企業(yè)如何選人_育人_留人(編輯修改稿)
2025-01-20 17:28 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 力；可能有比較高的雇員流失率臨時(shí)招聘 能夠滿(mǎn)足企業(yè)的臨時(shí)人力資源需求 雇員缺乏忠誠(chéng)度29 30 收集集中的，與工作相關(guān)的信息 做完整的有關(guān)行為表現(xiàn)的記錄 做客觀的，準(zhǔn)確的評(píng)估 非常有價(jià)值，相對(duì)準(zhǔn)確的面試 31 32 面試中的誤區(qū) —— 如何看人 ? 刻板印象 ? 相信推薦信 ? 忽視情緒智能 ? 尋找“超人” ? 反應(yīng)性方法 ? 授權(quán)失誤 34 面試準(zhǔn)備 寒暄并開(kāi)始面試 結(jié)構(gòu)化面試 結(jié)束面試 （ 1）面試的步驟 35 36 37 STAR方法 目標(biāo) Target 行動(dòng) Action 結(jié)果 Result 情景 Situation 39 過(guò)去的行為能預(yù)見(jiàn)將來(lái) 行為是一個(gè)人 過(guò)去 曾做過(guò)的 事實(shí) 舉例說(shuō)明 ？ （ 4）行為表現(xiàn)和面試相接合 40 判斷是“事實(shí)” 還是 “謊言”？ 事實(shí)： ? 用第一人稱(chēng) ? 說(shuō)話(huà)很有信心 ? 明顯的和其他一些已表述的事實(shí)一致 謊言： ? 很難一針見(jiàn)血 ? 舉止或言語(yǔ)明顯遲疑 ? 傾向于夸大自我 ? 語(yǔ)言流暢，如同在背書(shū) 41 42 ? 引導(dǎo) —— 請(qǐng)你描述一個(gè)跟客戶(hù)打交道的例子好嗎？ ? 探尋 —— 追問(wèn)：“結(jié)果怎么樣呢？后來(lái)發(fā)生了什么事情呢？ ? 總結(jié) —— 其實(shí)你剛才說(shuō)的是
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