【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 及相關(guān)文案資料。 物業(yè)交付期間之保安控制 對(duì)小區(qū)全部公共地方、機(jī)械機(jī)電室及小區(qū)周邊范圍之保安評(píng)估。 制定適合xxxx之保安制度。第6條:物業(yè)管理顧問服務(wù)方式 前期(交付使用日前)物業(yè)管理顧問服務(wù)期:由x年x月x日起至x年x月x日止(為期x個(gè)月)定期到場(chǎng)召開物業(yè)管理顧問會(huì)議合共x次(每次為期x個(gè)工作日)完成上述第4條之服務(wù)內(nèi)容。 后期(交付使用日后)物業(yè)管理顧問服務(wù)期:由x年x月x日起至x年x月x日止(為期x個(gè)月)提供不到場(chǎng)式物業(yè)管理常務(wù)顧問服務(wù),由乙方指定一名顧問人員通過電話/郵件/傳真等方式提供咨詢服務(wù)。第7條:物業(yè)管理顧問服務(wù)費(fèi)及付費(fèi)方式 前期(交付使用日前)顧問費(fèi)用合共xxxxx。付款方式:。 后期(交付使用日后)常務(wù)顧問費(fèi)用合共xxxx。付款方式:首期顧問費(fèi)用xxxx于x年x月x日之首七天內(nèi)支付。第二期顧問費(fèi)用xxxx于x年x月x日之首七天內(nèi)支付。 以上所述相關(guān)費(fèi)用由甲方根據(jù)合同按期及時(shí)向乙方支付。 上述物業(yè)管理顧問費(fèi)用已包括乙方派員至現(xiàn)場(chǎng)之一切差旅費(fèi)。 顧問費(fèi)用由甲方撥付至乙方指定帳戶十天內(nèi),乙方提供收款收據(jù)予甲方。 延期支付的顧問費(fèi)用,甲方需向乙方支付滯納金(按月息千分之五計(jì)算)。第8條:雙方責(zé)任與義務(wù) 甲方責(zé)任:,做好管理工作。, 此所稱機(jī)密僅限于上述專案乙方提供的所有書面的物業(yè)管理計(jì)劃、規(guī)劃、制度、培訓(xùn)課程、會(huì)議記錄、技術(shù)資料、應(yīng)變辦法等。、爭(zhēng)議等與乙方無關(guān),但由于乙方所派顧問人員在工作中造成的糾紛、爭(zhēng)議,乙方由責(zé)任妥當(dāng)處理。,不對(duì)外公開。 乙方委派的管理顧問人員在物業(yè)的工作是以完成本協(xié)定乙方義務(wù)為限,如果超越工作職權(quán)范圍所引起的任何損失,乙方不承擔(dān)任何責(zé)任。 乙方責(zé)任: 乙方應(yīng)按期限向甲方提交檢討報(bào)告,提供可行性建議。 乙方應(yīng)按合同負(fù)責(zé)xxxxx物業(yè)管理全面的規(guī)劃、建議、指導(dǎo)和培訓(xùn),提供有關(guān)物業(yè)管理技術(shù),以保證物業(yè)的管理質(zhì)量。 定期向甲方提交管理顧問工作報(bào)告,檢討工作。 乙方負(fù)責(zé)為甲方嚴(yán)守商業(yè)機(jī)密的義務(wù),此處所述之商業(yè)機(jī)密僅限與各業(yè)主的資料及甲方提供之有關(guān)內(nèi)部營(yíng)運(yùn)書面之資料。第10條:合同終止事由 ,立約雙方在合同生效期間不得終止本合約。立約雙方之任何一方要求終止本合約必須提前至少60天以書面通知對(duì)方。 本合同可在下列情況下終止:,蓄意或故意違約,而在對(duì)方給予一個(gè)月通知后仍無改進(jìn)或采取適當(dāng)之補(bǔ)救措施。 若乙方公司解散、停止經(jīng)營(yíng)、轉(zhuǎn)讓或因重組或合并以外之任何原因而清盤,乙方須事前給予甲方書面通知。 若乙方未能按本合同第6條按時(shí)收到顧問報(bào)酬時(shí),乙方有權(quán)于提出七天通知后,馬上終止合同。 簽約雙方任何一方,由于戰(zhàn)爭(zhēng)、嚴(yán)重火災(zāi)、水災(zāi)、地震等不可抗力而喪失履約能力,由受災(zāi)方提供當(dāng)?shù)毓俜綑?quán)威證明后,本協(xié)定自動(dòng)終止。