【總結(jié)】Chapter8Traditionalmedicinesadministration李時(shí)珍案例回放?中藥材當(dāng)歸的生長(zhǎng)周期本為5年,使用“壯根靈”生長(zhǎng)素1年即可長(zhǎng)成。?生長(zhǎng)時(shí)為抵抗蟲害,劇毒農(nóng)藥反復(fù)噴灑?長(zhǎng)成后為防蟲防霉,使用硫磺反復(fù)熏蒸。?普通種植的成本為每畝兩千元,GAP種植則要高達(dá)1萬元。
2025-02-22 10:54
【總結(jié)】第第8章章庫(kù)存管理庫(kù)存管理運(yùn)營(yíng)管理運(yùn)營(yíng)管理(OperationsManagement)概述概述(Introduction)(一一)庫(kù)存的雙重影響庫(kù)存的雙重影響l緩沖作用l制造與購(gòu)買中的經(jīng)濟(jì)性l生產(chǎn)連續(xù)運(yùn)行的媒介l服務(wù)水平(ServiceLevel)積極影響積極影響l占用流動(dòng)資金l庫(kù)存系統(tǒng)運(yùn)行費(fèi)用l機(jī)會(huì)成本(Opportuni
2025-01-19 05:42
【總結(jié)】籌資管理部分?企業(yè)資金循環(huán):見教材圖8-1?企業(yè)資金的籌集:1.籌資渠道國(guó)家財(cái)政資金、銀行信貸資金、非銀行金融機(jī)構(gòu)資金、其他法人單位資金、民間資金、企業(yè)內(nèi)部形成的資金、境外資金2、籌資方式:吸收直接投資、發(fā)行股票、銀行借款、商業(yè)信用、發(fā)行債券、租賃、企業(yè)內(nèi)部積累?企業(yè)籌資決策企業(yè)籌資不
2025-01-18 16:17
【總結(jié)】第八章促銷管理?第一節(jié)促銷人員管理?第二節(jié)促銷活動(dòng)管理?第三節(jié)促銷禮品管理第一節(jié)促銷員管理一、促銷員工作制度(以步步高公司為例)?促銷員是步步高公司供應(yīng)商招聘的在本店從事促銷活動(dòng)的員工,由步步高公司提供工作場(chǎng)地和就業(yè)機(jī)會(huì),凡在步步高公司工作的促銷員均應(yīng)遵守本公司的一切規(guī)章制度,服從店面經(jīng)理、課長(zhǎng)、領(lǐng)班的統(tǒng)一安
2025-03-08 11:45
【總結(jié)】銷售管理實(shí)務(wù)中央財(cái)經(jīng)大學(xué)安賀新教授學(xué)習(xí)目標(biāo)了解三種分銷方式的特點(diǎn)1了解企業(yè)與中間商之間的權(quán)責(zé)劃分2掌握激勵(lì)中間商的方法3學(xué)會(huì)根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)和需要選擇合適的中間商4銷售管理實(shí)務(wù)中央財(cái)經(jīng)大學(xué)安賀新教授導(dǎo)入案例:1998年3月,濟(jì)南市7家商場(chǎng)聯(lián)合拒售長(zhǎng)虹彩電,業(yè)內(nèi)人士稱,真正的起因是長(zhǎng)虹集團(tuán)對(duì)濟(jì)南地區(qū)
2025-01-13 05:12
【總結(jié)】第八章企業(yè)文化第一節(jié)企業(yè)文化概述第二節(jié)企業(yè)文化塑造,1,,第一節(jié)企業(yè)文化概述,一、文化競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代二、什么是企業(yè)文化三、企業(yè)文化價(jià)值,2,,一、當(dāng)今時(shí)代是文化競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,19世紀(jì)是武力征服世界20世紀(jì)是品...
2024-11-20 04:21
【總結(jié)】第八章跨國(guó)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)理論與領(lǐng)導(dǎo)行為?領(lǐng)導(dǎo)的概念?領(lǐng)導(dǎo)與管理的關(guān)系?領(lǐng)導(dǎo)與管理?領(lǐng)導(dǎo)的作用?領(lǐng)導(dǎo)者與追隨者第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵?領(lǐng)導(dǎo)是指引和影響個(gè)人或組織,在一定條件下實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)過程。?領(lǐng)導(dǎo)的含義:?領(lǐng)導(dǎo)是在“指引”和“影響”的概念上衍生的。?領(lǐng)導(dǎo)是與實(shí)現(xiàn)
2025-01-04 11:16
【總結(jié)】第八章建筑工程質(zhì)量管理v了解質(zhì)量管理的基本概念;v了解質(zhì)量管理的工作體系及運(yùn)轉(zhuǎn)方式;v熟悉常用的質(zhì)量數(shù)據(jù)及其計(jì)算方法;v掌握排列圖、因果分析圖、頻數(shù)分布直方圖、管理圖等分析方法;v了解分層法及相關(guān)圖等分析方法。v重點(diǎn):常用的質(zhì)量數(shù)據(jù)及其計(jì)算方法;排列圖、因果分析圖、頻數(shù)分布直方圖、管理圖等分析方法。v難點(diǎn):無。質(zhì)量與質(zhì)量管理v質(zhì)量?
