打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)(編輯修改稿)
2025-03-08 01:37 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 [檢討 ] 下列狀況表示一個(gè)員工或干部做事并不“ 用心 ”。 同樣一個(gè)錯(cuò)誤犯重復(fù)三次以上，既不自覺， 也并不“用心”。 凡事都是別人找他主動(dòng)溝通，自己不會(huì)主 動(dòng)鏈接，主動(dòng)關(guān)心。 做事總是留尾巴，等別人提醒，等別人收拾。 永遠(yuǎn)想不出來(lái)更好的方法、更快的方法，更 妥當(dāng)?shù)姆椒ā? 對(duì)可能發(fā)生的意外、困難或危機(jī)，事前沒有任 何準(zhǔn)備。 “詢問”來(lái)臨時(shí)，不知道自己就是“窗口”。 口頭上要求干部和員工用心，不是事倍功半，就是無(wú)濟(jì)于事 各部門主管對(duì)下屬的缺失和不利，要用 文字提醒，甚至公布 對(duì)不夠用心的項(xiàng)目，要以交叉詢問的方 法追究責(zé)任 重大缺失或不力，應(yīng)該處罰。相關(guān)主管 必要時(shí)也要連坐處分。 不管用什么比例或方式，優(yōu)勝劣汰一定 要做 思考 針對(duì)前面所說(shuō)的四個(gè)職業(yè)化工作指標(biāo)（ 技能、形象、態(tài)度、道德 ），給你的干部、員工，甚至你自己，打個(gè) 分?jǐn)?shù) 。 對(duì)于分?jǐn)?shù)不到 50分（滿分 100）的，你如何要求他們 限期改進(jìn) ？ 第五章 職業(yè)化的工作道德 ?職業(yè)化的 工作道德 就是“ 對(duì)一個(gè)品牌信譽(yù)的堅(jiān)持 ”。 品牌是一種“ 整體意識(shí) ”，除非全 員努力，否則很難創(chuàng)立，很難持 久。 [檢討 ] 客戶接納一個(gè)品牌，可分 三個(gè)階段 。女人接納一個(gè)男人也是如此。 階段 Ⅰ 讓他喜歡你 （產(chǎn)品差異化與核心競(jìng)爭(zhēng)力） 階段 Ⅱ 讓他信任你 （信守承諾 /效果與期望相吻 合 /反映在一切事物上） 階段 Ⅲ 讓他依賴你 （知名度 +影響力 +忠誠(chéng)度） 品牌效應(yīng)需要一點(diǎn)一滴的積累，一旦崩塌，就再也無(wú)法回生。 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的價(jià)值觀，起到一 個(gè)標(biāo)桿的作用。 就自己比較突出的優(yōu)勢(shì)，展開“ 必勝戰(zhàn)役”（ mwb） 在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的弱項(xiàng)上搶灘，但 縱深不能太長(zhǎng) 為誠(chéng)信支付代價(jià)，這是品牌成本 思考 結(jié)果，很多品牌被人 放棄 ，很多男人也被女人 放棄 ，為什么？ 參考答案 因?yàn)樗麄儾粔驁?jiān)持，不想追求完美，也不 愿意多走一
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