【文章內容簡介】 及相關文案資料。 物業(yè)交付期間之保安控制 對小區(qū)全部公共地方、機械機電室及小區(qū)周邊范圍之保安評估。 制定適合xxxx之保安制度。第6條:物業(yè)管理顧問服務方式 前期(交付使用日前)物業(yè)管理顧問服務期:由x年x月x日起至x年x月x日止(為期x個月)定期到場召開物業(yè)管理顧問會議合共x次(每次為期x個工作日)完成上述第4條之服務內容。 后期(交付使用日后)物業(yè)管理顧問服務期:由x年x月x日起至x年x月x日止(為期x個月)提供不到場式物業(yè)管理常務顧問服務,由乙方指定一名顧問人員通過電話/郵件/傳真等方式提供咨詢服務。第7條:物業(yè)管理顧問服務費及付費方式 前期(交付使用日前)顧問費用合共xxxxx。付款方式:。 后期(交付使用日后)常務顧問費用合共xxxx。付款方式:首期顧問費用xxxx于x年x月x日之首七天內支付。第二期顧問費用xxxx于x年x月x日之首七天內支付。 以上所述相關費用由甲方根據(jù)合同按期及時向乙方支付。 上述物業(yè)管理顧問費用已包括乙方派員至現(xiàn)場之一切差旅費。 顧問費用由甲方撥付至乙方指定帳戶十天內,乙方提供收款收據(jù)予甲方。 延期支付的顧問費用,甲方需向乙方支付滯納金(按月息千分之五計算)。第8條:雙方責任與義務 甲方責任:,做好管理工作。, 此所稱機密僅限于上述專案乙方提供的所有書面的物業(yè)管理計劃、規(guī)劃、制度、培訓課程、會議記錄、技術資料、應變辦法等。、爭議等與乙方無關,但由于乙方所派顧問人員在工作中造成的糾紛、爭議,乙方由責任妥當處理。,不對外公開。 乙方委派的管理顧問人員在物業(yè)的工作是以完成本協(xié)定乙方義務為限,如果超越工作職權范圍所引起的任何損失,乙方不承擔任何責任。 乙方責任: 乙方應按期限向甲方提交檢討報告,提供可行性建議。 乙方應按合同負責xxxxx物業(yè)管理全面的規(guī)劃、建議、指導和培訓,提供有關物業(yè)管理技術,以保證物業(yè)的管理質量。 定期向甲方提交管理顧問工作報告,檢討工作。 乙方負責為甲方嚴守商業(yè)機密的義務,此處所述之商業(yè)機密僅限與各業(yè)主的資料及甲方提供之有關內部營運書面之資料。第10條:合同終止事由 ,立約雙方在合同生效期間不得終止本合約。立約雙方之任何一方要求終止本合約必須提前至少60天以書面通知對方。 本合同可在下列情況下終止:,蓄意或故意違約,而在對方給予一個月通知后仍無改進或采取適當之補救措施。 若乙方公司解散、停止經營、轉讓或因重組或合并以外之任何原因而清盤,乙方須事前給予甲方書面通知。 若乙方未能按本合同第6條按時收到顧問報酬時,乙方有權于提出七天通知后,馬上終止合同。 簽約雙方任何一方,由于戰(zhàn)爭、嚴重火災、水災、地震等不可抗力而喪失履約能力,由受災方提供當?shù)毓俜綑嗤C明后,本協(xié)定自動終止。第11條:違約責任 如乙方于合同期內按甲方之指示全力執(zhí)行本合同所要求之責任,甲方應于合同期內完全補償乙方(包括其雇員及代表人)因執(zhí)行本合同之要求而受到之任何損失,一切訴訟、訴訟程序、索償及咨詢所引起之有關費用(包括聘請律師及其他專業(yè)人士費用)以及賠償責任。但在乙方或其雇員或其代理人蓄意或嚴重疏忽、過失、違約或違法的情形,同樣相應承擔上述賠償責任。 (處理的方式已于該條款中注明),甲方應賠償乙方所有由此而發(fā)生的合理支出、費用及因終止本合同而所受到之直接經濟損失。第12條:爭議解決 雙方在履行本合同如發(fā)生爭議,雙方應協(xié)商解決,協(xié)商不成時,可提出仲裁委員會仲裁,仲裁裁決是終局的,對雙主均具有約束力。第13條:其他事項 雙方可對本合同的條款進行修訂、更改或補充,以書面簽訂補充協(xié)定,有關之補充協(xié)定與本合同具有同等效力。 若本合同內由任何條文于任何法律下成為無效,非法或不能執(zhí)行時,本合約其余條文之有效性、合法性及執(zhí)行性并不因此而受損。 本合同的制定是根據(jù)中華人民共和國的法律。 任何與本合同有關之通知或通訊應以中文書寫,并以郵寄、電傳、或專人送交方式送到本合同內注明當事人之地址。第14條:合同生效 本合同雙方代表簽字及加蓋公章,乙方落實收到首期物業(yè)管理顧問費用后即時生效。 本合同正本一式兩份,具有同等法律效力。甲乙方各持一份存檔。 