建筑企業(yè)管理第八章(編輯修改稿)
2025-01-22 10:03 本頁面
【文章內容簡介】 基本 工作 技術管理過工作 二、建筑企業(yè)技術管理的主要工作 （掌握） 定義： 圖紙會審是指開工前，由建設單位組織，由設計單位交底和施工單位、監(jiān)理單位參加，對全套施工圖紙共同進行的檢查與核對。 目的（重要性）：領會設計意圖，熟悉圖紙的內容，明確技術要求，及早發(fā)現(xiàn)并消除圖紙中的技術錯誤和不當之處，保證施工順利進行。 內容： ① 設計圖紙必須是設計單位正式簽署的圖紙，凡是無證設計或越級設計，以及非設計單位正式簽署的圖紙不得施工。 ② ②設計是否符合國家的有關技術政策、經(jīng)濟政策和規(guī)定。 ③設計計算的假設條件和采用的處理方法是否符合實際情況，施工時有無足夠的穩(wěn)定性，對安全施工有無影響。 ④地質勘探資料是否安全，設計的地震烈度是否符合當?shù)匾蟆? ⑤建筑、結構、水、暖、電、衛(wèi)生設備安裝之間有無重大矛盾。 ⑥圖紙及說明是否安全、清楚、明確，有無矛盾。 ⑦圖紙上的尺寸、標高、軸線、坐標及各種管線、道路、立體交叉、連接有無矛盾等。 ⑧防火要求是否滿足。 ⑨實現(xiàn)新技術項目、特殊工程、復雜設備的技術可能性和必要性如何，是否有必要的措施。 程序： ①組織單位：建設單位 ②參加單位：設計單位、施工單位、監(jiān)理單位 ③文件：會議紀要（設計單位編制） 2. 技術交底（掌握） 在工程正式施工之前，為了使參加施工的技術人員和工人熟悉和了解工程的特點、設計意圖、技術要求和應注意的問題做到心中有數(shù)、并科學進行施工生產(chǎn)的一項工作。 ① 技術交底的內
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