內(nèi)訓(xùn)系列7_公司如何有效的用人留人(編輯修改稿)
2025-01-19 02:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 以上資料必須真實(shí)，不得提供虛假證明資料。 以上資料人力資源部門審核完，確認(rèn)無誤方可辦理入司手續(xù)。 以上表格文件獨(dú)立存檔，每月度送至集團(tuán)存檔。 第五項(xiàng) 細(xì)節(jié)決定成敗 —— 日常管理，融入公司 創(chuàng)造一流職環(huán)境 —— 干部以身作則，修己安人。 強(qiáng)化老人的職業(yè)化，場衛(wèi)生、著裝及考勤、日常言談舉止。 新人職業(yè)裝、胸牌、領(lǐng)帶 /絲巾、文件夾、儀容儀表、辦公臺位，離總監(jiān)近。 嚴(yán)格早夕會 A早會：檢查工作日志，安排一天的工作—— 激勵 B夕會：總結(jié)一天的工作 —— 療傷，做第二天的工作計(jì)劃 C控制會議時間不易過長，根據(jù)情況新人前兩周不易加班 開員工入司歡迎儀式，部門新人歡迎儀式。 第六項(xiàng) 如何開始 第一天： 發(fā)單頁首先選定市場，市區(qū)東南西北四個方向各選一個場。 目的：發(fā)單頁工作簡單，技術(shù)含量較低，對大部分新人來說都能從工作中找到價(jià)體現(xiàn)。值 在市場發(fā)單頁抗拒和拒絕少。 市區(qū)東南西北四個方向，讓員工在路程中熟悉城市，習(xí)慣到遠(yuǎn)的地方見客戶。 必須有總監(jiān)帶著，并且在現(xiàn)場開會輔導(dǎo)，只發(fā)單頁，不強(qiáng)制要求收集名片，不強(qiáng)制要求換電話號碼。 任務(wù)量適情況而定。 回到公司后時間早，就要求抄或者學(xué)習(xí)產(chǎn)品手冊，目標(biāo)明確，目的清晰。
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