【總結(jié)】創(chuàng)新型企業(yè)與創(chuàng)新型員工主講人:馮一綱讓地球轉(zhuǎn)動(dòng)的不是愛,而是創(chuàng)新。——《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》[英],2023-10-13企業(yè)創(chuàng)新的概念?企業(yè)創(chuàng)新是指從構(gòu)想新概念開始,到滲透到具體的生產(chǎn)、操作,形成真正的生產(chǎn)力,從而進(jìn)入市場(chǎng),最終獲得經(jīng)濟(jì)效益的全過程。創(chuàng)新以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以提高經(jīng)濟(jì)效益為最終目的。?企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)成敗的關(guān)鍵在于企業(yè)的創(chuàng)新,企業(yè)
2025-01-22 06:31
【總結(jié)】報(bào)告人:王舒《競(jìng)爭(zhēng)戓略》第一篇目錄?作者簡介?書目概冴?通用分析技術(shù)?五力模型?三種競(jìng)爭(zhēng)戓略模式1)總成本領(lǐng)先戓略2)差異化戓略3)聚焦戓略?如何選擇競(jìng)爭(zhēng)戓略作者簡介?邁克爾·波特(Michael,1947—)哈佛商學(xué)
2025-02-26 11:03
【總結(jié)】第三章決策與戰(zhàn)略企業(yè)總裁是一個(gè)職業(yè)決策者,不確定性是他的敵人,克服它則是他的使命。——約翰.麥克唐納管理就是決策?!詹亍·西蒙學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)?理解決策的含義、類型?掌握決策的方法?掌握決策的步驟?了解戰(zhàn)略決策方法決策概
2025-01-12 21:46
【總結(jié)】第二章戰(zhàn)略薪酬管理2023年中國薪酬調(diào)查報(bào)告?薪酬管理是一門科學(xué),更是一門藝術(shù),它是企業(yè)的信號(hào)系統(tǒng),直接影響著企業(yè)對(duì)最核心資源——“人才”的管理。?離開了薪酬體系支持的戰(zhàn)略——往往是鏡花水月,空中樓閣,最終落空開篇案例:離開薪酬,戰(zhàn)略落空1-1?顧雛軍——科龍——“經(jīng)營縣城”戰(zhàn)略——導(dǎo)致顧
2025-02-21 12:36
【總結(jié)】11價(jià)格戰(zhàn)略王毅中央財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院思考題?Suppose,atanygivenSaturdaynight,thereare100uncertaincustomerswhoareequallylikelytobeintheconsumptionstateforsuchadinnerbuffe
2025-03-07 23:56
【總結(jié)】目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略1導(dǎo)入案例——王老吉:6年增長60多倍v背景:§涼茶是兩廣地區(qū)的由中草藥熬制,具有清熱去濕等功效的“藥茶”。王老吉是最早、最著名的涼茶?!?0世紀(jì)50年代:王老吉花開兩支§加多寶公司(港資),經(jīng)王老吉藥業(yè)特許,由香港王氏后人提供配方,在中國大陸地區(qū)獨(dú)家生產(chǎn)、經(jīng)營王老吉牌罐裝涼茶(食字號(hào))。
2025-02-13 17:44
【總結(jié)】第五章公司層戰(zhàn)略第一節(jié)多元化戰(zhàn)略的理論依據(jù)第二節(jié)企業(yè)多元化戰(zhàn)略的類型第三節(jié)企業(yè)一體化戰(zhàn)略學(xué)習(xí)要點(diǎn)及目標(biāo)l重點(diǎn)掌握多元化戰(zhàn)略理論依據(jù)l了解和掌握相關(guān)多元化公司如何用行為共享和核心競(jìng)爭(zhēng)力傳遞來達(dá)到創(chuàng)造價(jià)值的目的l了解和掌握非相關(guān)多元化戰(zhàn)略創(chuàng)造價(jià)值的兩種途徑l了解和掌握縱向一體化、前向一體化、后向一體化和橫向一體化的
2025-01-11 08:09
【總結(jié)】中國民營企業(yè)成長戰(zhàn)略:理念、方向與未來解樹江經(jīng)濟(jì)學(xué)博士、金融學(xué)博士后浙江省諸暨市副市長
2025-01-12 19:34
【總結(jié)】—李振勇—在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)如何——脫穎而出企業(yè)微利時(shí)代如何——高速成長經(jīng)濟(jì)冬天里如何能——成功轉(zhuǎn)型商業(yè)模式創(chuàng)新與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型1探討企業(yè)轉(zhuǎn)型期超常規(guī)發(fā)展的奧秘破譯成功企業(yè)基因密碼分享目的2商業(yè)模式的創(chuàng)新內(nèi)容介紹:一、商業(yè)模式創(chuàng)新\轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行二、商業(yè)模式的創(chuàng)新\轉(zhuǎn)型方法3商業(yè)模
2025-01-07 04:21
