【總結(jié)】DTZ2023-8戴德梁行研究顧問部萬科城案例分析1DTZ區(qū)位與交通區(qū)位特點處于城鄉(xiāng)結(jié)合部的工業(yè)園區(qū)內(nèi)良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)支撐政策導(dǎo)向下大力發(fā)展基礎(chǔ)配套設(shè)施交通正在逐步改善迎合大深圳格局下的城市擴(kuò)張趨勢,但現(xiàn)階段周邊配套不足區(qū)位:龍崗布吉鎮(zhèn)坂雪崗工業(yè)園區(qū),梅觀高速與機(jī)荷高速交匯處。該區(qū)域目前是以高
2025-01-02 04:51
【總結(jié)】案例分析成都萬科城市花園一期全程推廣案一、融入成都,融入市場品牌推廣階段(—)二、累積客戶,引爆開盤項目展示階段()三、尋求差異,各個擊破產(chǎn)品促銷階段(—12)成都萬科城市花園一期全程推廣案成都萬科城市花園一期全程推廣案案例分析案例分析廣告目標(biāo):以親和姿態(tài)融入成都。充分闡釋萬科作為中國房地產(chǎn)界領(lǐng)跑者的王者氣度,并突
2025-01-04 22:40
【總結(jié)】空中震懾·地面打擊—新明麗江企劃溝通—2023年3月6日2023年度新明·麗江銷售目標(biāo)銷售金額銷售面積106,065㎡▼▼需售出房源約645套意向客戶逾4500人時間緊·貨量大如何切入市場?決定了我們能否保證銷售的
2025-01-23 22:46
【總結(jié)】探析萬科雙月灣中國首個深海度假社區(qū)深圳萬科·雙月灣讓度假更有深度“萬科?雙月灣的深海,其實講的是一種濱海度假形式—深海度假,它是區(qū)別競爭對手傳統(tǒng)的“淺海度假”模式,僅看看海、吃海鮮、吹海風(fēng)、住海景房,對海的度假資源開發(fā)和利用只停留在淺海的層面萬科?雙月灣的深海度假,是深度開發(fā)海與周邊環(huán)境生態(tài)的度
【總結(jié)】萬科項目案例學(xué)習(xí)2023年2月萬科企業(yè)戰(zhàn)略“3加X”計劃?“3”指的是珠三角、長三角和環(huán)渤海圈;?“X”指的是長沙、武漢、重慶、成都等區(qū)域。?深圳萬科是萬科的起源地,但競爭激烈且市場有限;?北京、上海萬科在這些一線城市的市場情況,實在不是十分理想;?廣州萬科遭遇的競爭壓力也不小。?萬科正在實施的
2025-02-16 12:00
【總結(jié)】1星河灣下階段廣告策略議程安排星河灣項目介紹星河灣公關(guān)活動及廣告回顧下階段廣告推廣策略要點簽署廣告代理比稿約定參觀星河灣現(xiàn)場2星河灣下階段廣告策略星河灣下階段推廣策略要點3星河灣下階段廣告策略銷售狀況平均成交單價5300元/平方米,每套成交金額約78萬元業(yè)主忠誠度高,介紹親友購買率占總成交量的67%為持續(xù)形銷售,每周去貨量較平均
2025-01-04 23:05
【總結(jié)】營銷策劃部龍崗萬科廣場項目基本情況地址龍崗區(qū)中心城龍翔大道188號規(guī)模15萬平方米樓層分布地下1層,地面5層開業(yè)時間,營業(yè)鋪位總數(shù)225各層鋪位數(shù)負(fù)一層16,一層59,二層54,三層45,四層47,五層4
2025-01-07 00:01
【總結(jié)】深圳市萬科房地產(chǎn)有限公司計劃管理體系構(gòu)想主講人:劉榮先計劃管理內(nèi)容計劃管理的理由???公司三年經(jīng)營計劃項目經(jīng)營計劃專業(yè)工作計劃計劃的執(zhí)行與檢查計劃管理流程與方法???公司組織運作與經(jīng)營管理的反思現(xiàn)象一:茫然、盲目、忙亂公司的期待:效率、品質(zhì)
2025-01-07 00:23
【總結(jié)】萬科城四期御水灣策略調(diào)整案世聯(lián)地產(chǎn)·2023年8月銷售回顧共銷售:58套(已簽署認(rèn)購書)8月19日實收均價:40055元銷售總面積:2銷售總金額:銷售回顧實際簽到人數(shù):143批,共12組,實際103批新客戶到場人數(shù):23批A類客戶(已填寫授權(quán)書)
2025-03-08 01:29
【總結(jié)】從《萬科標(biāo)準(zhǔn)化營銷策略》看客戶需求與整體策略基本動作營銷策略大綱標(biāo)準(zhǔn)化初稿市場企劃部目彔?項目營銷策略大綱工作流程及推導(dǎo)邏輯。?營銷策略大綱基本要求?營銷策略大綱范例分析?營銷策略大綱操作注意事項目前的項目操作流程項目發(fā)展部可研報告可研測算
2025-01-11 23:24
【總結(jié)】總圖研發(fā)心得(案例版)目錄?劍指總圖-定性之言?總圖七劍-詳解?七劍導(dǎo)航-工具與圖表劍指總圖定性之言:?若項目研發(fā)階段決定了項目總貨值的90%,那么總圖階段就已決定了總貨值的80%。?若項目研發(fā)階段已將成本控制了70%,那么總圖階段就已將成本控制了50%。?總圖決定了景觀的構(gòu)架與格局。
2025-01-08 05:06
【總結(jié)】1萬科聯(lián)動營銷案例一、聯(lián)動營銷釋義二、萬科聯(lián)動營銷代表案例“因為信任,所以幸?!?023·萬科八盤聯(lián)動“不同的城市,同一個萬科,同一種幸福?!?023·“十城記”萬科十城聯(lián)展3.成都2023·“萬
2025-01-13 07:33
【總結(jié)】謹(jǐn)呈:合肥鴻海臵業(yè)有限公司鴻海置業(yè)立基大廈項目營銷診斷報告創(chuàng)意堂房地產(chǎn)整合營銷傳播機(jī)構(gòu).(....),提供海量管理資料免費下載!2?營銷診斷,找出問題第一篇:發(fā)現(xiàn)問題?理清思路,分析原因第二篇:分析問題?找出可行的解決途徑第三篇:解決問題營銷診斷思路.(....),提供海量管理資料
2025-01-08 05:00
【總結(jié)】綠城集團(tuán)創(chuàng)新案例研究?綠城簡介企業(yè)簡介企業(yè)文化品牌發(fā)展歷程三大產(chǎn)品系列?創(chuàng)新模式提煉企業(yè)服務(wù)企業(yè)形象宣傳商業(yè)模式?啟發(fā)綠城簡介企業(yè)簡介綠城房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司,國內(nèi)知名的房地產(chǎn)企業(yè)之一,具有國家一級開發(fā)資質(zhì),總部設(shè)在浙江省杭州市。綠城
2025-01-06 10:50
【總結(jié)】綠城工程質(zhì)量優(yōu)秀案例綠城集團(tuán)工程質(zhì)量督導(dǎo)部主編:陳銀海目錄第一部分地基與基礎(chǔ)工程第二部分主體結(jié)構(gòu)工程第三部分內(nèi)墻裝飾工程第四部分外墻裝飾工程第五部分屋面工程第六部分室外硬質(zhì)景觀工程第七部分文明、標(biāo)化工地第一部分地基與基礎(chǔ)工程
2025-01-02 05:11