【總結(jié)】前 言服務(wù)領(lǐng)先——現(xiàn)代企業(yè)之競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)中國(guó),在變革中邁入了二十一世紀(jì)。在這個(gè)信息時(shí)代里,社會(huì)發(fā)展日新月異,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)瞬息萬(wàn)變;在這個(gè)全球經(jīng)濟(jì)一體化的時(shí)代里,中國(guó)正快速融合于世界潮流之中,國(guó)內(nèi)改革持續(xù)深化,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)漸趨成熟,而加入WTO無(wú)疑更加促使國(guó)內(nèi)企業(yè)走向世界,參與全球化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。一方面,我們看到企業(yè)輝煌的發(fā)展遠(yuǎn)景世界大市場(chǎng);而另一方面,我們更應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到企業(yè)將面臨著更加嚴(yán)峻的競(jìng)
2025-04-08 05:16
【總結(jié)】“中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)情勢(shì)分析”全球通VIP大講堂活動(dòng)方案為慶祝我公司客戶過(guò)百萬(wàn),增強(qiáng)全球通品牌的影響力,體現(xiàn)對(duì)全球通客戶的關(guān)懷與回報(bào),提升全球通VIP客戶滿意度,市公司特組織舉辦“中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)情勢(shì)分析”全球通VIP大講堂活動(dòng),邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平解讀當(dāng)前經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)問(wèn)題?;顒?dòng)具體安排如下:一、活動(dòng)時(shí)間:2010年5月24日下午14:00--16:30二、活動(dòng)地點(diǎn):安康學(xué)院西校
2025-04-30 07:39
【總結(jié)】1/182022年全球通VIP高爾夫俱樂(lè)部會(huì)員賽總策劃案一、比賽計(jì)劃2022年全球通VIP高爾夫俱樂(lè)部會(huì)員賽擬分為各省決賽和全國(guó)總決賽。其中各省決賽于5月—9月份在全國(guó)已經(jīng)建立全球通VIP高爾夫俱樂(lè)部的26個(gè)省份舉行(未建立高爾夫俱樂(lè)部的省份可以組織本省會(huì)員就近參加鄰省的比賽,具體組織形式由雙方自行商定);全國(guó)總決賽于10月份在深圳
2025-04-25 04:42
【總結(jié)】第1頁(yè)-營(yíng)業(yè)廳服務(wù)提升方案-n工作回顧n面臨形勢(shì)n問(wèn)題診斷n提升方案n下一步探討的問(wèn)題第2頁(yè)量質(zhì)并重規(guī)范營(yíng)業(yè)廳宣傳提升代理渠道服務(wù)質(zhì)量實(shí)現(xiàn)知識(shí)庫(kù)共享下發(fā)自營(yíng)廳執(zhí)行手冊(cè)p下發(fā)《知識(shí)庫(kù)辦理辦法》,規(guī)范管理流程,明確信息流轉(zhuǎn)中各部門職責(zé)分工
2025-01-18 21:05
【總結(jié)】全球通VIP手機(jī)俱樂(lè)部整合推廣計(jì)劃(草案)1、市場(chǎng)分析與定位2、推廣目的3、SWOT分析4、推廣策略5、活動(dòng)宣傳6、效果分析內(nèi)容目錄市場(chǎng)分析與定位現(xiàn)在的人們對(duì)生活的要求已經(jīng)達(dá)到近乎完美的狀態(tài),他們提倡高品位、高品質(zhì)的生活,為了滿足全球通用戶的這種高標(biāo)準(zhǔn)的生活要求,手機(jī)俱
2025-03-04 04:21
【總結(jié)】長(zhǎng)沙移動(dòng)全球通VIP俱樂(lè)部形象塑造及廣告投放方案森廣源廣告目目錄錄1、背景分析2、俱樂(lè)部形象塑造規(guī)劃3、四大社區(qū)形象包裝及宣傳版式4、媒介組合策略及投放規(guī)劃1、背景分析、公眾對(duì)全球通VIP俱樂(lè)部的認(rèn)知、客戶對(duì)全球通VIP俱樂(lè)部的認(rèn)知、全球通VIP俱樂(lè)部SWTO分析、背景分析小結(jié)公眾認(rèn)知特征:?品牌知名度較高,具體
