【總結(jié)】進(jìn)行有效溝通目錄?優(yōu)秀談判人員調(diào)查?合作式與競爭式談判?談判中的理性與情感成分?影響談判的心理因素目錄?討價還價——單項式與整體式?單項式談判?整體式談判?談判小竅門
2025-01-07 19:13
【總結(jié)】)培訓(xùn)師:劉薇如何進(jìn)行一場企業(yè)管理部內(nèi)訓(xùn)系列一完美培訓(xùn))?培訓(xùn)準(zhǔn)備?自身準(zhǔn)備?進(jìn)行培訓(xùn)?抓住聽眾提綱)1、考慮培訓(xùn)的目標(biāo):什么是你要告訴聽眾的?怎樣才是最佳的表達(dá)方式?培訓(xùn)準(zhǔn)備-確定目的寫完講稿,砍!砍!
2025-01-02 01:54
【總結(jié)】有效管理與企業(yè)增值學(xué)習(xí)內(nèi)容?企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與問題?為什么要加強規(guī)范化管理?解決之道構(gòu)建職業(yè)化管理平臺?如何進(jìn)行有效管理●現(xiàn)有經(jīng)營能力與企業(yè)發(fā)展規(guī)模升級不相適應(yīng)的矛盾●現(xiàn)有管理水平與企業(yè)高速發(fā)展不相適應(yīng)的矛盾●現(xiàn)有員工隊伍與企業(yè)目標(biāo)實現(xiàn)不相適應(yīng)的矛盾?新的利潤增長點和持續(xù)發(fā)展
2025-02-22 14:44
【總結(jié)】如何進(jìn)行促銷談判二、談判前期準(zhǔn)備-資料的收集如何解讀品牌供應(yīng)商如何分類商場(一)對方企業(yè)信息收集品牌坐標(biāo)圖;品牌市場情況調(diào)查表;如何解讀品牌1、產(chǎn)品層面:設(shè)計、面料、版型、工藝、競爭品牌、目標(biāo)客戶、DNA案例:迪桑娜女鞋LESS2、渠道建設(shè)能力與開店政策:購
2025-03-04 14:14
【總結(jié)】11/11如何進(jìn)行產(chǎn)業(yè)分析如何著手分析一個產(chǎn)業(yè)和競爭者?尋找什么類型的資料并如何組織這些資料?從什么地方找到這些資料?本附錄將涉及這些問題和其他一些進(jìn)行產(chǎn)業(yè)分析時遇到的實際問題。有關(guān)產(chǎn)業(yè)的資料基本上有兩種:出版資料和通過訪問產(chǎn)業(yè)參與者和觀察者所搜集的資料(實地資料)。本附錄討論的大部分內(nèi)容將集中在辨識這些出版資料和實地資料的重要來源,它們的優(yōu)點和弱點,以及最有效地按照正確次序使
2025-06-27 03:10
【總結(jié)】第六章如何進(jìn)行精益項目管理u精益項目如何做u如何保障精益項目做好u第一期精益項目主要內(nèi)容u3-5年精益項目規(guī)劃u下一步你將如何開展工作1、項目與項目管理2、項目管理的過程3、項目實施步驟4、各實施步驟說明5、項目總結(jié)一、精益項目如何做項目管理是二十世紀(jì)50年代末期發(fā)展起來的一種計劃管理方法。它一經(jīng)出現(xiàn)就為全世界所矚目。1
2025-01-16 11:23
【總結(jié)】持續(xù)改進(jìn)技能之六—如何進(jìn)行訪談訪談前需做的準(zhǔn)備要做的“軟件”方面的準(zhǔn)備?訪談的目的或動機?設(shè)計訪談問題(必談問題、重點問題與一般問
2025-02-23 22:42
【總結(jié)】——生命人壽銀行保險中心銀保培訓(xùn)部———如何進(jìn)行活動量管理——生命人壽銀行保險中心銀保培訓(xùn)部——?開口量不足?月人均新單件數(shù)較低?人均產(chǎn)能低?舉績時間不平均?業(yè)績不穩(wěn)定?人員心浮氣燥?人員離職?重結(jié)果而忽視過程——生命人壽銀行保險中心銀保培訓(xùn)部
