【總結】卓越的銷售團隊管理為什么要參加這個管理培訓?2023/2/143銷售團隊中出現(xiàn)的問題?2023/2/144課程內(nèi)容:第一講.銷售經(jīng)理的角色與職責第二講.銷售團隊的定崗\定編\定員與招聘第三講.銷售代表職業(yè)生涯發(fā)展與團隊建設第四講.銷售代表績
2025-01-27 03:42
【總結】如何成為優(yōu)秀的團隊管理者個人素養(yǎng)及人格魅力的養(yǎng)成兵熊熊一個,將熊熊一窩一只羊帶領的一群狼敵不過一只狼帶領的一群羊擒賊先擒王一支優(yōu)秀的團隊必須有一個優(yōu)秀的團隊領導者銷售主管是銷售行業(yè)中較難扮演的角色要帶領部屬達成團隊目標要對新員工輔導培訓要對老員工激勵幫助要完成各項行政事務銷售主管是集各種任務于一身
2025-01-20 15:18
【總結】卓越的團隊建設高級研討班主講:董安宏先生特邀嘉賓—董安宏先生?曾親自為700余家其中包括70余家世界500強企業(yè)做過系統(tǒng)訓練?世界500強企業(yè)強生(中國)連續(xù)3年聘為25場專場訓練師?從上海進入四川在不到半年的時間內(nèi)已為川內(nèi)50余家企業(yè)提供過系統(tǒng)訓練比
2025-01-07 15:58
【總結】如何成為優(yōu)秀的銷售人員主要內(nèi)容銷售的定義銷售員應該具備的10大素質(zhì)從事銷售的原因課程總結銷售人員的十大心態(tài)銷售人員的基本要求銷售人員的工作流程銷售員要具備良好的社交形象交流互動?請各位思考并回答為什么要做銷售業(yè)績溝通
2025-02-15 17:57
【總結】打造卓越團隊打造卓越團隊山東小男孩美甲公司打造卓越團隊2023/3/16RichardTMCC管理教練李博團隊訓練導師畢業(yè)于山東大學市場營銷專業(yè),多年銷售團隊管理經(jīng)驗06年從事管理咨詢工作曾多次研修管理課程:曾任職:國內(nèi)多家大型集團公司大區(qū)經(jīng)理、銷售部經(jīng)理、營銷總監(jiān)。
2025-02-26 10:05
【總結】卓越的銷售團隊管理為什么要參加這個管理培訓?銷售團隊中出現(xiàn)的問題?課程內(nèi)容:第一講.銷售經(jīng)理的角色與職責第二講.銷售團隊的定崗\定編\定員與招聘第三講.銷售代表職業(yè)生涯發(fā)展與團隊建設第四講.銷售代表績效評估與薪酬第五講.市場分析與銷售決策第六講
2025-01-05 22:05
【總結】C8銷售管理銷售人才的甄選與團隊打造C8.2023不做沒有意義的事情不做沒有意義的事情:課程的定位與意義課程的定位與意義腳腳輕輕腰腰疼疼頭大頭大營銷決策層營銷決策層—E5品牌,產(chǎn)品,廣告,通路,定價品牌,產(chǎn)品,廣告,通路,定價銷售管理層—C8自我管理,激勵,銷售目標,績效考核,薪酬、招募、活動管
2025-02-27 15:54
【總結】卓越的團隊?“人因為學習而成長,組織因為學習而卓越”——石滋宜?1=1,1+1=2?12?11,1+12目錄?組建團隊的時代意義?團隊建立的三個階段?個人成長的三個歷程?團隊發(fā)展四階段?影響團隊凝聚力的因素?團隊溝通
2025-01-23 21:06
【總結】第一單元主管的角色定位與卓越特質(zhì)?優(yōu)秀主管的自我角色定位?優(yōu)秀主管的卓越特質(zhì)一、優(yōu)秀主管自我角色定位?人際角色:部門代表、組織領導人、聯(lián)絡人;?資訊角色:收集、傳遞、發(fā)言人;?決策角色:企業(yè)家角色、突發(fā)事件處理者、資
2025-02-17 23:40
【總結】金牌銷售之打造卓越營銷軍團1師曰:征或前或后前常而后福傷常而完福重常而輕福亡常而存福世間萬般事不過常與福2博學之樂于學,樂在學審問之天下耳、天下目、天下心慎思之思即悟,悟其規(guī)律,悟其本質(zhì)明辨之勿持空杯心態(tài),勿隨魔音起舞篤
2025-03-09 13:29
【總結】來自中國最大的資料庫下載卓越的銷售團隊管理1/21/20231來自中國最大的資料庫下載為什么要參加這個管理培訓?1/21/20232銷售團隊中出現(xiàn)的問題?課程內(nèi)容:第一講.銷售經(jīng)理的角色與職責第二講.銷售團隊的定崗\定編\定員與招聘
2025-01-27 03:14
【總結】主講人:孫巍嘉賓介紹:中國企業(yè)實戰(zhàn)派銷售管理專家中國著名團隊管理與執(zhí)行力訓練導師中國領導藝術研究院研究員北大、清華等知名院校總裁班特聘講師北京大學《區(qū)域經(jīng)理高級研修班》訓練導師德亨立企業(yè)訓練機構管理教練《法家韓非與剛性執(zhí)行》課程創(chuàng)始人他是一位企業(yè)實際操作暨管理的實干者,親身經(jīng)歷中層、高層經(jīng)理人、執(zhí)行總經(jīng)理
2025-01-18 13:23
【總結】共好內(nèi)訓強效教材GungHo!共好集團歡迎各位參加學習共好內(nèi)訓強效教材GungHo!共好集團共好內(nèi)訓強效教材GungHo!共好集團培訓目的1、通過培訓了解卓越團隊發(fā)展的階段2、通過互動游戲體驗團隊的精神共好內(nèi)訓強效教材GungHo!共好集團共好內(nèi)訓強效教材
2025-01-18 10:50
【總結】打造優(yōu)秀團隊關于團隊?團隊(Team)是由員工和管理層組成的共同體,它合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作,解決問題,達到共同的目標。?團隊的構成要素總結為5P,分別為:?①目標、②人、③定位、④權限、⑤計劃。?狹義的:一般根據(jù)團隊存在的目的和擁有自主權的大小將團隊分為四種
2025-01-16 02:41
【總結】?張良波培訓師版權所有-2023年新資源咨詢總監(jiān)/資深培訓師張良波byMr.LiangBoZhang,SeniorConsultant突破心智模式,成為卓越經(jīng)理人——跨越2023追求卓越,再創(chuàng)輝煌0&
2025-03-04 12:47