本合同所有附件均為本合同的有效組成部分。 本合同已包括所有合同雙方之協(xié)定,并取代所有先前合同雙方之間關于提供管理顧問服務的協(xié)定或溝通。第四篇：物業(yè)管理顧問合同范文合同編號：物業(yè)管理顧問合同甲方：地址：聯(lián)系電話：傳真： 乙方：地址：聯(lián)系電話：傳真：甲乙雙方在平等、自愿、公平、誠實的基礎上，就甲方聘任乙方作為甲方開發(fā)建設的項目的物業(yè)管理顧問，由乙方向甲方提供該項目的物業(yè)管理咨詢、指導等顧問服務的事宜，經過友好協(xié)商達成一致意見，特訂立本合同。第一章 總則第一條、物業(yè)基本情況：物業(yè)類型： 坐落位置：市區(qū)街（路）號四至：東南西北占地面積：建筑面積：分期開發(fā)總 戶 數(shù)：第二條、乙方提供顧問服務的受益人為甲方和甲方組建（或聘請）的物業(yè)管理服務機構及甲方物業(yè)的全體業(yè)主，甲方和甲方組建（或聘請）的物業(yè)管理服務機構及甲方物業(yè)的全體業(yè)主均應對履行本合同承擔相應的責任。第二章顧問服務內容第三條、乙方向甲方提供如下管理建議和管理方案：《物業(yè)管理服務建議書》《物業(yè)管理服務方案》《物業(yè)管理服務機構組織架構設計和人力資源配置方案》《物業(yè)管理服務設施設備工具用具用品配置方案》《物業(yè)管理服務人員服裝配置方案》《物業(yè)管理服務用房配置方案》《物業(yè)管理網(wǎng)絡環(huán)境建設方案》《物業(yè)管理智能系統(tǒng)集成建議書》《物業(yè)管理財務收支預算方案》《物業(yè)管理服務機構組建及從業(yè)人員招聘、培訓方案》1……第四條、乙方知道、協(xié)助甲方和甲方組建（或聘請）的物業(yè)管理服務機構實施如下工作：指導、協(xié)助組建（整改提升）物業(yè)管理服務機構；指導、協(xié)助招聘、培訓物業(yè)管理服務從業(yè)人員；指導、協(xié)助編制物業(yè)管理服務文件（公約、手冊、規(guī)章、制度、作業(yè)規(guī)程和指導書等）；指導、協(xié)助編制物業(yè)管理財務預算；……第五條、乙方向甲方和甲方組建（或聘請）的物業(yè)管理服務機構提供如下跟進指導、顧問服務：物業(yè)管理服務綜合指導；物業(yè)管理服務問題處理指導；物業(yè)管理服務水平、品質綜合提升；物業(yè)管理服務機構經營運作顧問；……第六條、乙方提供的管理建議、管理方案和顧問指導意見、建議等，須經甲方確認后由甲方和甲方組建（或聘請）的物業(yè)管理服務機構具體實施并承擔責任；對于實施過程中出現(xiàn)的個別問題，須經甲乙雙方協(xié)商解決。第三章顧問服務目標和評價第七條、乙方向甲方提供的物業(yè)管理顧問服務，在甲方和甲方組建（或聘請）的物業(yè)管理服務機構的具體實施和配合下，應努力實現(xiàn)如下目標：組建物業(yè)管理服務機構；物業(yè)管理服務機構能夠基本完成日常物業(yè)管理服務任務、維護保持物業(yè)功能正常發(fā)揮和延續(xù)、向業(yè)主（物業(yè)使用人）提供良好的服務；集中管理控制阻援、節(jié)約物業(yè)管理服務成本費用，提高物業(yè)管理服務水平、提高物業(yè)管理服務機構的工作效率和運營成本效益；努力實現(xiàn)物業(yè)管理服務的專業(yè)化、標準化和規(guī)范化，建立良好的物業(yè)項目形象和物業(yè)管理品牌形象；……第八條、甲方按照如下標準評價乙方提供的顧問服務：乙方是否按照顧問服務內容、期限和計劃提供服務方案；乙方提供的管理建議、方案和顧問知道內容是否明確、具有專業(yè)性、針對性和可實施性；基本實現(xiàn)物業(yè)管理顧問服務目標。第四章顧問服務形式第九條、視甲方需求及乙方顧問服務介入時間和項目實際情況，乙方采用如下三種方式或三種方式的組合方式，向甲方提供服務：乙方集團總部組成項目）物業(yè)管理顧問專案小組，支持、指導成員公司對甲方和項目具體提供服務。乙方成員公司（公司）組成業(yè)管理顧問服務工作小組，具體實施對甲方和項目的顧問服務工作。乙方成員公司（公司）向甲方和項目派駐專職顧問，專門、專案向甲方和項目提供顧問服務。第五章 顧問期限和服務計劃第十條、顧問服務期限為年。自年月日起至年月日止。第十一條、顧問期內的顧問服務計劃如下：第一階段（自年