【總結(jié)】、原因分析1.忽視市場(chǎng)需求的變化。吉爾伯特公司直到1961年底仍沒有真正認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)的變化和問題的緊迫性,當(dāng)時(shí)的銷售額已從1960年的1260萬美元下降到1160萬美元。1961年,該公司只獲得20011美元的利潤(rùn)。2.技術(shù)創(chuàng)新落后。玩具賽車無論在設(shè)計(jì)、制作上,還是在包裝上,都很拙劣,而且定價(jià)過高。3.缺少戰(zhàn)略思考、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)分析不夠。公司匆忙制定出一套計(jì)劃,試圖通過增加新的“熱門產(chǎn)
2025-05-02 03:18
【總結(jié)】廣緣汽車SWOT分析廣西大學(xué)2023周末一班第二組楊榮、李翔、王紜、方菊濱、阮揚(yáng)、彭波、許銘、黃偉銘、楊敏智、王詩聰、王穎、王力拓、車艾榮、李婉婷、羅韶薇、楊雯娟、王致遠(yuǎn)、梁楠、楊陽、李琦公司簡(jiǎn)介“全國(guó)十佳汽車服務(wù)商”——廣西廣緣汽車有限公司始創(chuàng)于1993年2月,是廣西區(qū)內(nèi)最大的專事汽車銷售和
2025-01-18 02:33
【總結(jié)】露露2023策略企劃Strategic?Planning市場(chǎng)背景Marketing?Backgroundw傳統(tǒng)飲料市場(chǎng)格局被打破–經(jīng)過多年的發(fā)展,露露杏仁露已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)家喻戶曉的全國(guó)知名品牌。露露在植物蛋白飲料領(lǐng)域產(chǎn)銷量和市場(chǎng)份額連年增長(zhǎng),成為國(guó)內(nèi)第一品牌。–進(jìn)入新千年后,飲料市場(chǎng)的變化劇烈,液態(tài)奶和果汁飲料逐步為廣大消費(fèi)者接受
2025-01-04 19:18
【總結(jié)】2023年3月12日上海此報(bào)告供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)遠(yuǎn)卓管理顧問書面許可,其他機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。機(jī)密明確戰(zhàn)略定位、完善管理體系、構(gòu)建企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,支持企業(yè)健康、持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展——上海海興國(guó)際貨運(yùn)有限公司項(xiàng)目建議書(溝通版)遠(yuǎn)卓管理顧問將本項(xiàng)目建議書(溝通版)分成5個(gè)部分?對(duì)海興公司情況的了解
2025-03-04 13:32
【總結(jié)】OgilvyMather1Ref:TN/BRIEF/SPRING_B/rc“現(xiàn)|在是春天”林友琴OgilvyMather2Ref:TN/BRIEF/SPRING_B/rcIamblind.我是瞎子OgilvyMather3Ref:TN/BRIEF/SPRING_B/rcThisisspring.AndI
2025-01-08 04:47
【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)干部的世界眼光與戰(zhàn)略思維市委黨校朱選祥一、進(jìn)一步培養(yǎng)世界眼光二、進(jìn)一步增強(qiáng)戰(zhàn)略思維三、進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)一、進(jìn)一步培養(yǎng)世界眼光(一)世界眼光的理論要點(diǎn)(1)開放性、互動(dòng)性、風(fēng)險(xiǎn)性是客觀事物發(fā)展的重要特性全球化、多元化、信息化
2025-03-08 22:15
【總結(jié)】第十五章促銷策略3/24/20231廣東工業(yè)大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷教研室學(xué)習(xí)目標(biāo)?把握促銷及促銷組合的相關(guān)概念、理解促銷的實(shí)質(zhì)?掌握促銷的基本程序?了解廣告、公共關(guān)系、人員推銷和銷售促進(jìn)決策的主要內(nèi)容?理解整合營(yíng)銷傳播的核心思想3/24/20232廣東工業(yè)大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷教研室3促銷基本概念?促銷是指營(yíng)銷者
