高科技企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略(編輯修改稿)
2025-02-01 12:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 如何。 技術(shù)委員會的決策機(jī)制和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定組織的決策程序 知識產(chǎn)權(quán)政策如何 標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定組織在產(chǎn)業(yè)界和不同地區(qū)的影響力如何 標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定組織的技術(shù)發(fā)展藍(lán)圖怎樣，如何規(guī)劃自身的標(biāo)準(zhǔn)化工作，理念與自己是否一致。 程序是否冗長，需要協(xié)調(diào)的利益是否非常多，需要投入多大的時間和資金成本。 商業(yè)生態(tài)伙伴是否參加該標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定組織，競爭對手是否參加該標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定組織。 ? 參加標(biāo)準(zhǔn)組織 會員，獲取相應(yīng)的技術(shù)信息，建立相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)關(guān)系。 發(fā)揮影響力；自己哪些專利可能在標(biāo)準(zhǔn)中發(fā)揮作用，是否需要帶到該技術(shù)委員會；是必 要專利還是有用專利。 發(fā)起某個標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定，主導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定，承擔(dān)相應(yīng)技術(shù)委員會主席職務(wù)，是否具有相應(yīng)的技術(shù)能力和程序能力。 ? 參與標(biāo)準(zhǔn)組織的其他優(yōu)點(diǎn) 參與標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定過程的好處是：在標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定過程中，哪些問題懸而未決、哪些問題至關(guān)重要，哪些問題有突破的希望，都非常清楚。 參與標(biāo)準(zhǔn)過程中，如果能夠有企業(yè)內(nèi)部研發(fā)活動的配合，還能夠產(chǎn)生一批很有價值的必要專利，但是一旦定稿，專利則基本成型。 17 標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)：專利納入標(biāo)準(zhǔn) ? 專利關(guān)系 雙向鎖定關(guān)系（ 2way blocking）和單向鎖定關(guān)系（ 1way blocking），互補(bǔ)關(guān)系（ plementary），替代關(guān)系（ Substitutes）和獨(dú)立關(guān)系（ independent） ? 必要專利和有用專利 ? 專利進(jìn)入專利池 專利聯(lián)營或者專利池（ patent pool）：專利池是“一系列必要專利的集合”；專利聯(lián)營是收集、許可和管理必要專利，將許可金在專利權(quán)人之間分配的機(jī)制。 專利池包括單向鎖定、雙向鎖定或者互補(bǔ)關(guān)系的專利，專利池是互補(bǔ)的；如果專利池中包括了替代關(guān)系的專利，專利池是替代性或者競爭性的。被競爭法律許可的專利池只能是互補(bǔ)性而不能是替代或者獨(dú)立性。 ? 專利聯(lián)營或者專利池 標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定組織 知識產(chǎn)權(quán)管理組織；標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定組織處理標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定、標(biāo)準(zhǔn)推廣、標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)和標(biāo)準(zhǔn)升級問題；而專利池處理專利的管理、許可和利益分配。兩者必須有協(xié)調(diào)。 專利聯(lián)營的建立：確定一個協(xié)調(diào)者，選擇專利，選擇專利池的管理者，反壟斷事宜 專利聯(lián)營的價值：對雙方都有價值。 18 標(biāo)準(zhǔn)的營銷 ? 標(biāo)準(zhǔn)推廣組織 標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品推廣；商業(yè)化過程中碰到具體問題的解決；跟蹤標(biāo)準(zhǔn)使用情況；與標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的技術(shù)性合格評定活動；政府關(guān)系；國際發(fā)展的游說活動；會員進(jìn)入、退出管理和組織內(nèi)部行政事務(wù)等 ? 標(biāo)準(zhǔn)營銷與標(biāo)準(zhǔn)溝通 一對一營銷，大眾傳播 UMTS WCDMA 3GSM ? 翻牌心理和預(yù)期管理 標(biāo)準(zhǔn)推廣需要“捻魚” ? 標(biāo)準(zhǔn)市場聯(lián)盟 對用戶安裝基礎(chǔ)的控制；專利技術(shù)；設(shè)計(jì)和生產(chǎn)能力；互補(bǔ)產(chǎn)品；市場渠道和推廣能力；重要的潛在顧客或者具有創(chuàng)新意識的潛在顧客；參與者的品牌和聲譽(yù)的力量。 ? 標(biāo)準(zhǔn)分化策略 19 標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品化 ? 標(biāo)準(zhǔn)的兼容 漸進(jìn)策略，革命策略和適配器策略 Andy Grove的“十倍” 基本定律； 新市場 ? 互補(bǔ)性標(biāo)準(zhǔn)捆綁 搭便車 獨(dú)立性 排斥第三方 ? 競爭性標(biāo)準(zhǔn)捆綁 多模問題 混合組網(wǎng) ? 組件標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)入博弈 組件 平臺 vs. 組件 平臺或者組件 vs. 組件 組件 vs. 組件 平臺 組件 vs. 平臺 20 總結(jié)：參與標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定的五個角色 標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)組織 知識產(chǎn)權(quán)組織 標(biāo)準(zhǔn)推廣組織 企業(yè) 政府 通常的形態(tài) 國家標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會、行業(yè) 協(xié)會、企業(yè)聯(lián)盟、國 際標(biāo)準(zhǔn)組織 標(biāo)準(zhǔn)的知識產(chǎn)權(quán)處 理機(jī)構(gòu) MOU、標(biāo)準(zhǔn)用 戶協(xié)會、論壇、 共同體、特殊利 益集團(tuán) 企業(yè) 行業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)； 標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)調(diào)和主 管機(jī)構(gòu)； 通常的任務(wù) 制訂標(biāo)準(zhǔn)文本； 設(shè)立知識產(chǎn)權(quán)政策 處理專利權(quán)授 權(quán)事務(wù) 標(biāo)準(zhǔn)推廣等事務(wù) 參與標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定； 知識產(chǎn)權(quán)處理； 標(biāo)準(zhǔn)推廣等
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