【總結(jié)】第5章業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略東北財(cái)經(jīng)大學(xué)苗莉?qū)W習(xí)目標(biāo)?競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、價(jià)值創(chuàng)造和贏利能力?成本領(lǐng)先戰(zhàn)略?集中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略?差異化戰(zhàn)略?集中差異化戰(zhàn)略?最優(yōu)成本戰(zhàn)略?競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與商業(yè)模式的匹配?戰(zhàn)略鐘與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇?如何維持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、價(jià)值創(chuàng)造和贏利能力?在最基本的層面上,公司的贏利能
2025-01-18 06:34
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理基本知識(shí)康占平一、基本概念?公司戰(zhàn)略:公司管理層所制定的“策略規(guī)劃”。包括管理者在經(jīng)營一家公司時(shí)所采用所有競(jìng)爭(zhēng)行動(dòng)和業(yè)務(wù)措施?制定戰(zhàn)略的意圖:?建立公司在市場(chǎng)中的位置?同對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)?滿足顧客的需求?獲得卓越的業(yè)績?制定戰(zhàn)略的基本要求:?公司必須預(yù)先積極地規(guī)劃出公司業(yè)務(wù)的未來經(jīng)營
2025-01-18 10:19
【總結(jié)】戰(zhàn)略實(shí)施在企業(yè)確立了戰(zhàn)略目標(biāo),并為此選擇了公司戰(zhàn)略和經(jīng)營單位的戰(zhàn)略之后,下一步就是為經(jīng)營單位的每一職能部門(如市場(chǎng)營銷、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)等部門)開發(fā)出職能戰(zhàn)略,而且這些職能戰(zhàn)略必須互相支持和補(bǔ)充,以保證公司戰(zhàn)略和經(jīng)營單位的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。這就是進(jìn)入戰(zhàn)略實(shí)施的階段。5/16/20231湖北汽車工業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院??陶金發(fā)?&
2025-03-01 19:47
【總結(jié)】曾鳴教授歐洲工商管理學(xué)院(INSEAD)企業(yè)家的三大問題目標(biāo)是否明確戰(zhàn)略是否正確戰(zhàn)略能否執(zhí)行個(gè)人期望什么樣的企業(yè)企業(yè)規(guī)模和可持續(xù)性對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的容忍度明確的業(yè)務(wù)定義競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來源可持續(xù)性增長率資源創(chuàng)業(yè)者的角色組織結(jié)構(gòu)如果回答“否”…如果回答“是”強(qiáng)有力的價(jià)值訴求?E-merceIBM?Dir
2025-01-30 15:42
【總結(jié)】今天要介紹的內(nèi)容1、遠(yuǎn)景目標(biāo)2、企業(yè)整體戰(zhàn)略:增長的三個(gè)層面和對(duì)中國企業(yè)的啟示3、業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)計(jì)劃4、財(cái)務(wù)模型和財(cái)務(wù)指標(biāo)設(shè)定宏偉的遠(yuǎn)景目標(biāo)是支持企業(yè)增長的首要因素宏偉的遠(yuǎn)景目標(biāo)是為了····?對(duì)企業(yè)形成重大挑戰(zhàn),使之不滿足于現(xiàn)狀,從而確保不斷的增長
2025-02-17 23:39
【總結(jié)】技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略與組織掌握?技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略框架1.掌握技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的幾種基本類型2.了解技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的關(guān)系3.掌握技術(shù)戰(zhàn)略的常用分析方法與工具4.熟悉核心能力的內(nèi)涵?技術(shù)創(chuàng)新的組織與管理1.了解研究與開發(fā)的組織形式特點(diǎn)2.了解常用的研發(fā)組織結(jié)構(gòu)及其優(yōu)缺點(diǎn)技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)
2025-01-15 20:54