萍鄉(xiāng)蘭豐水泥設備管理操作規(guī)程(編輯修改稿)
2025-08-18 15:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 做好設備防火、防爆、防塵、防漏、防腐等專項工作。 第十七條 認真執(zhí)行設備潤滑制度。對設備的潤滑應做到定人、定時、定質(zhì)、定量的管理辦法。 第五章 設備的檢修 第十八條 設備的檢修要積極采用現(xiàn)代化故障診斷和以狀態(tài)監(jiān)測為基礎的預防檢修制。以計劃檢修為主，堅持計劃性預修制度，提高檢修質(zhì)量，加快檢修進度，努力降低配件、材料消耗。 第十九條 設備檢修工作必須嚴格遵守檢修規(guī)程 ，執(zhí)行檢修技術標準，保證質(zhì)量，做好記錄，縮短時間，降低成本。 第二十條 對實行計劃檢修的設備，應根據(jù)設備的技術狀況，編制好設備的檢修計劃，并納入企業(yè)年度計劃實施。當生產(chǎn)與設備檢修發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)要服從檢修。 第二十一條 必須認真做好設備的大修理工作。 （一）大修理項目由設備使用單位提出，由機電設備科匯總，設備副總經(jīng)理組織有關人員審查平衡，總經(jīng)理批準實施。大修理工程年度計劃表于年前一個月報企業(yè)隸屬主管部門備案。 （二）依靠技術進步，積極推廣改善性修理；應用網(wǎng)絡技術編制大修理計劃；對多故 障部位應通過改進結構、參數(shù)、材質(zhì)或制造工藝等方法，提高零部件的性能，使故障減少或不再發(fā)生。 （三）嚴格執(zhí)行國家有關大修理基金提取和使用規(guī)定。 結合大修理進行技術改造的設備，大修理費用不足時，可以從折舊基金中安排使用。 大修理基金由機電設備科計劃使用，財務部門加強管理。 第二十二條 設備的中、小修理計劃由各車間主任負責編制，報機電設備科審理。每次檢修后，將處理檢查結果，認真填寫在檢修記錄上。 第六章 改造與更新 第二十三條 根據(jù) 本公司發(fā)展規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營目標，圍繞提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低消耗、安全生產(chǎn)和保護環(huán)境，編制本公司中長期和年度的設備改造和更新計劃，并應從資金、 材料和技術力量上予以充分保證。機電設備科必須把設備改造與更新作為公司設備管理的重要任務，參與規(guī)劃的編制并具體組織實施。 第二十四條 對設備的改造與更新，應作技術經(jīng)濟論證，通過改造與更新，達到技術上先進、可靠，經(jīng)濟上合理。提倡結合設備大修理進行改造。對主要生產(chǎn)設備的改造與更新，應按有關規(guī)定報批。 第二十五條 必須按國家有關規(guī)定，加強對固定資產(chǎn)折舊基金的管理。 應當把設備固定資產(chǎn)折舊基金的大部分用于設備改造與更新上，設備的重大技術改造與更新應納入年度技術改造計劃予以保證。 設備改造竣工驗收合格后，對用技改費新增的價值，應由企財務科辦理固定資產(chǎn)增值手續(xù)。 第二十六條 制訂設備改造或淘汰更新計劃，分期分批實施。 屬于下列情況才應進行更新： （一）耗能高、效率低、技術性能落后，影響產(chǎn)品質(zhì)量的設備，改造達不到要求或不經(jīng)濟的。 （二）設備多次大修、磨損嚴重，經(jīng)預測，繼續(xù)大修后技術性能不能滿足工藝要求和保證質(zhì)量。 （三）大修理雖能恢復精 度，但綜合效果不如更新經(jīng)濟的。 （四）嚴重污染環(huán)境，危害人身安全與健康，改造不經(jīng)濟的。 （五）經(jīng)工業(yè)普查確認屬于國內(nèi)落后水平的。 （六）國家有關部門規(guī)定淘汰的。 第二十七條 本公司對出租、有償轉讓、報廢等設備所取得的收益，要用于設備的改造和更新。 第七章 備品配件管理 第二十八條 備品配件管理的基本任務，是要科學、合理地儲備備件，有計劃地組織備品配件采購和生產(chǎn)，及時滿足維修需要，保證設備的正常運行。 第二十九條 機電設備 科要按標準化、通用化、系列化采購或加工配件。 第三十條 配件管理由機電設備科專人負責，要編制年、季、月度的備品配件自制與外購計劃。制訂合理的備品配件儲備定額。 第三十一條 要建立健全設備配件目錄。其內(nèi)容包括：設備名稱、編號、配件名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、材質(zhì)、單重、計劃價格、圖號、使用單位以及存放地點等。備品配件要有專用倉庫，妥善保管，并做到帳、卡、物相符。 第三十二條 嚴格執(zhí)行備品配件檢查驗收制度，對不合格的材料不下料，不合格的毛坯不加工，不合格的零部件不入庫。在確保設備檢修質(zhì)量的前提下， 做好設備舊件的修復利用，節(jié)約備件資金，降低維修費用。 第三十三條 提倡采用新技術、新材料，提高配件的耐熱、耐磨性能，
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