【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 大降低 。 后半期電報(bào) 、 電話(huà) 、 個(gè)人電腦 、 衛(wèi)星 、 光纖和初期的互聯(lián)網(wǎng)造成了通訊成本的降低 。 這些硬件的突破與革新成為變革主要的推動(dòng)力 。 在這個(gè)階段 ， 國(guó)與國(guó)之間商品和信息的流通已經(jīng)初見(jiàn)規(guī)模 ， 真正的全球化經(jīng)濟(jì)開(kāi)始誕生 。 這個(gè)階段世界從中號(hào)縮為小號(hào) ， 全球化的問(wèn)題是企業(yè)如何走向全球 、 對(duì)外合作的問(wèn)題 。 經(jīng)濟(jì)全球化 ——波音的全球化之路 美國(guó)波音公司堪稱(chēng)經(jīng)濟(jì)全球化之路的成功典范 當(dāng)前，波音公司生產(chǎn)的 787大型客機(jī)可以說(shuō)是在全世界外包生產(chǎn)程度最高的機(jī)型，按照其價(jià)值計(jì)算，波音飛機(jī)公司本身只負(fù)責(zé)生產(chǎn)大約 10%尾翼以及最后組裝，其余的生產(chǎn)是由該公司關(guān)系密切的遍布于全球各地的 40個(gè)合作伙伴來(lái)完成：飛機(jī)機(jī)翼是在日本生產(chǎn)的，碳復(fù)合材料是在意大利和美國(guó)其它地方生產(chǎn)的，起落架是在法國(guó)生產(chǎn)的。至于其數(shù)以萬(wàn)計(jì)的零部件，則是由韓國(guó)、墨西哥、南非等國(guó)來(lái)完成的。目前波音飛機(jī)公司已成為全世界外包最多的公司，其全球化程度也為全世界之最。 經(jīng)濟(jì)全球化 —— 惠普并購(gòu)康柏 “強(qiáng)強(qiáng)合作，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手” —— 2023年 9月 4日 ， 惠普發(fā)布消息稱(chēng)已經(jīng)與康柏公司達(dá)成一項(xiàng)總值高達(dá) 250億美元的并購(gòu)交易 ，交易將以股票收購(gòu)方式進(jìn)行 。 —— 2023年 5月 7日 ， 惠普正式宣布合并 。 —— 這或許是技術(shù)歷史上最大的一筆交易 ， 因?yàn)樗鼘⒂?jì)算機(jī) 、 打印機(jī)和計(jì)算機(jī)服務(wù)領(lǐng)域位居前列的兩大巨頭合二為一 。 合并后 ， HP的股東將擁有新公司 64%的股份 ， 而康柏的股東將擁有新公司 36%的股份 。 組成的新惠普擁有 564億美元資產(chǎn) ， 年?duì)I業(yè)額達(dá)到 874億美元 ， 在服務(wù)器 、PC與掌上設(shè)備 、 圖像與打印方面擁有了 全球第一 的市場(chǎng)份額 。 經(jīng)濟(jì)全球化 —— 英國(guó)電信兼并美國(guó)第二長(zhǎng)途電話(huà)公司 MCI 花落誰(shuí)家 英國(guó)電信公司在英國(guó)占有電信市場(chǎng) 81％。為了使其業(yè)務(wù)超越國(guó)界，特別是打入美國(guó)市場(chǎng)，它于 1996 年 11 月 3 日宣布與其控有 20％股權(quán)的美國(guó)第二大長(zhǎng)途電話(huà)公司 MCI合并，欲以 220 億美元的高價(jià)全部買(mǎi)下 MCI。新組成的電訊公司將位居全球第二位，在全球 70 多個(gè)國(guó)家營(yíng)業(yè)，年?duì)I業(yè)總額將達(dá)到 380 億美元。這是外國(guó)公司企圖購(gòu)并美國(guó)公司的最大一次行動(dòng)，也是外國(guó)公司首次控制美國(guó)電話(huà)公司。 1997 年上半年，這項(xiàng)合并方案先后通過(guò)歐盟、美國(guó)有關(guān)機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)，也獲得了兩家公司絕大多數(shù)股東同意。至此，合并似乎已大功告成。 不料， MCI 于 1997 年 7 月宣布，該公司今年區(qū)域電話(huà)業(yè)務(wù)虧損額將高達(dá) 8 億美元，是預(yù)期金額的兩倍以上。這使得英國(guó)電訊大為震驚，許多股東紛紛質(zhì)疑，買(mǎi)下這樣一個(gè)巨額虧損的企業(yè)是否物有所值，并購(gòu)決策是否過(guò)于草率。