[精選]網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)-網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)-資料下載頁

【總結(jié)】網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)石金瑞我是誰？?97年進(jìn)入大學(xué)，學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng)銷?03年入行互聯(lián)網(wǎng)，從網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)做到網(wǎng)絡(luò)實(shí)戰(zhàn)?11年出來創(chuàng)業(yè)，有一家尚未入市的網(wǎng)站：一、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略I市場(chǎng)是什么II營(yíng)銷是什么III市場(chǎng)營(yíng)銷是什么IV網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是什么一、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略影響層推廣層

2025-02-07 01:01

南大mba廣告學(xué)媒體戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)-資料下載頁

【總結(jié)】第五篇、媒體?媒介策劃過程媒體計(jì)劃表（375）一、媒體類型?廣告媒體眾多，既有電視，廣播，報(bào)紙等大眾性傳播媒體，又有路牌，燈箱，交通工具等戶外媒體，以及POP，包裝物，電話黃頁，產(chǎn)品目錄等其它媒體，甚至也包括人體，墻壁等一切可資利用的“新”媒體，當(dāng)然還有日益興起的INTERNET媒體。其中，報(bào)紙，廣播，

2025-01-06 06:31

渠道開拓維護(hù)的戰(zhàn)略思想與戰(zhàn)術(shù)策略-資料下載頁

【總結(jié)】?萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究?萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究銀保渠道的開拓與維護(hù)?萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究?萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究一、渠道開拓與維護(hù)的意義二、渠道開拓與維護(hù)的目標(biāo)三、渠道開拓與維護(hù)的戰(zhàn)略思想四、渠道開

2025-02-11 18:04

以小博大超速發(fā)展的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)教材-資料下載頁

【總結(jié)】找講師中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)“以小博大、超速發(fā)展”的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)陳言鵬中小企業(yè)成長(zhǎng)學(xué)高級(jí)研究員毛澤東的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)?毛澤東井岡山面臨的格局?——叢林化的革命環(huán)境。?——弱小的力量。?——缺乏強(qiáng)有力的武器支持。叢林化的社會(huì)環(huán)境?農(nóng)村與城市巨大的落差——二元社會(huì)結(jié)構(gòu)。

2025-01-22 06:28

[精選]促銷戰(zhàn)術(shù)類型分析與戰(zhàn)術(shù)-資料下載頁

【總結(jié)】精品資料網(wǎng)促銷戰(zhàn)術(shù)選擇精品資料網(wǎng)壹.什麼是促銷？精品資料網(wǎng)二、促銷的定義：針對(duì)你的傳播對(duì)象提供任何直接的購(gòu)買誘因、回饋及承諾，以促使其做出特殊的購(gòu)買決定或採(cǎi)取特定的行動(dòng)。而這些決定或行動(dòng)議將會(huì)使那些對(duì)促銷活動(dòng)有所回應(yīng)者得以受惠一、提到促銷，大部分的人都會(huì)想到『銷

2025-03-08 03:36

從戰(zhàn)術(shù)練習(xí)升級(jí)為戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)-資料下載頁

【總結(jié)】國(guó)際化的集團(tuán)管理戰(zhàn)略工具從戰(zhàn)術(shù)練習(xí)升級(jí)為戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)—用友全面預(yù)算管理解決方案用友軟件股份公司集團(tuán)財(cái)務(wù)管理產(chǎn)品經(jīng)理黃定保1、客戶心聲—體驗(yàn)用友全面預(yù)算管理2、分析現(xiàn)狀—預(yù)算管理面臨的難題3、必要條件—預(yù)算管理成功的關(guān)鍵因素4、如何實(shí)現(xiàn)—用友全面預(yù)算管理解決方案5、價(jià)值體驗(yàn)—用友全面預(yù)算管理應(yīng)用價(jià)值6、典型客戶—用友全

2025-01-12 17:11

“以小博大、超速發(fā)展”的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)-陳言鵬-資料下載頁

【總結(jié)】“以小博大、超速發(fā)展”的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)陳言鵬中小企業(yè)成長(zhǎng)學(xué)高級(jí)研究員毛澤東的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)?毛澤東井岡山面臨的格局?——叢林化的革命環(huán)境。?——弱小的力量。?——缺乏強(qiáng)有力的武器支持。叢林化的社會(huì)環(huán)境?農(nóng)村與城市巨大的落差——二元社會(huì)結(jié)構(gòu)。?中央與地區(qū)巨大的矛盾——中央與軍閥。

2025-02-13 18:47

商務(wù)策劃的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)與創(chuàng)新教材-資料下載頁

【總結(jié)】商務(wù)策劃的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)與創(chuàng)新靳俊喜教授博士一、關(guān)于策劃的內(nèi)涵與外延?策劃即，在明確目標(biāo)的前提下，超越常規(guī)的做法，創(chuàng)造性的調(diào)動(dòng)組織內(nèi)外部資源、設(shè)計(jì)解決問題方案，高效率實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的創(chuàng)意、謀劃行為。?商務(wù)策劃即，對(duì)與市場(chǎng)交易行為直接、間接相關(guān)的活動(dòng)進(jìn)行的策劃。?商務(wù)策劃的本質(zhì)專業(yè)智慧；超限策略；基準(zhǔn)規(guī)范；平臺(tái)提升；

2025-03-10 22:21

培訓(xùn)拓展戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)術(shù)方式開展拓展工作管理-資料下載頁