2024-12-29 09:37
【總結(jié)】1第四篇管理行為篇第七章管理者第八章管理者與領(lǐng)導(dǎo)者第九章人力資源管理2第八章管理者與領(lǐng)導(dǎo)者?管理者的含義與重要性?管理者的類型與主要工作?影響管理者工作的主要因素?現(xiàn)代管理者的素質(zhì)及其培養(yǎng)?領(lǐng)導(dǎo)者——一類高要求的管理者?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵行為?管理與領(lǐng)導(dǎo)的辨證統(tǒng)一主要內(nèi)容:
2025-01-04 11:15
【總結(jié)】、裝飾抹灰的質(zhì)量要求;、裝飾抹灰的施工要點(diǎn)與施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及檢測(cè)方法;、地面工程、吊頂工程、隔墻工程涂料與刷漿工程、門窗工程的施工工藝、施工要點(diǎn)與施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及檢測(cè)方法。第八章裝飾工程學(xué)習(xí)要求:建筑裝飾工程的作用:建筑裝飾施工的內(nèi)容:裝飾工程施工的主要特點(diǎn):裝飾工程施工前的準(zhǔn)備工作:裝飾施工的順序:
2025-03-10 11:13
【總結(jié)】通風(fēng)概述通風(fēng)的主要方法自然通風(fēng)機(jī)械通風(fēng)第8章通風(fēng)系統(tǒng)全面通風(fēng)量空氣平衡和熱平衡全面通風(fēng)量的計(jì)算通風(fēng)系統(tǒng)的設(shè)備和附件通風(fēng)系統(tǒng)的組成常用的設(shè)備和附件第8章通風(fēng)系統(tǒng)自然通風(fēng)自然通風(fēng)的作用原理自然通風(fēng)的計(jì)
2025-01-20 16:28
【總結(jié)】第八章窗與門?窗的主要作用是采光、通風(fēng)和日照,同時(shí)有眺望觀景、隔聲、分隔室內(nèi)外空間和圍護(hù)作用。還兼有美觀作用。第一節(jié)窗的作用與分類一、窗的作用1、按窗的框料材質(zhì)分:鋁合金窗、塑鋼窗、玻璃鋼窗、木窗、鋼窗等。2、窗按開啟方式的不同,有以下幾種①固定窗:將玻璃直接鑲嵌在窗框上,不設(shè)可活
2025-01-24 08:00
【總結(jié)】8屋頂構(gòu)造本章提要本章內(nèi)容:屋頂防水及常用的保溫隔熱構(gòu)造做法學(xué)習(xí)重點(diǎn):平屋頂和坡屋頂?shù)臉?gòu)造本章內(nèi)容概述平屋頂?shù)臉?gòu)造坡屋頂?shù)臉?gòu)造?我們?nèi)粘K姷奈蓓斝问蕉喾N多樣,如中國(guó)故宮的琉璃瓦大屋頂,澳大利亞悉尼歌劇院的薄殼雙曲頂,住宅的平屋頂以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)常見的坡屋頂?shù)鹊?。盡管它們千
2025-01-01 15:27
【總結(jié)】第八章賣場(chǎng)安全管理學(xué)習(xí)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo):?了解連鎖門店安全管理的基本內(nèi)容。?了解賣場(chǎng)安全管理的規(guī)范。?基本掌握賣場(chǎng)安全管理的相關(guān)知識(shí)和管理措施。技能目標(biāo):?能依據(jù)門店安全管理規(guī)范來檢查安全管理狀況。?能針對(duì)賣場(chǎng)安全隱患問題提出解決措施?!断M(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》第七條規(guī)定?《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)
2025-03-10 12:35
【總結(jié)】第八章庫(kù)存管理金泉?庫(kù)存:是為了滿足現(xiàn)在和將來的需求而儲(chǔ)存資源。?周轉(zhuǎn)率(turnover)=年銷售成本/平均庫(kù)存金額?庫(kù)存水平(inventoryposition)=現(xiàn)有庫(kù)存+在途庫(kù)存-已承諾訂貨量基本概念:庫(kù)存的類型根據(jù)所處的生產(chǎn)過程中的不