在強(qiáng)大的股東壓力下，英國(guó)電訊于 8 月 22 日提出了新的并購(gòu)條件，把原來(lái) 200 億美元的牌價(jià)修正為 170 億美元。 就在英國(guó)電信與 MCI 合并大局將定之時(shí)，半路殺出了世界通訊公司。它于 10 月 11 日宣布，出價(jià) 350 億美元購(gòu)并 MCI，其中包括承接 MCI50 億美元的債務(wù)。這一出價(jià)大大高于英國(guó)電信。 放松規(guī)制 —— Google收購(gòu) YouTube 王牌 +新星 Google以 YouTube，使得 Google突然成為了網(wǎng)上視頻領(lǐng)域的明星。這一交易將一家互聯(lián)網(wǎng)王牌企業(yè)與一顆上升速度最快的新星結(jié)合起來(lái)。 YouTube在宣布交易前幾小時(shí)剛剛宣布與媒體公司的三項(xiàng)協(xié)議，目的顯然是擺脫版權(quán)訴訟的威脅。這也是 Google八年歷史上 最為昂貴 的收購(gòu)。隨著觀(guān)眾和廣告商不斷從電視轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)， Google希望YouTube能使其成為一個(gè)誘人市場(chǎng)的中心。 圖為 YouTube兩位創(chuàng)始人 左為 29歲的 Chad Hurley 右為 27歲的 Steven Chen 放松規(guī)制 —— ATT收購(gòu)南貝爾 ATT收購(gòu)南貝爾 在 ATT收購(gòu)南貝爾公司后，美國(guó)的電信服務(wù)業(yè)將演變?yōu)閮苫⑾酄?zhēng)的局面 ── 合并后的 ATT和VerizonCommunicationsInc。這項(xiàng)交易將使政府設(shè)定的競(jìng)爭(zhēng)格局變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，即傳統(tǒng)的電信公司不是彼此競(jìng)爭(zhēng)，而是直接同有線(xiàn)運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)。與此同時(shí)，有線(xiàn)公司也加大了從電信公司爭(zhēng)奪電話(huà)服務(wù)業(yè)務(wù)市場(chǎng)占有率的力度。 技術(shù)變革 —— 新產(chǎn)業(yè)迅速擴(kuò)大 思科 —— 善意的并購(gòu)大鱷 —— 六星期收購(gòu)一家 —— 只吞小的，不吞大的 —— 以 2023年公司的 8次并購(gòu)為例 通過(guò)收購(gòu) SyPixx公司獲得視頻監(jiān)控技術(shù) 通過(guò)收購(gòu) Audium擴(kuò)展統(tǒng)一通信 通過(guò)收購(gòu) Metreos集成思科統(tǒng)一通信系統(tǒng) 通過(guò)收購(gòu) Arroyo 將視頻點(diǎn)播推向手機(jī)市場(chǎng) 通過(guò)收購(gòu) Meetinghouse加強(qiáng)其基于用戶(hù)的安全性和網(wǎng)絡(luò)接入技術(shù) 通過(guò)并購(gòu) Orative打造“一元化通信系統(tǒng)” 通過(guò)收購(gòu) Tivella 進(jìn)軍數(shù)字標(biāo)牌市場(chǎng) 通過(guò)收購(gòu) Greenfield公司 增強(qiáng)其以太網(wǎng)產(chǎn)品線(xiàn) 2023年，思科 69億美元收購(gòu)ScientificAtlanta 以提升視頻業(yè)務(wù) 當(dāng)前西方企業(yè)并購(gòu)的特點(diǎn) 戰(zhàn)略并購(gòu) 強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合 A B 非康采恩化 C 1998年全球十大并購(gòu)案 公 司 涉及金額 (億美元 ) 1 ?？松?