2025-01-26 12:27
【總結(jié)】第四章組策略Windows2023AD管理學(xué)習(xí)目標(biāo)?在完成本章的學(xué)習(xí)后,您將能夠:?共同組策略集中管理網(wǎng)絡(luò)課程安排1.組策略結(jié)構(gòu)2.組策略創(chuàng)建管理3.利用組策略管理用戶桌面4.利用組策略發(fā)布軟件介紹組策略?通過使用組策略,可以:?可以進(jìn)行集中化或分散式策略?確保用
2025-01-26 10:24
【總結(jié)】錫恩—中華英才網(wǎng)戰(zhàn)略HR峰會(huì)以人為本,不戰(zhàn)而勝的新戰(zhàn)略HR模式-從中國(guó)制造到中國(guó)創(chuàng)造錫恩公司首席顧問姜汝祥博士第四部分:如何考核第二部分:HR體系四大痛、戰(zhàn)略HR體系四大部分及四大目標(biāo)第一部分:何謂戰(zhàn)略第六部分:姜博士答學(xué)員提問第三部分:如何招聘以人為本,不戰(zhàn)
2025-01-23 20:58
【總結(jié)】第八章產(chǎn)品策略第一節(jié)產(chǎn)品整體概念一般認(rèn)為,產(chǎn)品是看得見、摸得著的具有某種特定物質(zhì)形狀和用途的物品。從市場(chǎng)營(yíng)銷的角度分析,產(chǎn)品是指能夠提供給市場(chǎng)供人們使用或消費(fèi)且能滿足某種欲望或需要的任何事物從廣義上說一、產(chǎn)品的整體概念企業(yè)營(yíng)銷人員應(yīng)該從三個(gè)層次來研究產(chǎn)品,即核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品和外延產(chǎn)品這三個(gè)
2025-01-19 01:22
【總結(jié)】華光診斷報(bào)告(戰(zhàn)略部分)華北光學(xué)儀器公司的發(fā)展,經(jīng)歷了三個(gè)階段1960-1980年1980-2023年2023-2023年計(jì)劃經(jīng)濟(jì)“軍轉(zhuǎn)民”“主輔分離”70年代末,軍品生產(chǎn)的高峰期文革期間發(fā)展陷入停滯大軍工體系下的專業(yè)分工,保證軍品試制與開發(fā)的任務(wù)市場(chǎng)摸索,前十年發(fā)展緩慢電腦刺繡機(jī)研
2025-01-04 19:50
【總結(jié)】本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。脫穎而出領(lǐng)跑經(jīng)開區(qū)合肥長(zhǎng)安薩爾斯堡2023年?duì)I銷總綱謹(jǐn)呈申港置業(yè)本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。報(bào)告思維導(dǎo)圖目標(biāo)解析項(xiàng)目分析市場(chǎng)分析營(yíng)銷戰(zhàn)略營(yíng)銷節(jié)奏與費(fèi)用計(jì)劃案例借鑒策略體系客戶分析目標(biāo)下的問題形象與推廣策略儲(chǔ)客與活動(dòng)策略營(yíng)銷展示策略推售與價(jià)格策略本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。項(xiàng)目目標(biāo):現(xiàn)金流〉利
2025-01-14 14:14
【總結(jié)】國(guó)緣08年品牌推廣策略今世緣酒業(yè)項(xiàng)目組2023年3月25日國(guó)緣2023年推廣行程線上傳播線下促進(jìn)4月5月6月7月8月9月10月11月12月1月2023年國(guó)緣V8迎接奧運(yùn)圣火國(guó)緣為江蘇奧運(yùn)健兒壯行、慶功國(guó)緣慶賀改革開放30周年4S店公關(guān)區(qū)域品鑒會(huì)
2025-01-04 15:48
【總結(jié)】第六講企業(yè)績(jī)效管理——基于戰(zhàn)略的績(jī)效管理系統(tǒng)構(gòu)建彭劍鋒2023-12-09人力資源管理研究中國(guó)企業(yè)最大的管理黑洞——績(jī)效管理中國(guó)企業(yè)家的最大困惑——員工沒有績(jī)效執(zhí)行力2023-12-09人力資源管理研究課程目標(biāo)通過本課程的學(xué)習(xí),要求學(xué)員了解
2025-01-27 05:00
【總結(jié)】案例陳述的各個(gè)部分第一部分?介紹?第二部分?產(chǎn)業(yè)分析?第三部分?產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)分析?第四部分?公司情況分析?第五部分?建議第一部分:簡(jiǎn)介A:公司背景介紹B:公司的任務(wù)C:公司的主要目標(biāo)D:案例擴(kuò)展材料A:公司背景介紹?? 窩窩團(tuán)隸屬于北
2025-01-27 02:14