【總結(jié)】面試案例小張是安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)工商管理專業(yè)即將畢業(yè)的一名高校生?,F(xiàn)正坐在會(huì)議室的隔壁,等待著光明機(jī)械有限責(zé)任公司的招聘面試。終于等到小張出場了。隨著指引,小張走向會(huì)議室——本次面試的地方,心情不免緊張起來。會(huì)議室里擺著寬大的長方形的會(huì)議桌,桌子的一邊坐著三位面試官,正對(duì)面的另一邊放了一把椅子。小張按照面試官的示意走
2025-01-01 14:41
【總結(jié)】[網(wǎng)才與留才]選才前先選好“相馬團(tuán)”作者/轉(zhuǎn)載者:ATA公司選才顧問發(fā)表時(shí)間:2010-1-811:50:00企業(yè)高效“選才”的關(guān)鍵在于前期“相馬團(tuán)”的組建。當(dāng)各相馬者互補(bǔ)、配合并發(fā)揮所長,當(dāng)優(yōu)秀鑒別者附加權(quán)威測(cè)評(píng)工具,招聘效益也就實(shí)現(xiàn)了最大化。隨著2009年金融危機(jī)的陰霾漸漸散去,元?dú)鈴?fù)原的眾多企業(yè)開始廣納賢才,一場沒有硝煙的人才爭奪戰(zhàn)悄然拉開了序
2025-05-16 07:03
【總結(jié)】招聘面試技巧與方法目錄結(jié)構(gòu)化招聘選人標(biāo)準(zhǔn)篩選簡歷面試經(jīng)典六問??我們一直在尋找這樣的人:他是最適合某個(gè)特定崗位。實(shí)際上,我們?cè)谡衅钢?,已絆有了這個(gè)人的輪廓,幵詳細(xì)界定了他的各種素質(zhì)和能力。招聘要做的,就是找到對(duì)號(hào)入座的人,雖然很多時(shí)候我們找丌到完全符合的”“HR選人標(biāo)準(zhǔn)篩選簡歷
2025-02-17 23:07
【總結(jié)】有效招聘與精準(zhǔn)面試技巧曾經(jīng)有一個(gè)作家在家寫稿時(shí),他的四歲兒子吵著要他陪。作家很煩,就將一本雜志的封底撕碎,對(duì)他兒子說:“你先將這上面的世界地圖拼完整,爸爸就陪你玩?!边^了不到五分鐘,兒子又來拖他的手說:“爸爸我拼好了,陪我玩!”作家很生氣:“小孩子要玩是可以理解的,但如果說謊話就
2025-01-01 14:16
【總結(jié)】有效招聘系統(tǒng)不面試技巧經(jīng)理人為什么郁悶路在何方招不到人被業(yè)務(wù)部門埋怨被業(yè)務(wù)部門忽視受夾板氣說起來重要做起來次要忙起來不要經(jīng)理人的困惑用人與老板及業(yè)務(wù)主管認(rèn)識(shí)差異人員配置管理規(guī)范化與業(yè)務(wù)靈活性的沖突決策對(duì)組織決策及依據(jù)后知后覺利益雇
2025-01-01 14:20
【總結(jié)】有效的招聘與面試技巧殷華企業(yè)起于人而止于人?“人”+“止”=企?無人企業(yè)停止?“止”+“人”=企?沒有規(guī)矩、不成方圓目錄招聘管理中的幾個(gè)基本概念;1招聘面試中的禮儀;2招聘團(tuán)隊(duì)的角色定位與分工;3招聘過程中常見的誤區(qū);4面試中的溝通技巧;6招聘常用的
2025-01-04 01:57
【總結(jié)】教學(xué)法的理念?沒有一種教學(xué)法是最好的?一個(gè)課程可以采用多種教學(xué)法?多樣性的學(xué)習(xí)課程更能激發(fā)學(xué)習(xí)興趣?必須配合媒體與教材才能獲致最大效果常用教學(xué)法種類?講授法?討論法?角色扮演法?個(gè)案研究法?腦力風(fēng)暴法?競賽活動(dòng)法?實(shí)戰(zhàn)式訓(xùn)練法?音樂引導(dǎo)法?錄象帶(
