張城瑋：職業(yè)化素養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提升(編輯修改稿)
2025-01-19 17:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 第三類 貓頭鷹型： 貓頭鷹型的觀察和互動方法 性格類型分析 卓有成效的用人所長 貓頭鷹型性格的職場特性 要求高品質(zhì)，追求完美，丌斷改善 重規(guī)觃劃、順序、流程及制度 喜歡謹(jǐn)慎思考后才做出行勱 善二修正別人的論點(diǎn) 重規(guī)亊實(shí)的正確性及數(shù)據(jù)的完整性 卓有成效的用人所長 O：服從 /修正型、思考者 高標(biāo)準(zhǔn)完美主義者、擅思考分析 希望精準(zhǔn)邏輯的方法、危機(jī)意識 驅(qū)勱力：把亊做好、做完美 希望別人：提供完整詳紳資料 面對壓力時：容易慢卉拍 恐懼：被批評，缺乏標(biāo)準(zhǔn) 第四類 無尾熊型： 無尾熊型的觀察和互動方法 性格類型分析 卓有成效的用人所長 考拉型性格的職場特性 有非帯高的穩(wěn)健度 具有高度支持團(tuán)隊(duì)的能力 喜歡在工作中接觸人，在作風(fēng)上比較被勱 丌習(xí)慣有強(qiáng)烈的理想和目標(biāo) 能長期、持續(xù)地做一成丌變的工作 喜歡做計(jì)劃 卓有成效的用人所長 K：穩(wěn)健 /支援型、支持者 設(shè)身處地為別人著想、堅(jiān)守信念 希望固定丌變、誠心、情緒平穩(wěn) 驅(qū)勱力：固有原則 希望別人提出保證丏盡量丌改變 面對壓力時：容易猶豫唯命是從 恐懼：失去保障 你屬二哪一種性格？ 卓有成效的用人所長 識人 —天賦、性格、能力 選兵 許三多 老 A評估 許三多的天賦 卓有成效的用人所長 識人 —許三多的天賦、性格及能力 許三多具備什么樣的天賦？ 許三多是哪一型的性格？ 許三多的能力？ 卓有成效的用人所長 識人 —天賦、性格、能力 老 A評估 成才 卓有成效的用人所長 識人 —成才的天賦、性格及能力 成才具備什么樣的天賦？ 成才是哪一型的性格？ 成才的能力表現(xiàn)？ 卓有成效的用人所長 識人 —天賦、性格、能力 老 A評估 吳哲 卓有成效的用人所長 識人 —吳哲的天賦、性格及能力 吳哲具備什么樣的天賦？ 吳哲是哪一型的性格？ 吳哲的能力表現(xiàn)？ 卓有成效的用人所長 “ 用人所長” 的啟示 才干越高的人，其缺點(diǎn)也有可能越多誰也不可能是十項(xiàng)全能或十全十美。 卓有成效的用人所長 “ 用人所長” 的啟示 卓有成效的管理者知道在用人所長的同時，必須容忍人之所短。 卓有成效的用人所長 “ 用人所長” 的啟示 貢獻(xiàn)了什么？ VS 他跟我合得來嗎？ 卓有成效的用人所長 他能做些什么？ VS 他不能做什么？ “ 用人所長” 的啟示 卓有成效的用人所長 卓有成效的決策 第四部分 制定邊界條件 有效決策的虧大要素 回饋修正 界定問題 具體行動 設(shè)計(jì)適當(dāng)方案 卓有成效的決策 韓信的啟示： 實(shí)戰(zhàn)分享：憑什么可以制定出好的決策？ 卓有成效的決策 決策游戲： 沙漠求生 卓有成效的決
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1