戰(zhàn)略管理--高科技產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略(編輯修改稿)
2025-01-21 03:49 本頁面
【文章內容簡介】 及費用 c. 進口及出口程序及時間 9 分 析 比 較 中國高新科技區(qū) 新竹科學園區(qū) 1. 定位 中國高 世界高 中國新 世界新 2. 人才管道 本士人才 引進具有工作經 為主 驗的留學生為主 3. 資金管道 本地資金 有附加價值的風 為主 險基金 4. 國際觀 欠缺海外人脈 具世界觀 及國際接軌 10 中國高科技現狀 1. 改革開放 20年 ,沿海經濟大幅起飛 2. 已成立 53個高新科技區(qū) , 達成階段性任務 3. 具工作經驗的留學生“學成回流”的 最佳時機 4. 知識經濟時代的來臨 , 可帶動科技創(chuàng)業(yè)風潮 5. WTO的加入 ,需面對國際競爭力 6. 亟需提昇現階段“高新科技區(qū)” ,轉化為 技術生根、技術外銷的“科學園區(qū)” 11 生產力指標 自我體檢之 (一 )： 1. 定義：生產力＝年總收入／平均人年 2. 參考指標： a. 美國財富 500公司： 35萬 US$／人年 b. 新竹科學園區(qū)： 28萬 US$／人年 c. 全臺中小企業(yè)： 5萬 US$／人年 e. 天津經濟開發(fā)區(qū)： 5萬 US$／人年 f. 天津中小企業(yè)： 1萬 US$／人年 12 研發(fā)經費投入 自我體檢之 (二 )： 1. 定義：研發(fā)全體人員之薪資、設備 差旅、 ProtoType，及其他 經常性開支 2. 參考指標： a. 美國研發(fā)導向公司： 10% ~ 15% 例： INTEL、 H/P b. 新竹科學園區(qū)： 6% c. 全臺中小企業(yè)： 2% e. 天津中小企業(yè)： % ：新竹科學園區(qū)所開發(fā)的產品 有 14項是世界第一 具創(chuàng)新性及國際競爭力 13 人力培育經費投入 自我體檢之 (三 )： 1. 定義： (a) 用於員工強化技能及培育 第二專長等“專業(yè)技巧”培育 (b) 用於“溝通技能”培育 (c) 用於高級主管的“特別培育” 儲備幹部 ,供未來成長之需 2. 參考指標： (a) 國際水平：每年總收入的 1%做為 人力培育總經費 (b) 中國現狀： % 14 高科技產業(yè) 〃 戰(zhàn)略 (一 ) [強化人才戰(zhàn)略 〃 提昇人力資本 ] 1. 重點引進國際級 ,關鍵性人才 透過美國玉山協(xié)會 ,華源協(xié)會 ,ATT華人會 美國百人會等 ,主動訪才、徵才、聘才。 2. 培育國內百強 CEO,成為國際級人才 、略策聯(lián)盟能力 3. 提昇大型企業(yè)人力培育經費 達到每年營收 1%的國際水準 4. 引進國外優(yōu)質課程 ,初期給予 50%的培育補 助費用 例：卡內基、 MSNL等 (Managing Skill for New Leader) 15 CEO培 訓 1. 資本戰(zhàn)略： 。 Business Model 。 2. 成長管理： Team Work 。 Core Competence 3. 市場營銷： Marketing Sales 。 Product Service 4. 電子商務： ECommerce 5. 企業(yè)家精神： Vision 。 Integrity 6. 英文交流： One to One 16 卡內基訓練 (Dale Carnegie Tra
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1