2025-03-09 11:34
【總結(jié)】·無效教學(xué)。指在教學(xué)過程中教師的教與學(xué)生的學(xué)脫鉤,從而導(dǎo)致效率極低甚至是零的教學(xué)(50%)。·低效教學(xué)。無目的地講解,機(jī)械地練習(xí),跟風(fēng)地模仿,沖擊和占用了寶貴的課堂時(shí)間?!へ?fù)效教學(xué)。違背教學(xué)規(guī)律、教學(xué)本質(zhì)的教學(xué)。與主觀期望越近,負(fù)效越高?!獜慕虒W(xué)投入和教學(xué)產(chǎn)出的關(guān)系
2025-03-05 11:24
【總結(jié)】與客戶有效溝通技巧楊瑞林課程目錄?一、溝通的定義?二、溝通的種類?三、有效的信息發(fā)送?四、高效溝通“六步法”?五、獲取客戶好感溝通的確很重要?企業(yè)中約75%的工作停頓、發(fā)生問題是因?yàn)闇贤ǖ膯栴}。?管理上有一個(gè)
2025-02-23 23:01
【總結(jié)】有效溝通的方法與技巧-中層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)LeaderTRAININGIfyougivemore,yougetmore。?如果您給與多,則得到多?Ifyouinvolvemore,youlearnmore。?如果您參與多,則認(rèn)識(shí)多?Ifyouriskmore,youwillgainmore.?如果您
2025-01-01 14:19
【總結(jié)】CBUTargetedSelection1TargetedSelection目標(biāo)選才濟(jì)南20xx年8月10日CBUTargetedSelection2WhatisTargetedSelection?什么是目標(biāo)選才?TargetedSelectioni
2025-05-21 15:40
【總結(jié)】人才的選育用留?你聽到的留住5%?你讀到的留住10%?你看到的留住20%?你討論的留住40%?你力圖實(shí)施的留住70%?你教授的留住90%什么是領(lǐng)導(dǎo)者?領(lǐng)導(dǎo)者是那些可以清楚地告訴人們?nèi)绾巫龅酶?,并且能夠描繪出遠(yuǎn)景,激發(fā)人們努力的那種人。控制
2025-01-16 05:28
【總結(jié)】有效面試技巧崔曉琰20231226各位在招聘或面試中遇到過什么問題??常見問題?霧里看花,水中望月?佳人難覓,難難難?莫明其妙就閃人?物是人非事事休?……?概述?準(zhǔn)備?開始
【總結(jié)】智聯(lián)招聘:如何進(jìn)行情景選才,分享者:張娜,外語界人才網(wǎng),,?,選才標(biāo)準(zhǔn)的定位與定義情景選才方法如何成就卓越的考官,,?,選才標(biāo)準(zhǔn)的定位和定義,影響選才標(biāo)準(zhǔn)的因素1、人才供給情況(多而擇優(yōu),少而擇平)2...
2024-10-28 14:03
【總結(jié)】智聯(lián)招聘:如何進(jìn)行情景選才分享者:張娜外語界人才網(wǎng)?選才標(biāo)準(zhǔn)的定位與定義?情景選才方法?如何成就卓越的考官選才標(biāo)準(zhǔn)的定位和定義?影響選才標(biāo)準(zhǔn)的因素?1、人才供給情況(多而擇優(yōu),少而擇平)?2、企業(yè)發(fā)展階段(初創(chuàng)、成長、成熟)?3、企業(yè)承受能力(領(lǐng)導(dǎo)重視、業(yè)務(wù)發(fā)展、
2025-01-04 01:34