/美孚 2378 2 萬(wàn)國(guó)寶通 /旅行者 1400 3 SBC Communications/Ameritech 724 4 Bell Atlantic/GTE Corp 709 5 ATT/TCI 700 6 Nations Bank/美國(guó)銀行 616 7 英國(guó)石油 /美國(guó)石油 540 8 世界通訊 /MCI 434 9 戴姆勒 奔馳 /克萊斯勒 405 10 法國(guó) Total/比利時(shí) PetroFina 390 戴姆勒奔馳與克萊斯勒的并購(gòu) 1998年，戴姆勒奔馳公司此前用 360億美元的代價(jià)合并克萊斯勒。 時(shí)隔 9年，不得不以 74億美元的價(jià)格出售 %的股份，合并也 以失敗告終 。 2023年全球十大并購(gòu)案 1 沃達(dá)豐收購(gòu)曼內(nèi)斯曼 2 美國(guó)在線(xiàn)與時(shí)代華納組成超級(jí)巨人 3 輝瑞爭(zhēng)購(gòu)沃納 — 蘭伯特公司 4 葛蘭素威康聯(lián)姻史克必成 5 美國(guó)大通銀行收購(gòu) 6 瑞穗控股公司 世界最大的金融集團(tuán) 7 聯(lián)合利華收購(gòu)貝斯特食品公司 8 百事可樂(lè) 134億兼并魁克 9 通用電氣收購(gòu)霍尼韋爾 10 謝夫隆購(gòu)買(mǎi)德士古 2023年全球十大并購(gòu)案 1 惠普與康柏合并 2 分拆微軟告敗 3 英國(guó)保誠(chéng)保險(xiǎn)集團(tuán)合并合眾美國(guó)通用保險(xiǎn) 4 德國(guó)電信公司收購(gòu)美國(guó)聲流無(wú)線(xiàn)通信公司 5 歐洲三大鋼鐵公司大合并 6 安聯(lián)保險(xiǎn)公司收購(gòu)德累斯頓銀行 7 花旗銀行收購(gòu)墨西哥國(guó)民銀行 8 美國(guó)航空公司收購(gòu)美國(guó)環(huán)球航空公司 9 雀巢公司收購(gòu)羅爾斯頓普瑞納公司 10 第一聯(lián)合銀行收購(gòu)?fù)呋艟S亞信托銀行 通信網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè) 沃達(dá)豐與曼內(nèi)斯曼合二為一 —— 1999年 11月 19日，世界上經(jīng)營(yíng)規(guī)模最大的移動(dòng)電話(huà)企業(yè)之一的英國(guó)沃達(dá)豐電信公司在倫敦宣布，該公司將出價(jià) 1240億歐元（約合1290億美元）并購(gòu)德國(guó)曼內(nèi)斯曼公司。然而，這樣一樁創(chuàng)下了世界紀(jì)錄的企業(yè)兼并活動(dòng)卻遭到了來(lái)自德國(guó)方面的強(qiáng)烈“反抗”， 曼內(nèi)斯曼公司領(lǐng)導(dǎo)層將其視為“敵意收購(gòu)”予以堅(jiān)決拒絕。 —— 后來(lái)，在沃達(dá)豐公司強(qiáng)大的金錢(qián)攻勢(shì)下， 2023年 2月 3日曼內(nèi)斯曼公司監(jiān)事會(huì)正式批準(zhǔn)了這次 德國(guó)經(jīng)濟(jì)史上規(guī)模最大的企業(yè)并購(gòu) 。 —— 合并后的公司股市價(jià)值達(dá)到 7000億馬克 ,電話(huà)業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)額達(dá)到230多億馬克，用戶(hù)達(dá) 5000萬(wàn)戶(hù)，遍布世界上數(shù)十個(gè)國(guó)家，雄踞世界移動(dòng)電話(huà)頭把交椅，成為世界上僅次于美國(guó)微軟、通用電氣和西斯科的 第四大電信企業(yè) 。 石油業(yè) 2023年中石油收購(gòu)哈薩克斯坦 PK公司 金融業(yè) 德國(guó)安聯(lián)保險(xiǎn)公司 世界最大的保險(xiǎn)業(yè)集團(tuán) ——德國(guó)安聯(lián)保險(xiǎn)公司，在短短的幾年時(shí)間里，通過(guò)兼并收購(gòu)等方式，主動(dòng)出擊，迅速發(fā)展成為一個(gè)集保險(xiǎn)與金融投資服務(wù)于一體的 綜合性金融企業(yè) 。 1998年，該公司兼并法國(guó) AGF集團(tuán)，成為 全球最大 的保險(xiǎn)公司。 1999年，該公司投巨資兼并了美國(guó)從事固定利息投資的皮姆科資產(chǎn)管理公司，使其在當(dāng)年秋季迅速成為 世界第六大 資產(chǎn)管理公司。 2023年，該公司通過(guò)收購(gòu)美國(guó)尼古拉斯 阿普雷格特金融管理公司，使其總資產(chǎn)從原來(lái)不足 4000億歐元迅速