第11條:違約責(zé)任 如乙方于合同期內(nèi)按甲方之指示全力執(zhí)行本合同所要求之責(zé)任,甲方應(yīng)于合同期內(nèi)完全補(bǔ)償乙方(包括其雇員及代表人)因執(zhí)行本合同之要求而受到之任何損失,一切訴訟、訴訟程序、索償及咨詢所引起之有關(guān)費(fèi)用(包括聘請(qǐng)律師及其他專業(yè)人士費(fèi)用)以及賠償責(zé)任。但在乙方或其雇員或其代理人蓄意或嚴(yán)重疏忽、過失、違約或違法的情形,同樣相應(yīng)承擔(dān)上述賠償責(zé)任。 (處理的方式已于該條款中注明),甲方應(yīng)賠償乙方所有由此而發(fā)生的合理支出、費(fèi)用及因終止本合同而所受到之直接經(jīng)濟(jì)損失。第12條:爭(zhēng)議解決 雙方在履行本合同如發(fā)生爭(zhēng)議,雙方應(yīng)協(xié)商解決,協(xié)商不成時(shí),可提出仲裁委員會(huì)仲裁,仲裁裁決是終局的,對(duì)雙主均具有約束力。第13條:其他事項(xiàng) 雙方可對(duì)本合同的條款進(jìn)行修訂、更改或補(bǔ)充,以書面簽訂補(bǔ)充協(xié)定,有關(guān)之補(bǔ)充協(xié)定與本合同具有同等效力。 若本合同內(nèi)由任何條文于任何法律下成為無效,非法或不能執(zhí)行時(shí),本合約其余條文之有效性、合法性及執(zhí)行性并不因此而受損。 本合同的制定是根據(jù)中華人民共和國(guó)的法律。 任何與本合同有關(guān)之通知或通訊應(yīng)以中文書寫,并以郵寄、電傳、或?qū)Ｈ怂徒环绞剿偷奖竞贤瑑?nèi)注明當(dāng)事人之地址。第14條:合同生效 本合同雙方代表簽字及加蓋公章,乙方落實(shí)收到首期物業(yè)管理顧問費(fèi)用后即時(shí)生效。 本合同正本一式兩份,具有同等法律效力。甲乙方各持一份存檔。 本合同所有附件均為本合同的有效組成部分。 本合同已包括所有合同雙方之協(xié)定,并取代所有先前合同雙方之間關(guān)于提供管理顧問服務(wù)的協(xié)定或溝通。第四篇：物業(yè)管理顧問合同范文合同編號(hào)：物業(yè)管理顧問合同甲方：地址：聯(lián)系電話：傳真： 乙方：地址：聯(lián)系電話：傳真：甲乙雙方在平等、自愿、公平、誠(chéng)實(shí)的基礎(chǔ)上，就甲方聘任乙方作為甲方開發(fā)建設(shè)的項(xiàng)目的物業(yè)管理顧問，由乙方向甲方提供該項(xiàng)目的物業(yè)管理咨詢、指導(dǎo)等顧問服務(wù)的事宜，經(jīng)過友好協(xié)商達(dá)成一致意見，特訂立本合同。第一章 總則第一條、物業(yè)基本情況：物業(yè)類型： 坐落位置：市區(qū)街（路）號(hào)四至：東南西北占地面積：建筑面積：分期開發(fā)總 戶 數(shù)：第二條、乙方提供顧問服務(wù)的受益人為甲方和甲方組建（或聘請(qǐng)）的物業(yè)管理服務(wù)機(jī)構(gòu)及甲方物業(yè)的全體業(yè)主，甲方和甲方組建（或聘請(qǐng)）的物業(yè)管理服務(wù)機(jī)構(gòu)及甲方物業(yè)的全體業(yè)主均應(yīng)對(duì)履行本合同承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。第二章顧問服務(wù)內(nèi)容第三條、乙方向甲方提供如下管理建議和管理方案：《物業(yè)管理服務(wù)建議書》《物業(yè)管理服務(wù)方案》《物業(yè)管理服務(wù)機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)和人力資源配置方案》《物業(yè)管理服務(wù)設(shè)施設(shè)備工具用具用品配置方案》《物業(yè)管理服務(wù)人員服裝配置方案》《物業(yè)管理服務(wù)用房配置方案》《物業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)環(huán)境建設(shè)方案》《物業(yè)管理智能系統(tǒng)集成建議書》《物業(yè)管理財(cái)務(wù)收支預(yù)算方案》《物業(yè)管理服務(wù)機(jī)構(gòu)組建及從業(yè)人員招聘、培訓(xùn)方案》1……第四條、乙方知道、協(xié)助甲方和甲方組建（或聘請(qǐng)）的物