【總結(jié)】編號(hào):時(shí)間:2021年x月x日書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼:第24頁(yè)共24頁(yè)第六章建設(shè)工程施工合同管理§1 施工施工準(zhǔn)備階段合同管理教學(xué)要求:掌握施工準(zhǔn)備階段合同管理的主要工作內(nèi)容教學(xué)時(shí)間:一、圖紙和技術(shù)資料的提供1.業(yè)主提供的圖紙⑴在施工準(zhǔn)備階段完成施工圖的審查后,監(jiān)理工程師應(yīng)在發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)之后42天內(nèi),向承包人免
2025-01-01 05:42
【總結(jié)】2/1/20231一、商品儲(chǔ)存概述二、倉(cāng)庫(kù)及其規(guī)劃三、倉(cāng)儲(chǔ)管理第六章倉(cāng)儲(chǔ)管理2/1/20232(一)基本概念儲(chǔ)存就是保護(hù)、管理、貯藏物品1、庫(kù)存?zhèn)}庫(kù)中處于暫時(shí)停滯狀態(tài)的物質(zhì)。注意:庫(kù)存位置和原因
2025-01-22 01:37
【總結(jié)】倉(cāng)儲(chǔ)管理?倉(cāng)儲(chǔ)概述?倉(cāng)儲(chǔ)管理概述?出入庫(kù)管理?庫(kù)存管理概述倉(cāng)儲(chǔ)概述—含義?倉(cāng)儲(chǔ)的含義(warehousing)?廣義:一系列提供儲(chǔ)存貨物服務(wù)的設(shè)施和場(chǎng)所。一些專門(mén)的儲(chǔ)存設(shè)施。?不同觀點(diǎn)A:通過(guò)倉(cāng)庫(kù)對(duì)貨物進(jìn)行儲(chǔ)存和保管B:商品在從生產(chǎn)地向消費(fèi)地轉(zhuǎn)移的過(guò)程中,在
2025-01-20 16:37
【總結(jié)】ThreeSchoolsofQualityManagementProgramsExhibitSource:EricW.Skopec,StrategicVisionsInc.(usedbypermission).西格瑪(Sigma)是什么??西格瑪是對(duì)質(zhì)量好壞的度量:某一過(guò)程提供的產(chǎn)品或服務(wù)完美無(wú)缺的程度。?西格瑪特指
2025-01-16 15:20
【總結(jié)】第六章游輪營(yíng)銷(xiāo)管理學(xué)習(xí)完本章內(nèi)容,你將了解:?游輪旅游產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的內(nèi)涵?購(gòu)買(mǎi)游輪旅游產(chǎn)品顧客的主要類(lèi)型?游輪旅游產(chǎn)品的設(shè)計(jì)?游輪旅游產(chǎn)品銷(xiāo)售的技巧美國(guó)著名的營(yíng)銷(xiāo)學(xué)者菲利浦·科特勒對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的核心定義進(jìn)行了如下的描述:“市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是個(gè)人或集體通過(guò)創(chuàng)造,提供并同他人
2025-04-06 13:07
【總結(jié)】第六章倉(cāng)儲(chǔ)管理1、倉(cāng)儲(chǔ)的內(nèi)涵與性質(zhì)2、倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)與管理3、裝卸搬運(yùn)作業(yè)一、倉(cāng)儲(chǔ)的內(nèi)涵與性質(zhì)1倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存1)倉(cāng)儲(chǔ)概念?倉(cāng)儲(chǔ)含“倉(cāng)”與“儲(chǔ)”兩方面內(nèi)涵?!眰}(cāng)”是指?jìng)}庫(kù),存放物品的地方;“儲(chǔ)”指收存以備使用.?倉(cāng)儲(chǔ)就是在保證商品的質(zhì)量和數(shù)量的前提之下,根據(jù)一定的管理規(guī)則,在一定的時(shí)間內(nèi)將物
2025-01-20 16:31
【總結(jié)】第六章勞動(dòng)關(guān)系管理二、重點(diǎn)內(nèi)容:1、勞動(dòng)關(guān)系通常是指用人單位(雇主)與勞動(dòng)者(雇員)之間在運(yùn)用勞動(dòng)者的勞動(dòng)能力,實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)過(guò)程中所發(fā)生的關(guān)系。2、體現(xiàn)中國(guó)特色的勞動(dòng)關(guān)系:①國(guó)有企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系仍然占重要地位,在肯定利益差別的前提下,堅(jiān)持利益一致的價(jià)值取向②勞動(dòng)關(guān)系的轉(zhuǎn)型具有過(guò)度性,體制轉(zhuǎn)換,利益主體的分化和獨(dú)立需要一個(gè)過(guò)程,工會(huì)職能的轉(zhuǎn)變③集體注意的觀念、和諧的文化傳統(tǒng)與西方國(guó)家自由主
