(chǎn)能力，需要彌補(bǔ)生產(chǎn)能力時(shí)，才會發(fā)生。 [注 10]通常是已知數(shù)據(jù)。 [注 11]增量成本 =單位變動生產(chǎn)成本相關(guān)產(chǎn)量 式中，相關(guān)產(chǎn)量是剩余生產(chǎn)能力和追加訂貨量中較小的數(shù)值 [注 12]機(jī)會成本 Ⅱ 是指因沖擊正常任務(wù)而引起的機(jī)會成本，計(jì)算公式為： 機(jī)會成本 Ⅱ =正常單價(jià)沖擊正常任務(wù)量 式中，沖擊正常任務(wù)量 =追加訂貨量 剩余生產(chǎn)能力 所謂沖擊正常任務(wù)，就是指由于追加訂貨量大于剩余生產(chǎn)能力，只得用一部分正常訂貨來彌補(bǔ)生產(chǎn)能力的不足，而導(dǎo)致這部分產(chǎn)品不能按正常單價(jià)來出售。在這種情況下，就會發(fā)生不能按正常價(jià)格出售的正常訂貨收入，就應(yīng)當(dāng)作為接受
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