2025-01-15 18:55
2025-03-04 04:20
【總結(jié)】全球通VIP高爾夫俱樂(lè)部業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)GCMS內(nèi)容?GCMS系統(tǒng)介紹?GCMS系統(tǒng)功能:1.會(huì)員資料管理2.比賽管理3.會(huì)員入會(huì)管理4.短信服務(wù)5.彩信服務(wù)6.月度報(bào)表7.系統(tǒng)設(shè)置GCMS功能介紹俱樂(lè)部管理系統(tǒng)(GCMS):是俱樂(lè)部日常運(yùn)營(yíng)和管理的信息系統(tǒng),面向各省俱樂(lè)部秘書。俱樂(lè)部秘
2025-01-14 18:51
【總結(jié)】ChinaMobileGoToneVIP全球通VIP俱樂(lè)部建設(shè)1ChinaMobileGoToneVIP)目錄附錄:中國(guó)移動(dòng)(HK0941)背景資料全球通VIP俱樂(lè)部整體規(guī)劃與建設(shè)全球通VIP俱樂(lè)部會(huì)員管理全球通VIP俱樂(lè)部積分管理全球通VIP俱樂(lè)部研究分析全球通VIP俱樂(lè)部傳播溝通全球通VI
2025-01-17 04:44
【總結(jié)】長(zhǎng)沙移動(dòng)全球通俱樂(lè)部形象塑造及廣告投放方案森廣源廣告??目目錄錄1、背景分析2、俱樂(lè)部形象塑造規(guī)劃3、四大社區(qū)形象包裝及宣傳版式4、媒介組合策略及投放規(guī)劃?1、背景分析、公眾對(duì)全球通俱樂(lè)部的認(rèn)知、客戶對(duì)全球通俱樂(lè)部的認(rèn)知、全球通俱樂(lè)部分析、背景分析小結(jié)?公眾認(rèn)知特征:?品
2025-02-09 19:02
【總結(jié)】湖南移動(dòng)全球通VIP俱樂(lè)部服務(wù)營(yíng)銷融合運(yùn)營(yíng)模式探索項(xiàng)目終期成果匯報(bào)上報(bào)公司:中國(guó)移動(dòng)湖南有限公司上報(bào)日期:二零一零年十月項(xiàng)目成效項(xiàng)目背景項(xiàng)目總結(jié)目錄項(xiàng)目實(shí)施十年磨一劍-全球通VIP俱樂(lè)部發(fā)展歷程建立探索成長(zhǎng)差異2023年推出VIP大客戶服務(wù),開始建立全球通VIP俱樂(lè)部
2025-02-15 18:41
【總結(jié)】2023年全球通品牌傳播媒介策略市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部2023年5月全球通品牌傳播媒介策略一、全球通用戶媒體接觸習(xí)慣分析-生活態(tài)度分析-生活喜好分析-媒介接觸習(xí)慣分析-媒介接觸點(diǎn)分析二、全球通品牌媒介策略-媒介傳播原則-大眾媒體傳播策略-自有媒體傳播策略-中央及地方配合策略三、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手媒體策略預(yù)估-花費(fèi)回顧及預(yù)估-聯(lián)通世界風(fēng)
2025-01-05 15:22
【總結(jié)】全球通品牌06年傳播工作思路2023年11月2023年策略回顧?從用戶感知角度–我們希望每個(gè)高價(jià)值用戶都能享受到全球通的業(yè)務(wù)與服務(wù)–我們希望每個(gè)全球通用戶能夠更多將全球通的業(yè)務(wù)與服務(wù)融入他們的生活的方方面面–我們希望能夠陪伴全球通用戶終生?從生意角度–多占有高端客戶
2025-02-22 15:14
2025-02-09 10:11
【總結(jié)】中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)上海有限公司營(yíng)業(yè)廳服務(wù)規(guī)范目錄第一章、總則 3第一節(jié)、概述 3第二節(jié)、總體服務(wù)要求 3第三節(jié)、營(yíng)業(yè)廳的功能定位 4第二章、營(yíng)業(yè)廳基礎(chǔ)規(guī)范 6第一節(jié)、營(yíng)業(yè)廳基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)范 6第二節(jié)、營(yíng)業(yè)廳人員行為規(guī)范 9第三節(jié)、營(yíng)業(yè)廳服務(wù)語(yǔ)言規(guī)范 18第三章、營(yíng)業(yè)廳服務(wù)管理
2025-04-15 13:58