【總結(jié)】培訓(xùn)：拓展戓略管理與戓術(shù)方式-開展拓展工作管理第一部分：客戶拓展的核心戓略價(jià)值2023年打造領(lǐng)先中國(guó)的推廣模式之一——客戶拓展與現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)有效配合第一部分：客戶拓展的核心戓略價(jià)值?一個(gè)星期有七個(gè)星期天?全年都是銷售旺季第一部分：客戶拓展的核心戓略價(jià)值白天外派拓客，利用晚上戒休息時(shí)

2025-03-05 12:07

人民戰(zhàn)爭(zhēng)的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)論述-資料下載頁

【總結(jié)】人民戰(zhàn)爭(zhēng)的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，是人民軍隊(duì)在人民群眾支持和配合下進(jìn)行革命戰(zhàn)爭(zhēng)的指導(dǎo)藝術(shù)和作戰(zhàn)方法。人民戰(zhàn)爭(zhēng)的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)本講內(nèi)容?一、毛澤東人民戰(zhàn)爭(zhēng)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的基本思想?二、毛澤東人民戰(zhàn)爭(zhēng)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的主要內(nèi)容?三、毛澤東人民戰(zhàn)爭(zhēng)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的顯著特點(diǎn)?（一）保存自己，消滅敵人?（二）實(shí)行積極防御，反對(duì)消極防御?（三）戰(zhàn)略上藐視敵人，

2025-03-04 21:38

人民戰(zhàn)爭(zhēng)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)思想-資料下載頁

【總結(jié)】人民戰(zhàn)爭(zhēng)的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，是人民軍隊(duì)在人民群眾支持和配合下進(jìn)行革命戰(zhàn)爭(zhēng)的指導(dǎo)藝術(shù)和作戰(zhàn)方法?；揪袷牵阂磺袕臄澄译p方的實(shí)際情況出發(fā)，你打你的，我打我的，有什么槍打什么仗，對(duì)什么敵人打什么仗，在什么時(shí)間地點(diǎn)打什么時(shí)間地點(diǎn)的仗；靈活機(jī)動(dòng)，不拘一格，揚(yáng)長(zhǎng)避短，力爭(zhēng)主動(dòng)，利用矛盾，各個(gè)擊破；進(jìn)攻時(shí)反對(duì)冒險(xiǎn)主義，防御時(shí)反對(duì)保守主義，退卻時(shí)反對(duì)逃跑主義，有

2025-03-04 20:48

[精選]市場(chǎng)營(yíng)銷的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)-資料下載頁

【總結(jié)】02市場(chǎng)營(yíng)銷的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)07創(chuàng)造價(jià)值中和正道市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)典理論?經(jīng)典的4P理論?創(chuàng)造價(jià)值（產(chǎn)品，）?交付價(jià)值（渠道，）?體現(xiàn)價(jià)值（定價(jià)，）?宣傳價(jià)值（宣傳，）?市場(chǎng)營(yíng)銷是涉及公司所有人員的一項(xiàng)工作產(chǎn)品渠道定價(jià)宣傳?4P理論是一個(gè)均衡的理論，4個(gè)因素互相支持、匹配、協(xié)調(diào).一個(gè)產(chǎn)品能被消

2025-01-10 20:50

[精選]網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)-資料下載頁

【總結(jié)】網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)石金瑞我是誰？?97年進(jìn)入大學(xué)，學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng)銷?03年入行互聯(lián)網(wǎng)，從網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)做到網(wǎng)絡(luò)實(shí)戰(zhàn)?11年出來創(chuàng)業(yè)，有一家尚未入市的網(wǎng)站：一、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略I市場(chǎng)是什么營(yíng)銷是什么市場(chǎng)營(yíng)銷是什么網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是什么一、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略影響層推廣層網(wǎng)站層轉(zhuǎn)

2025-02-07 00:19

抵御多藥耐藥細(xì)菌感染與傳播的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)-資料下載頁

【總結(jié)】抵御多藥耐藥細(xì)菌感染與傳播的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)?吳安華醫(yī)學(xué)博士，教授?中南大學(xué)湘雅醫(yī)院感染控制中心?湖南省醫(yī)院感染管理質(zhì)量控制中心?衛(wèi)生部醫(yī)院感染監(jiān)控管理培訓(xùn)基地20231029邵陽年會(huì)邵陽年會(huì)1中南大學(xué)湘雅醫(yī)院吳安華中南大學(xué)湘雅醫(yī)院吳安華一、我們?cè)谀睦铮?942年，一位33歲少婦感染鏈球菌菌血癥，住在NewHaven,Connecticut

2025-01-06 22:54

市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)和原則-資料下載頁

【總結(jié)】市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)和原則有些公司認(rèn)為，制定戰(zhàn)略的方法就是集中公司中三到四名最好的人員，將他們鎖在房子里討論，直到得出問題的答案為止。這就是常說的“封閉的智囊團(tuán)法”。另一些公司則偏愛于將其全部德高望重的管理人員集中于會(huì)議中心（或氣候宜人的加勒比海小島上）以討論未來的計(jì)劃——即“避開電話、避開一切”的方法。這兩種方法都盡可能地避開日常的戰(zhàn)術(shù)選擇，試圖得到長(zhǎng)期的戰(zhàn)略思考。顯然，這兩種方法都是不正確

2025-06-27 08:55

戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)-資料下載頁

戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)(參考版)

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