2025-01-05 14:29
【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程分析郭衛(wèi)軍華南研發(fā)中心產(chǎn)品設(shè)計部業(yè)務(wù)流程分析?第一部分什么是”流程”??第二部分“流程管理”管什么??第三部分如何設(shè)計業(yè)務(wù)流程??第四部分如何進(jìn)行業(yè)務(wù)流程調(diào)研??第五部分“流程分析”分析什么呢??第六部分流程分析在IT行業(yè)的作用.第一部分什么
2025-03-02 18:57
【總結(jié)】蘇魯片區(qū)系列培訓(xùn)之五蘇魯片區(qū)系列培訓(xùn)之五如何進(jìn)行市場分析如何進(jìn)行市場分析前前言言我們公司的企業(yè)宗旨是以人為本,發(fā)掘人的潛能,發(fā)揮人的優(yōu)勢我們公司的企業(yè)宗旨是以人為本,發(fā)掘人的潛能,發(fā)揮人的優(yōu)勢,靠人來操作市場??梢哉f,人員素質(zhì)的高低直接決定了市場經(jīng)營,靠人來操作市場??梢哉f,人員素質(zhì)的高低直接決定了市場經(jīng)營的成敗,尤其是營銷主管(包括首席和市場人員)。你們是公司重
2025-02-28 21:44
【總結(jié)】如何進(jìn)行有效的客戶分析中國銷售培訓(xùn)網(wǎng)銷售顧問中心易盛時代銷售顧問公司課程開發(fā)中心聯(lián)合制作一、課程內(nèi)容:本課程將幫助你了解客戶的采購過程,并和您一起探討界定目標(biāo)客戶和對客戶進(jìn)行分析的方法。課程說明二、培訓(xùn)對象:從事大訂單銷售的銷售員。課程說明
2025-02-18 03:44
【總結(jié)】企業(yè)的績效考評管理?目錄?為什么要進(jìn)行績效考評?如何進(jìn)行簡單的績效考評?怎樣設(shè)計績效考評文件?(以“軟件開發(fā)人員績效考評”為例)?如何有效地實施考評?行政人員、工程人員、銷售人員的績效考評要點?工作中一些體會?為什么要進(jìn)行績效考評績效考評的目標(biāo):正確地評價員工的工
2025-02-21 16:42
【總結(jié)】如何進(jìn)行現(xiàn)場管理——物料管理生產(chǎn)工程部:PE物料管理物料是現(xiàn)場生產(chǎn)過程中所耗費的各種生產(chǎn)資料,包括原材料、在制品和成品等,它們是生產(chǎn)加工的對象,是企業(yè)生產(chǎn)要素中的重要組成部分。物料在現(xiàn)場擺放整齊,可便于運送到指定作業(yè)地點,加快生產(chǎn)進(jìn)度。企業(yè)還應(yīng)該定期對現(xiàn)場物料進(jìn)行盤點,處理
2025-01-06 17:36
【總結(jié)】如何進(jìn)行企業(yè)價值的管理?(VBM)?企業(yè)是你的戰(zhàn)場,是你個人價值的體現(xiàn)之地。?企業(yè)的基本目的是價值創(chuàng)造。增值與成長了解企業(yè)所處的環(huán)境你的企業(yè)政府方面*法規(guī)*稅收政策*法律系統(tǒng)文化方面*外觀*社會問題*生活方式經(jīng)濟方面*利率*
2025-03-04 13:45
【總結(jié)】在將來,建立穩(wěn)固市場地位的過程將成為塑造公司個性化特征及公司精神與靈魂的事業(yè)。——杰斯帕·昆德《公司精神》前言1992年,美國哈佛大學(xué)的約翰.科特教授和詹姆斯.赫斯克特教授在《企業(yè)文化與經(jīng)營業(yè)績》一書中指出:“企業(yè)文化對企業(yè)長期經(jīng)營業(yè)績有著重大的作用。我們發(fā)現(xiàn)具有重視所有關(guān)
2025-01-05 17:14