高力國(guó)際鷹潭海熙御龍灣物業(yè)管理顧問(wèn)合同docdoc12頁(yè)(編輯修改稿)
2025-01-19 07:52 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ) 對(duì)銷售中心的裝飾布置及周邊環(huán)境提供顧問(wèn)建議，并制定銷售中心的管理方案；(3) 協(xié)助制定示范單位的管理方案；(4) 對(duì)銷售人員進(jìn)行物業(yè)管理知識(shí)/銷售技巧的培訓(xùn)；(5) 協(xié)助招聘銷售中心及樣板房的保安員、清潔工等人員；(6) 協(xié)助確定保安員、清潔工的制服樣式；(7) 對(duì)保安員、清潔工等進(jìn)行服務(wù)意識(shí)等專業(yè)培訓(xùn)；(8) 制定銷售中心保安員及清潔工作標(biāo)準(zhǔn)和工作程序，并定期對(duì)有關(guān)工作進(jìn)行檢定，將日后的物業(yè)管理素質(zhì)素提前體現(xiàn)在銷售中心；(9) 因應(yīng)甲方要求，開(kāi)售日當(dāng)天應(yīng)當(dāng)可派員到現(xiàn)場(chǎng)提供有關(guān)物業(yè)管理咨詢服務(wù)；(10) 協(xié)助編制《前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議》、《臨時(shí)管理規(guī)約》等文件；(11) 協(xié)助確定業(yè)主入伙一次性收費(fèi)項(xiàng)目?jī)?nèi)容及表格；(12) 與甲方協(xié)商確定物業(yè)服務(wù)費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)并向業(yè)主公布。第8 頁(yè)共14 頁(yè). 物業(yè)管理方面的服務(wù)內(nèi)容(1) 制定整體物業(yè)服務(wù)方案；(2) 根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，協(xié)助草擬及制訂該物業(yè)之詳細(xì)管理財(cái)務(wù)預(yù)算，計(jì)算物業(yè)服務(wù)費(fèi)、開(kāi)辦費(fèi)具體金額，供甲方審批；(3) 協(xié)助甲方組建物業(yè)服務(wù)公司，制定物業(yè)服務(wù)公司人員編制方案，包括人員架構(gòu)、薪酬標(biāo)準(zhǔn)等，并制定相應(yīng)的崗位職責(zé)；(4) 協(xié)助招聘物業(yè)服務(wù)公司管理人員、負(fù)責(zé)組織各級(jí)物業(yè)管理人員之培訓(xùn)，灌輸有關(guān)之物業(yè)管理知識(shí)及服務(wù)精神，力求管理處之服務(wù)水平達(dá)到甲方之要求；(5) 向甲方之物業(yè)服務(wù)公司分階段提供一套完整的物業(yè)管理所需之各項(xiàng)管理制度（包括客服、財(cái)務(wù)、行政、保安、工程、清潔、綠化、會(huì)所等方面）、規(guī)范、工作程序及表格，以便將來(lái)控制和及管理；(6) 對(duì)保安崗位設(shè)置、保安亭設(shè)計(jì)、保安設(shè)備、用具配置等提出建議；對(duì)小區(qū)全部公共地方、機(jī)械機(jī)電室及小區(qū)周邊范圍之保安評(píng)估。制定適合項(xiàng)目之保安制度。編制各相關(guān)巡更路線圖表等。制定一套符合物業(yè)需要之保安計(jì)劃草本。(7) 協(xié)助對(duì)會(huì)所的功能設(shè)置方面提供顧問(wèn)意見(jiàn)；(8) 協(xié)助制定垃圾處理等管理辦法；(9) 協(xié)助制定物業(yè)交接的手續(xù)和流程；(10) 編制物業(yè)交收方案，物業(yè)交收的管理程序及常用表格，并安排模擬交收樓培訓(xùn)；(11) 就項(xiàng)目整體VI 系統(tǒng)（各類標(biāo)識(shí)牌、公告欄等）的設(shè)計(jì)方案提供顧問(wèn)建議和方案；(12) 協(xié)助對(duì)園林綠化，并針對(duì)日后的維護(hù)和合理搭配的原則向甲方提出意見(jiàn)和方案提供關(guān)于特定節(jié)日，如中秋節(jié)、春節(jié)等期間所安排物業(yè)之布置建議。向管理處提供園藝招標(biāo)書(shū)及建議，由園藝承包商處理日常園藝維護(hù)工作。；(13) 就物業(yè)服務(wù)公司物業(yè)管理軟件及財(cái)務(wù)軟件的選用方面提供建議；(14) 乙方須于每季度定期向甲方提交書(shū)面報(bào)告匯報(bào)籌備期間之工作進(jìn)展情況，并須就甲方之意見(jiàn)作出在 日內(nèi)迅速之回應(yīng)。第9 頁(yè)共14 頁(yè)2． 物業(yè)交付使用后(1) 協(xié)助監(jiān)督物業(yè)服務(wù)公司各員工之工作表現(xiàn)及行為操守；(2) 協(xié)助監(jiān)督該物業(yè)的環(huán)境清潔、衛(wèi)生及美觀；(3) 協(xié)助監(jiān)督該物業(yè)內(nèi)保安及消防工作，保障各業(yè)戶之人身及財(cái)產(chǎn)安全；(4) 協(xié)助監(jiān)督該物業(yè)內(nèi)消防設(shè)施之保養(yǎng)，并使其符合政府有關(guān)法律、法規(guī)之要求；(5) 協(xié)助定期檢修該物業(yè)內(nèi)之各項(xiàng)設(shè)施，使各項(xiàng)設(shè)備經(jīng)常保持最佳狀態(tài)；(6) 協(xié)助物業(yè)服務(wù)公司監(jiān)管有關(guān)物業(yè)管理之財(cái)務(wù)管理及帳務(wù)處理；(7) 為確定各業(yè)主戶應(yīng)付的物業(yè)服務(wù)費(fèi)用，乙方在每年十月底前為下一年度準(zhǔn)備一份管理預(yù)算。該預(yù)算應(yīng)顯示該物業(yè)總體上在管理及維護(hù)方面的預(yù)計(jì)開(kāi)支(包括管理者酬金及員工借調(diào)費(fèi))和預(yù)計(jì)收入；(8) 根據(jù)發(fā)展商確認(rèn)的裝修守則，配合監(jiān)管有關(guān)
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