2025-04-18 00:38
【總結(jié)】第一篇運(yùn)作管理緒論第一章基本概念第二章企業(yè)戰(zhàn)略和運(yùn)作策略第二篇生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的設(shè)計(jì)第三章產(chǎn)品\服務(wù)設(shè)計(jì)和技術(shù)選擇第四章生產(chǎn)\服務(wù)設(shè)施選址與布置第五章工作設(shè)計(jì)與作業(yè)組織
2025-01-11 10:56
【總結(jié)】第六章管理研究方法臨床醫(yī)學(xué)研究中應(yīng)用的研究方法很多,除描述性研究、分析性研究和實(shí)驗(yàn)性研究成果之外,還有管理學(xué)的研究方法,常用的有預(yù)測(cè)研究、決策研究、專家咨詢法及可行性研究等。第一節(jié)概述一、管理學(xué)研究方法用于臨床醫(yī)學(xué)研究的可能性主要有3個(gè)方面的原因。首先是醫(yī)學(xué)模式的改變。生物醫(yī)學(xué)模式
2024-09-28 13:18
【總結(jié)】物流運(yùn)輸成本管理與定價(jià)第六章第一節(jié)物流運(yùn)輸成本概念及影響因素?一、運(yùn)輸成本的概念?二、影響物流運(yùn)輸成本的因素一、運(yùn)輸成本的概念?運(yùn)輸成本是承運(yùn)人為完成特定貨物位移而消耗的物化勞動(dòng)與活勞動(dòng)的總和。二、影響物流運(yùn)輸成本的因素(一)產(chǎn)品因素1.產(chǎn)品密度
2025-01-11 10:34
【總結(jié)】第六章勞動(dòng)關(guān)系管理勞動(dòng)關(guān)系管理勞動(dòng)合同集體合同民主管理員工溝通勞動(dòng)爭(zhēng)議職業(yè)安全衛(wèi)生工傷管理看圖說(shuō)話勞動(dòng)關(guān)系管理勞動(dòng)合同(勞動(dòng)者派遣管理)集體合同(工資集體協(xié)商)職業(yè)安全衛(wèi)生工傷管理企業(yè)民主管理制度職工代表大會(huì)
2024-08-10 13:20
【總結(jié)】銷(xiāo)售管理實(shí)務(wù)中央財(cái)經(jīng)大學(xué)安賀新教授學(xué)習(xí)目標(biāo)掌握促銷(xiāo)溝通的基本概念1掌握促銷(xiāo)基本方式的基本概念2了解促銷(xiāo)基本方式的實(shí)施流程3銷(xiāo)售管理實(shí)務(wù)中央財(cái)經(jīng)大學(xué)安賀新教授導(dǎo)入案例:寶潔公司1988年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。20年來(lái),寶潔每年至少推出一個(gè)新品牌,盡管產(chǎn)品價(jià)格高出同類(lèi)產(chǎn)品許多,但是這些產(chǎn)品仍然占據(jù)了很大的市場(chǎng)份額
2025-01-13 06:37
【總結(jié)】《管理會(huì)計(jì)》第六章?P41b=2600-2022=a=11005000-30001100+*4600=24802,(1)15000,-5000,25000(2)3000-(-5000)=4000×221000-25000=
2024-07-26 22:14
【總結(jié)】第六章倉(cāng)庫(kù)管理?倉(cāng)庫(kù)?庫(kù)存控制?VMI的基本思想及運(yùn)作方式?倉(cāng)庫(kù)布局?倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)藏的影響因素降低成本進(jìn)行產(chǎn)品整合協(xié)調(diào)供求輔助市場(chǎng)銷(xiāo)售?倉(cāng)庫(kù)保管出庫(kù)入庫(kù)接運(yùn)驗(yàn)收入庫(kù)車(chē)站碼頭提貨、專用
2025-01-22 01:47
【總結(jié)】第六章企業(yè)質(zhì)量管理第一節(jié)質(zhì)量與質(zhì)量管理的基本概念?一、質(zhì)量的含義?質(zhì)量是反映實(shí)體滿足明確和隱含需要的能力的特性總和。?二、產(chǎn)品的質(zhì)量特性(1)性能(2)合用性如產(chǎn)品的形狀、大小、重量壽命等(3)可用性(可靠性、維修性等)(4)安全性(5)環(huán)境(
2025-01-18 15:56