【總結(jié)】謹(jǐn)呈:項(xiàng)目開發(fā)公司成都萬科金色家園案例解構(gòu)?建筑不只是材料的堆砌,應(yīng)當(dāng)還有精神的注入。由此,建筑將坦然而友好地面對歷史、城市;并以詩意的構(gòu)想、舞姿般的線條、可以自由呼吸的內(nèi)在生命,回應(yīng)公眾生活——唯有這樣的建筑,才是我們所理解的“活性建筑”。
2025-03-03 00:07
【總結(jié)】1龍湖“細(xì)節(jié)式”成本管理b龍湖的成本管理與傳統(tǒng)成本管理的區(qū)別b龍湖進(jìn)行“細(xì)節(jié)式”成本管理的原因b龍湖進(jìn)行成本管理的方法目錄龍湖的成本管理與傳統(tǒng)成本管理的區(qū)別與傳統(tǒng)成本管理的區(qū)別管理范圍參與管理的部門傳統(tǒng)成本管理建安成本成本管理部門龍湖的成本管理“細(xì)節(jié)式”成本管理1、
2025-01-08 04:59
【總結(jié)】萬科清林徑項(xiàng)目復(fù)盤分析報告2023年7月18日目錄一.項(xiàng)目回顧(項(xiàng)目定位及銷售過程回顧)二.驗(yàn)證分析(客戶、產(chǎn)品、策略驗(yàn)證對比分析)三.經(jīng)驗(yàn)及沉淀(建立客戶模板庫,全流程項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)總結(jié))四.啟示(假如重做定位,項(xiàng)目組一句話改進(jìn)建議)項(xiàng)目回頊(項(xiàng)目定位及銷售過
2025-01-07 00:15
【總結(jié)】總圖研發(fā)心得(案例版)目錄?劍指總圖-定性之言?總圖七劍-詳解?七劍導(dǎo)航-工具與圖表劍指總圖定性之言:?若項(xiàng)目研發(fā)階段決定了項(xiàng)目總貨值的90%,那么總圖階段就已決定了總貨值的80%。?若項(xiàng)目研發(fā)階段已將成本控制了70%,那么總圖階段就已將成本控制了50%。?總圖決定了景觀的構(gòu)架與格局。
2025-01-18 14:39
【總結(jié)】再演星河傳奇世聯(lián)地產(chǎn)2023/8/15【星河·國際銷售執(zhí)行報告】?我們在哪里?——星河·國際的市場背景?深圳房地產(chǎn)豪宅市場戰(zhàn)國圖華僑城板塊深圳灣板塊香蜜湖板塊中心區(qū)板塊?海灣兵團(tuán)5月30日,海灣16強(qiáng)聯(lián)合發(fā)布《海灣宣言》,標(biāo)志
2025-03-08 01:27
【總結(jié)】.(....),提供海量管理資料免費(fèi)下載!理工學(xué)院理工學(xué)院附屬中學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院技工學(xué)院莞城一中城市學(xué)院東城小學(xué)東城中心世博廣場盈豐商業(yè)廣場天虹商場莞城教育中心沃爾瑪愉景東方威尼斯東城中心商圈區(qū)位:處于東城核心商圈與莞城教育中心的輻射區(qū)域,發(fā)展?jié)摿^大
2025-02-16 15:47
【總結(jié)】?興田上城銷售執(zhí)行報告北京東華智業(yè)?一、項(xiàng)目體整體完成銷售目標(biāo)三、推盤策略1、銷控策略2、銷售周期劃分3、項(xiàng)目組團(tuán)劃分4、推盤次序
2025-01-22 05:42
【總結(jié)】萬科股利分配-案例分析目錄?公司簡介?背景介紹?案例分析?總結(jié)與反思萬科企業(yè)股份有限公司?萬科企業(yè)股份有限公司成立于1984年5月,是目前中國最大的專
2025-01-04 23:08
【總結(jié)】萬科地產(chǎn)與保利地產(chǎn)的財務(wù)分析制作人:汪世千馬舉行傅笑寒褚文君經(jīng)濟(jì)環(huán)境?新中國成立到70年代末我國居民的住房一直是按福利分房的政策來解決。。?改革開放后,鄧小平提出我國城鎮(zhèn)住
2025-01-04 22:53
【總結(jié)】5年,20億到527億——恒大快速開發(fā)戰(zhàn)略研究北京公司市場企劃組2023-4-26背景與研究方法3月底,全國媒體開始大量報道恒大利潤超越萬科的消息,其在全國迅速擴(kuò)張之勢引起我們的關(guān)注。盡管恒大未在北京獲取項(xiàng)目,但考慮到北京萬科的戰(zhàn)略縱深城市包括秦皇島、廊坊等二三線市,恒大可能都是我們即將面對需貼身肉搏的對手。因此,在北京公司管理層布
2025-01-04 22:58
【總結(jié)】他山之石龍湖深圳區(qū)域本部市場營銷部08.03.26Page1北京龍湖銷售走勢220110126100373215611064266350621193213050100
2025-01-04 22:27
【總結(jié)】保利花園二期定價策略謹(jǐn)呈:湖南保利房地產(chǎn)開發(fā)有限公司2023/1/24報告結(jié)構(gòu)定價的背景1定價的策略2核心均價的推導(dǎo)3營銷執(zhí)行安排42解題思路營銷執(zhí)行安排核心均價目標(biāo)項(xiàng)目背景價格策略項(xiàng)目分析下階段營銷工作重點(diǎn)蓄客期強(qiáng)勢推廣客戶分析宏觀大勢
2025-01-08 05:49
【總結(jié)】萬科項(xiàng)目案例學(xué)習(xí)2023年2月萬科企業(yè)戰(zhàn)略“3加X”計劃?“3”指的是珠三角、長三角和環(huán)渤海圈;?“X”指的是長沙、武漢、重慶、成都等區(qū)域。?深圳萬科是萬科的起源地,但競爭激烈且市場有限;?北京、上海萬科在這些一線城市的市場情況,實(shí)在不是十分理想;?廣州萬科遭遇的競爭壓力也不小。?萬科正在實(shí)施的
2025-01-04 22:50
2025-01-21 00:55
【總結(jié)】Systematicintegrationmakesmorevalues系統(tǒng)整合創(chuàng)造更多價值鼎成機(jī)構(gòu)(品牌顧問公司)(深圳)中航地產(chǎn)(發(fā)展)品牌的核心價值與理念推廣語我們本次對中航地產(chǎn)(發(fā)展)幾個主要方面的調(diào)查與研究,目的在于:就目前中航地產(chǎn)(發(fā)展)品牌構(gòu)建工作中所遇到的問題與貴方進(jìn)行深入溝通與探討,從而得出關(guān)于
2025-02-17 23:59