物業(yè)管理顧問(wèn)合同doc格式范本(編輯修改稿)
2025-06-10 12:34 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 路線圖表等。 制定一套符合物業(yè)需要之保安計(jì)劃草本。 物業(yè)管理人力資源 協(xié)助聘請(qǐng)合適人員負(fù)責(zé)日常管理、安保維修等工作。 制定員工編制表、當(dāng)值時(shí)間、員工手冊(cè)及各項(xiàng)運(yùn)作報(bào)告。 建議處理用戶投訴之程序 建立處理投訴之程序。 制定相關(guān)管理制度及解決方法。 建議園藝保養(yǎng)及節(jié)日布置之安排 向管理處提供園藝招標(biāo)書(shū)及建議，由園藝承包商處理日常園藝維護(hù)工作。 提供關(guān)于特定節(jié)日，如中秋節(jié)、春節(jié)等期間所安排物業(yè)之布置建議。 建議管理報(bào)告提供每月管理報(bào)告之模式，內(nèi)容包括但不限于以下方面：物業(yè)人力資源狀況、用戶之投訴、物業(yè)維修事項(xiàng)、管理費(fèi)收支表等。 員工培訓(xùn)計(jì)劃 協(xié)助發(fā)展商對(duì)銷(xiāo)售人員、物業(yè)相關(guān)人員進(jìn)行物業(yè)管理事物培訓(xùn)。 培訓(xùn)內(nèi)容綱要物業(yè)管理對(duì)物業(yè)的意義管理公司之架構(gòu)及運(yùn)作物業(yè)管理的有關(guān)法規(guī)文件業(yè)主委員會(huì)之成立業(yè)主公約管理公司所提供之服務(wù)物業(yè)管理費(fèi)的構(gòu)成物業(yè)管理所屬之政府機(jī)構(gòu)物業(yè)管理案例分析有關(guān)銷(xiāo)售中常見(jiàn)的物業(yè)管理問(wèn)題討論注：（1），乙方均須提供書(shū)面專(zhuān)題報(bào)告給予乙方。（2），乙方須于培訓(xùn)開(kāi)始前一星期將培訓(xùn)準(zhǔn)備時(shí)間、人員及相關(guān)培訓(xùn)資料以文字形式送交甲方。第5條：物業(yè)管理常務(wù)顧問(wèn)的內(nèi)容包括如下事宜： 提供各項(xiàng)物業(yè)管理咨詢服務(wù)（）第6條：物業(yè)管理顧問(wèn)服務(wù)方式 前期（交付使用日前）物業(yè)管理顧問(wèn)服務(wù)期：由X年X月X日起至X年X月X日止（為期X個(gè)月）定期到場(chǎng)召開(kāi)物業(yè)管理顧問(wèn)會(huì)議合共X次（每次為期X個(gè)工作日）完成上述第4條之服務(wù)內(nèi)容。 后期（交付使用日后）物業(yè)管理顧問(wèn)服務(wù)期：由X年X月X日起至X年X月X日止（為期X個(gè)月）提供不到場(chǎng)式物業(yè)管理常務(wù)顧問(wèn)服務(wù)，由乙方指定一名顧問(wèn)人員通過(guò)電話/郵件/傳真等方式提供咨詢服務(wù)。第7條：物業(yè)管理顧問(wèn)服務(wù)費(fèi)及付費(fèi)方式 前期（交付使用日前）顧問(wèn)費(fèi)用合共XXXXX。付款方式： 簽署本合同日起七天內(nèi)支付首期顧問(wèn)費(fèi)用XXXX. 第二期顧問(wèn)服務(wù)費(fèi)用XXXX于X年X月X日之首十四個(gè)日內(nèi)支付。 后期(交付使用日后)常務(wù)顧
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