目標(biāo)管理與績(jī)效管理(編輯修改稿)
2025-02-03 00:31 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 和行動(dòng)計(jì)劃 時(shí)間：新績(jī)效期間的開(kāi)始 績(jī)效實(shí)施和管理： 觀(guān)察、記錄和總結(jié)績(jī)效；提供反饋和指導(dǎo) 時(shí)間：整個(gè)績(jī)效期間 ? 績(jī)效管理流程 績(jī)效評(píng)估： 評(píng)估員工績(jī)效 時(shí)間：績(jī)效期間結(jié)束時(shí) 績(jī)效反饋面談： 主管就評(píng)估的結(jié)果和員工討論 時(shí)間：績(jī)效期間結(jié)束時(shí) ? 績(jī)效管理流程圖 目標(biāo)分解 工作職責(zé) 績(jī)效反饋面談 績(jī)效評(píng)估 績(jī)效實(shí)施 和管理 績(jī)效計(jì)劃 評(píng)估結(jié)果使用 績(jī)效管理循環(huán) ? 績(jī)效評(píng)估結(jié)果的用途是什么？ 用于薪資的分配和調(diào)整 用于職位的變動(dòng) 用于員工培訓(xùn)和發(fā)展的改進(jìn)計(jì)劃 作為員工選拔和培訓(xùn)結(jié)果的有效標(biāo)準(zhǔn) 制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃（ IDP） ? 個(gè)人發(fā)展計(jì)劃的內(nèi)容 有待發(fā)展的項(xiàng)目 發(fā)展這些項(xiàng)目的原因 目前的水平和期望達(dá)到的水平 發(fā)展這些項(xiàng)目的方式 設(shè)定達(dá)到目標(biāo)的期限 ? 個(gè)人發(fā)展計(jì)劃的制定過(guò)程 員工和主管進(jìn)行評(píng)估溝通，使員工認(rèn)識(shí)到哪方面做得好，哪方面做得不好 幫助員工分析存在差距的原因 以未來(lái)的工作目標(biāo)為依據(jù)，找到最迫切需要改進(jìn)的個(gè)人發(fā)展項(xiàng)目 共同制定目標(biāo)、計(jì)劃、核查方式 列出所需資源， ? 員工激勵(lì) 讓我們做得更好！ ? 欲動(dòng)天下者，先動(dòng)天下人之心 欲動(dòng)天下人之心，必先動(dòng)己之心 ? 什么是激勵(lì)？ 鼓舞人們做出抉擇并展開(kāi)行動(dòng) ? 激勵(lì)的含義 調(diào)整情緒 解決問(wèn)題 ? 馬斯洛需求理論 自我實(shí)現(xiàn) 尊嚴(yán) 歸屬 安全 生存 ? 價(jià)值觀(guān)優(yōu)先 羅列 定義 排序 ? 好的管理就是一種激勵(lì) 觀(guān)念管理：為什么而工作？ 態(tài)度管理：為誰(shuí)而工作？ 行為管理：應(yīng)該怎么做？ ? 觀(guān)念管理 使命：錢(qián)以外的工作動(dòng)力 在團(tuán)隊(duì)中的存在價(jià)值 遠(yuǎn)景：工作目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo) 價(jià)值觀(guān)：保證目標(biāo)被達(dá)成的手段 ? 態(tài)度管理 就業(yè)保障 ——職業(yè)保障 有了職業(yè)化，走遍天下都不怕！ ? 是什么構(gòu)成了職業(yè)化？ 職業(yè)品牌 職業(yè)能力 職業(yè)結(jié)果 職業(yè)化態(tài)度 職業(yè)化技能 ? 態(tài)度真的重要嗎？ 令人驚訝的結(jié)果： 觀(guān)念態(tài)度 專(zhuān)業(yè)技能 成功因
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