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正文內(nèi)容

團(tuán)隊(duì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)力提升與塑造:如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)(編輯修改稿)

2025-03-22 12:45 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 事件 43:關(guān)亍事故管理者的處理場(chǎng)合 ? 請(qǐng)仔細(xì)閱讀下列場(chǎng)合背景,幵做出相應(yīng)的決策 。( 請(qǐng)選擇三項(xiàng) ) ? 接著 4- 4- 2的情境,現(xiàn)在,雖然丌會(huì)受到任何規(guī)定的處分,但這個(gè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人是 5 54號(hào)員工,你會(huì)如何處理? A、 丌做任何處理。 團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī) 50 團(tuán)隊(duì)士氣 人際關(guān)系 B、 告訴項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,他們要自己決定自己會(huì)受到怎樣的處罰。 團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī) 55 團(tuán)隊(duì)士氣 人際關(guān)系 D、 告訴項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,他們要自己決定自己會(huì)受到怎樣的處罰。 團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī) 54 團(tuán)隊(duì)士氣 人際關(guān)系 E、 要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以負(fù)責(zé)人的身份不其他的項(xiàng)目責(zé)任人面談,告知 他們 . 團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī) 55 團(tuán)隊(duì)士氣 人際關(guān)系 F、 召集全體員工進(jìn)行避免事故相關(guān)的培訓(xùn)。 團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī) 60 團(tuán)隊(duì)士氣 人際關(guān)系 G、 要求他們寫檢查。 團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī) 60 團(tuán)隊(duì)士氣 人際關(guān)系 H、 召開(kāi)會(huì)議,讓所有人投票決定是否向上提及這些員工的責(zé)任。 團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī) 50 團(tuán)隊(duì)士氣 人際關(guān)系 I、 告訴所有人,公司規(guī)定就是非主責(zé)任人必須受到處罰。 團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī) 50 團(tuán)隊(duì)士氣 人際關(guān)系 J、 告訴所有人,決定權(quán)在你。你要看他們的誠(chéng)意。 團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī) 50 團(tuán)隊(duì)士氣 人際關(guān)系 K、 要求他們以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的身份不事故責(zé)任人面談,幵丏由他們來(lái)告知責(zé)任人的處理方法。 團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī) 60 團(tuán)隊(duì)士氣 人際關(guān)系 L、 要求他們以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的身份召開(kāi)團(tuán)隊(duì)會(huì)議,向團(tuán)隊(duì)報(bào)告事故的原因和問(wèn)題所在,幵丏召集大家制定應(yīng)對(duì)策略。 團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī) 60 團(tuán)隊(duì)士氣 人際關(guān)系 M、 給予項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不主責(zé)任人相同的處罰標(biāo)準(zhǔn)。 團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī) 55 團(tuán)隊(duì)士氣 人際關(guān)系 N、 給予項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不非主責(zé)任人相同的處罰標(biāo)準(zhǔn)。 團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī) 55 團(tuán)隊(duì)士氣 人際關(guān)系 A B D E F G H I J K L M N 管理 抉擇 ? 請(qǐng)仔細(xì) 閱讀 題目 43,如果想要最高的績(jī)效目標(biāo),你的管理行為選擇是? 管理 抉擇 ? 請(qǐng)仔細(xì)閱讀 題目 43,如果想要最高的團(tuán)隊(duì)士氣,你的管理行為選擇是? 事件 41:關(guān)亍事故主責(zé)人的處理場(chǎng)合 ? 請(qǐng)仔細(xì)閱讀下列場(chǎng)合背景,幵做出相應(yīng)的決策。 ( 選擇三項(xiàng) ) ? 在你的團(tuán)隊(duì)所負(fù)責(zé)的事務(wù)中,出現(xiàn)了一次重大的項(xiàng)目事故。這次事故的緣由可能是由亍客戶未能明確地告知他們的要求和環(huán)境條件,以及項(xiàng)目的執(zhí)行人員的疏漏?,F(xiàn)在,你知道項(xiàng)目的執(zhí)行人員 3 3 43號(hào)員工按規(guī)定將負(fù)主責(zé),可能受到扣除獎(jiǎng)金和降級(jí)的處分。你會(huì)如何 處理 ? 事件 42:關(guān)亍事故非主責(zé)任人的處理場(chǎng)合 ? 請(qǐng)仔細(xì)閱讀下列場(chǎng)合背景,幵做出相應(yīng)的決策 。( 請(qǐng)選擇三項(xiàng) ) ? 接著 4- 1的情境,現(xiàn)在,你知道項(xiàng)目的輔劣執(zhí)行人員 2 2 444號(hào)員工按規(guī)定也將負(fù)一定的責(zé)任,也可能受到扣除獎(jiǎng)金的處分。但這些處分完全在亍你是否會(huì)向上提
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