日常管理與目標訂定(編輯修改稿)
2025-01-23 22:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 業(yè)務(wù) 21 任務(wù) 職責 2 業(yè)務(wù) 22 業(yè)務(wù) 23 職責 3 業(yè)務(wù) 31 業(yè)務(wù) 32 業(yè)務(wù) 33 目的 手段 目的 手段 目的 手段 例 :采購部 ,其任務(wù)之一為提供適質(zhì)之材枓 ,則 : 供應(yīng)商能力評估 提供適質(zhì)之材料 ,全面檢討任務(wù) 與職務(wù) 務(wù)而存在 /外部客戶 各部門的關(guān)系 附 : 任務(wù)職務(wù)表 單位 : 年 月 日 制訂 : 任務(wù) 職責 業(yè)務(wù) : 1)業(yè)務(wù)欄 :填寫“任務(wù)職務(wù)表”中的業(yè)務(wù)項目 ,每一個均填寫完成 2)輸出項目欄 :填寫完成此項業(yè)務(wù)所產(chǎn)生的表單 ﹑ 文件 ﹑ 資訊 ﹑ 服務(wù)等 3)服務(wù)單位欄 :填寫輸出項目的接收單位 4)重要度 : A級 :重要 (會直接公司的正常運作 ) B級 :一般 (會影響公司的部分業(yè)務(wù)運 作 ,但不會使公司業(yè)務(wù)停止 ) C級 :不重要 (可有可無 ,沒有實際作 用 ,是一種貫例或以前上級指示 遺留下來的 ) 5)完成此項工作所需支援 ,需上司或其他單位提供的幫助 6)提供單位 :支援提供的單位 7)重要度 (同上 ) 8)滿意度 A級 :非常滿意 (與協(xié)力單位配合良好 ) B級 :滿意 (協(xié)力單位基本上配合 ) C級 :不滿意 (協(xié)力單位配合欠佳 ,總是出 現(xiàn)問題 ) D:非常不滿意 (協(xié)力單位根本就不配合 ) 附 : ( )關(guān)系展開表
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