物流項目管理教材(ppt51頁)(編輯修改稿)
2025-01-24 05:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 解 項目結(jié)構(gòu)分解 方法 WBS WBS分解方法 ? 結(jié)構(gòu)化分解法 ? 功能型分解 ? 要素型分解 ? 過程化分解法 ? 項目實施過程 ? 管理工作過程 ? 行政工作過程 10000 11000 12023 13000 14000 11100 11200 12100 12200 13100 13200 14100 14200 14300 12200 12210 12220 12230 子項目 項目 任務(wù) 子結(jié)構(gòu) 工作包 項目結(jié)構(gòu)分解 項目結(jié)構(gòu)分解 方法 WBS 表現(xiàn)形式 樹形結(jié)構(gòu) 12211 12212 項目單元編碼 名稱 負(fù)責(zé)人 工作特性 成本 …… 10000 11000 11100 11200 12023 12100 12200 13000 13100 13200 項目結(jié)構(gòu)分解 項目結(jié)構(gòu)分解 方法 WBS 表現(xiàn)形式 結(jié)構(gòu)分析表 活動 任務(wù) 工作包 工作單元 階段 過程 活動 任務(wù) 子任務(wù) 工作包 工作單元 項目結(jié)構(gòu)分解 WBS 圖的層次 子項目 大項目 ６級 ＷＢＳ 圖 ９級 ＷＢＳ 圖 子項目 大項目 項目名稱 物流倉庫改裝工程 項目目標(biāo) 30天內(nèi)完成物流倉庫的改造與裝修 ， 總投資 150萬元 裝修一新的物流倉庫 交付物 交付物完成準(zhǔn)則 水 、 電 、 墻面 、 地面 、 室內(nèi) 、 室外裝修的要求 室內(nèi)改裝 、 地面處理 、 貨架改造 、 通風(fēng)系統(tǒng)改造 工作描述 工作規(guī)范 依據(jù)國家建設(shè)裝修規(guī)范 人力 、 材料 、 設(shè)備的需求預(yù)計 所需資源估計 重大里程碑 開工日期 7月 25日 、 室內(nèi)裝修完成日期 8月 總體完工日期 8月 24日 項目負(fù)責(zé)人審核意見 簽名： 日期： 項目結(jié)構(gòu)分解 分解結(jié)構(gòu)案例 項目（物流倉庫改裝工程） 可行性研究 及初步設(shè)計 編制施工技術(shù)文件 行政管理 報告 財務(wù)報告 調(diào)查研究 可研報究 初步設(shè)計 操作規(guī)程 施 工 圖 合同規(guī)定 內(nèi)部報告 業(yè)主報告 第三方報告 (審計） 總成 本 (預(yù)算 ) 分包合同及其成本 物流倉庫改裝 項目的工作結(jié)構(gòu)分解圖 項目結(jié)構(gòu)分解 分解結(jié)構(gòu)案例 項目（物流倉庫改裝工程） １００ 可行性研究 及初步設(shè)計 （ １１０ ） 編制施工技術(shù)文件 （１２０） 行政管理 報告 （１３０） 財務(wù)報告 （１４０） 調(diào)查研究 （１１１ ） 可研報究 （１１２） 初步設(shè)計 （１１３） 操作規(guī)程 （１２１） 施工 圖 （１２２） 合同規(guī)定 （１２３） 內(nèi)部報告 （１３１） 業(yè)主報告 （１３２） 第三方 報告 (審計） （１３３） 總成本 (預(yù)算 ) （１４１） 分包合同及其成本 （１４２） 物流倉庫改裝 項目的工作結(jié)構(gòu)分解圖 項目結(jié)構(gòu)分解 分解結(jié)構(gòu)案例（編碼） 其他案例，見 界面的概念 ? 各類項目單元之間存在著相互區(qū)別又相互聯(lián)系的紐帶 ,即它們之間存在著界面 . ? 在項目中界面具有廣泛的意義 ,項目的各類系統(tǒng) ,它們的系統(tǒng)單元之間 ,以及系統(tǒng)與環(huán)境之間都存在界面。
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