業(yè)管理服務(wù)機(jī)構(gòu)實(shí)施如下工作：指導(dǎo)、協(xié)助組建（整改提升）物業(yè)管理服務(wù)機(jī)構(gòu)；指導(dǎo)、協(xié)助招聘、培訓(xùn)物業(yè)管理服務(wù)從業(yè)人員；指導(dǎo)、協(xié)助編制物業(yè)管理服務(wù)文件（公約、手冊(cè)、規(guī)章、制度、作業(yè)規(guī)程和指導(dǎo)書等）；指導(dǎo)、協(xié)助編制物業(yè)管理財(cái)務(wù)預(yù)算；……第五條、乙方向甲方和甲方組建（或聘請(qǐng)）的物業(yè)管理服務(wù)機(jī)構(gòu)提供如下跟進(jìn)指導(dǎo)、顧問服務(wù)：物業(yè)管理服務(wù)綜合指導(dǎo)；物業(yè)管理服務(wù)問題處理指導(dǎo)；物業(yè)管理服務(wù)水平、品質(zhì)綜合提升；物業(yè)管理服務(wù)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作顧問；……第六條、乙方提供的管理建議、管理方案和顧問指導(dǎo)意見、建議等，須經(jīng)甲方確認(rèn)后由甲方和甲方組建（或聘請(qǐng)）的物業(yè)管理服務(wù)機(jī)構(gòu)具體實(shí)施并承擔(dān)責(zé)任；對(duì)于實(shí)施過程中出現(xiàn)的個(gè)別問題，須經(jīng)甲乙雙方協(xié)商解決。第三章顧問服務(wù)目標(biāo)和評(píng)價(jià)第七條、乙方向甲方提供的物業(yè)管理顧問服務(wù)，在甲方和甲方組建（或聘請(qǐng)）的物業(yè)管理服務(wù)機(jī)構(gòu)的具體實(shí)施和配合下，應(yīng)努力實(shí)現(xiàn)如下目標(biāo)：組建物業(yè)管理服務(wù)機(jī)構(gòu)；物業(yè)管理服務(wù)機(jī)構(gòu)能夠基本完成日常物業(yè)管理服務(wù)任務(wù)、維護(hù)保持物業(yè)功能正常發(fā)揮和延續(xù)、向業(yè)主（物業(yè)使用人）提供良好的服務(wù)；集中管理控制阻援、節(jié)約物業(yè)管理服務(wù)成本費(fèi)用，提高物業(yè)管理服務(wù)水平、提高物業(yè)管理服務(wù)機(jī)構(gòu)的工作效率和運(yùn)營(yíng)成本效益；努力實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理服務(wù)的專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，建立良好的物業(yè)項(xiàng)目形象和物業(yè)管理品牌形象；……第八條、甲方按照如下標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)乙方提供的顧問服務(wù)：乙方是否按照顧問服務(wù)內(nèi)容、期限和計(jì)劃提供服務(wù)方案；乙方提供的管理建議、方案和顧問知道內(nèi)容是否明確、具有專業(yè)性、針對(duì)性和可實(shí)施性；基本實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理顧問服務(wù)目標(biāo)。第四章顧問服務(wù)形式第九條、視甲方需求及乙方顧問服務(wù)介入時(shí)間和項(xiàng)目實(shí)際情況，乙方采用如下三種方式或三種方式的組合方式，向甲方提供服務(wù)：乙方集團(tuán)總部組成項(xiàng)目）物業(yè)管理顧問專案小組，支持、指導(dǎo)成員公司對(duì)甲方和項(xiàng)目具體提供服務(wù)。乙方成員公司（公司）組成業(yè)管理顧問服務(wù)工作小組，具體實(shí)施對(duì)甲方和項(xiàng)目的顧問服務(wù)工作。乙方成員公司（公司）向甲方和項(xiàng)目派駐專職顧問，專門、專案向甲方和項(xiàng)目提供顧問服務(wù)。第五章 顧問期限和服務(wù)計(jì)劃第十條、顧問服務(wù)期限為年。自年月日起至年月日止。第十一條、顧問期內(nèi)的顧問服務(wù)計(jì)劃如下：第一階段（自年