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正文內(nèi)容

建筑企業(yè)管理第五章(編輯修改稿)

2025-01-22 10:03 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 0~50人) ? ③擬定好意見(jiàn)征詢(xún)表 頭腦風(fēng)暴法:(暢談會(huì)法) 將解決某一問(wèn)題有興趣的人集合在一起,在完全不受約束的條件下,敞開(kāi)思路,暢所欲言。 ? 原則: ? ①獨(dú)立思考,開(kāi)闊思路,不重復(fù)別人的意見(jiàn) ? ②意見(jiàn)建議越多越好,不受限制 ? ③對(duì)別人的意見(jiàn)不作任何評(píng)價(jià) ? ④可以補(bǔ)充和完善已有的意見(jiàn) 二、計(jì)量決策方法 ? 確定型決策方法: ? 線性規(guī)劃方法: 用于解決兩類(lèi)問(wèn)題: ? ①資源一定的條件下,力求完成更多的任務(wù),取得好的經(jīng)濟(jì)效益。 ? ②任務(wù)一定的條件下,力求資源節(jié)省。 盈虧平衡分析法 (量本利分析法):研究決策方案的銷(xiāo)量,生產(chǎn)成本與利潤(rùn)之間的函數(shù)關(guān)系的一種數(shù)量分析方法。 ? 盈虧平衡點(diǎn)表示方法: ? ①以產(chǎn)量 Q0表示: P Q0 =F+V Q0, Q0 =F/( PV) ? ②以銷(xiāo)售收入 S0表示: S0=P Q0 =F/( 1VP) ? ③以生產(chǎn)能力利用率表示: E0=(Q0 /Q*) 100% ? Q*表示設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力 ? ④以達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力時(shí)的單價(jià) P0表示: ? P0Q*=F+VQ*, P0=V+( F/Q*) ??????VQFCPQS成本收入??CS固定成本價(jià)格??FP產(chǎn)量銷(xiāo)量??可變成本?v 例題: 某工廠為推銷(xiāo)甲產(chǎn)品,預(yù)計(jì)單位產(chǎn)品售價(jià)為 1200元,單位產(chǎn)品可變成本為 700元,生年需固定費(fèi)用為1800萬(wàn)元。 ①盈虧平衡時(shí)的產(chǎn)量是多少? ②當(dāng)企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)能力為 5000臺(tái)時(shí),每年收入多少? ③為擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,需添置一些設(shè)備,每年需增加固定成本 400萬(wàn)元,同時(shí)可節(jié)約可變費(fèi)用每臺(tái) 100元,為擴(kuò)大銷(xiāo)路,計(jì)劃降低售價(jià) 10%,問(wèn)此方案是否可行? ? ① Q0 =F/( PV)= 1800/( 1200700) ? ② S0=P Q0 =1200 5000 ? ③ F= 1800+ 400= 2200 ? V= 700- 100= 600 ? P= 1200( 1- 10%)= 1080 ? Q0 =F/( PV) ? = 2200 /( 1080600) ? = 45405000 ? 則可行。 風(fēng)險(xiǎn)型決策方法 ? ①期望值發(fā)法 ? 計(jì)算各方案的期望值,據(jù)期望值比較,判斷方案的優(yōu)劣。 ? ②決策樹(shù)法 ? 用樹(shù)狀圖來(lái)描述各種方案在不同自然狀態(tài)下的收益,據(jù)此計(jì)算每種方案的期望收益從而作出決策的方法。 ? 例:某企業(yè)為擴(kuò)大某產(chǎn)品的生產(chǎn),擬建設(shè)新廠,據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)產(chǎn)品銷(xiāo)路好的概率為 ,銷(xiāo)路差的概率為 ,有三種方案可供企業(yè)選擇: ? 方案 1,新建大廠,需投資 300萬(wàn)元。據(jù)初步估計(jì),銷(xiāo)路好時(shí),每年可獲利 100萬(wàn)元;銷(xiāo)路差時(shí),每年虧損 20萬(wàn)元,服務(wù)期為 10年。 ? 方案 2,新建小廠,需投資 140萬(wàn)無(wú)。銷(xiāo)路好時(shí),每年可獲利 40萬(wàn)元;銷(xiāo)路差時(shí),每年仍可獲利 30萬(wàn)元。服務(wù)期為 10年。 ? 方案 3,選建小廠, 3年后銷(xiāo)路好時(shí)再擴(kuò)建,需追加投資 200萬(wàn)元,服務(wù)期為 7年,估計(jì)每年獲利 95萬(wàn)元。 ? 試選擇方案。 ? 計(jì)算方案點(diǎn)的期望投益值: ? E1=[ 100+ (20)] 10300=340 萬(wàn)元 ? E2=[ 40+ 30] 10140=230萬(wàn)元 ? E4E5 E3=( 40 3+ 465+ 30 10)140=(萬(wàn)元 ) ? 比較 E1, E2, E3選擇方案 3為最好。 ??????????)280 (740E465202395E54萬(wàn)元萬(wàn)元 不確定型決策方法 ? 在對(duì)決策問(wèn)題的未來(lái)不
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