【總結(jié)】員工手冊(cè)天津縱橫房地產(chǎn)投資咨詢有限公司二00六年4月版目錄第一部分企業(yè)介紹一、公司發(fā)展篇1、縱橫公司簡(jiǎn)介2、公司組織架構(gòu)3、部門職能簡(jiǎn)介4、代理及策劃類項(xiàng)目5、相關(guān)制度及規(guī)定二、行為禮儀篇1、個(gè)人禮儀2、接待禮儀第二部分基本知識(shí)三、業(yè)務(wù)知識(shí)篇1、常用名詞基本解釋
2025-06-17 07:35
【總結(jié)】武漢易道房地產(chǎn)顧問(wèn)有限公司謹(jǐn)呈:武漢華商恒地置業(yè)有限公司武漢沌口工業(yè)總部基地項(xiàng)目定位策劃報(bào)告前言:很榮幸有機(jī)會(huì)參與沌口總部基地項(xiàng)目的定位策劃投標(biāo)工作。做為多年從事房地產(chǎn)策劃代理的專業(yè)顧問(wèn)公司,我們有信心在貴公司的通力合作下,出色的完成本項(xiàng)目的策劃定位工作。武漢易道地產(chǎn)顧問(wèn)公司擁有專業(yè)而
2025-01-02 08:33
【總結(jié)】遼寧達(dá)億城房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司“XXX”項(xiàng)目企業(yè)管理中心管理手冊(cè)(初稿)文件編號(hào):版本:發(fā)文編號(hào):草案序號(hào)修訂內(nèi)容修改者姓名修改日期12345批準(zhǔn)審核編制
2025-04-16 02:31
【總結(jié)】海納·城市花園繽紛街區(qū)營(yíng)銷推廣濟(jì)南貫美通達(dá)房地產(chǎn)策劃有限公司二零零五年六月項(xiàng)目亟待解決的問(wèn)題對(duì)投資者而言v投資者的投資回報(bào)如何保障?v投資者的長(zhǎng)期收益如何保障?v投資安全問(wèn)題如何解決?對(duì)經(jīng)營(yíng)者而言v人流量如何保證?v本項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì)是什么?v發(fā)展商對(duì)經(jīng)營(yíng)者有何支持?本項(xiàng)目問(wèn)題解決的方法v投資者信心不足
2025-02-23 14:12
【總結(jié)】某房地產(chǎn)咨詢公司商業(yè)計(jì)劃書(shū)目錄摘要3一、主要業(yè)務(wù)3二、贏利模式4三、對(duì)投資者的價(jià)值4四、對(duì)投資者的基本要求4第一章公司/項(xiàng)目介紹6第一節(jié)項(xiàng)目宗旨和發(fā)起方介紹6一、項(xiàng)目宗旨(任務(wù))6二、
2024-08-10 22:51
【總結(jié)】金平恒聯(lián)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司2014年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃一、主要工作思路1、進(jìn)一步理順?lè)康禺a(chǎn)管理體制,落實(shí)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)責(zé)任制。調(diào)整和完善公司的組織關(guān)系、機(jī)構(gòu)設(shè)置、目標(biāo)任務(wù)、獎(jiǎng)懲指標(biāo)。做到放權(quán)加責(zé)、職責(zé)明確,有權(quán)有責(zé),收益掛鉤。這個(gè)工作將根據(jù)公司的整體戰(zhàn)略作調(diào)整。2、進(jìn)一步優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),合理配置人才資源。根據(jù)房地產(chǎn)主業(yè)的發(fā)展需
2024-08-10 22:49
【總結(jié)】重慶南方集團(tuán)房地產(chǎn)有限公司職務(wù)說(shuō)明書(shū)匯編一、集團(tuán)總經(jīng)理崗位名稱總經(jīng)理所在部門直接上級(jí)董事長(zhǎng)直接下級(jí)行政副總、工程副總、營(yíng)銷設(shè)計(jì)副總工作職責(zé)與內(nèi)容1執(zhí)行董事會(huì)決議,執(zhí)行集團(tuán)公司下達(dá)的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織制定房地產(chǎn)業(yè)務(wù)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,并上報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)負(fù)責(zé)監(jiān)督、控制集團(tuán)公司下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的執(zhí)行2組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的新開(kāi)
2025-04-12 13:49
【總結(jié)】、管理部管理部是負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略規(guī)劃、投資管理、各單位KPI指標(biāo)設(shè)定、運(yùn)營(yíng)分析及績(jī)效評(píng)價(jià)、工商管理、管理體系運(yùn)行、現(xiàn)場(chǎng)綜合管理、客戶管理、信息化建設(shè)、物業(yè)管理的職能部門。具體職責(zé)是:1、負(fù)責(zé)制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略、事業(yè)計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)管理方針、措施,對(duì)公司的發(fā)展規(guī)劃、管理體制、資源重組、業(yè)務(wù)整合等重大問(wèn)題提出意見(jiàn)和建議;負(fù)責(zé)組織公司的改革、改制工作;2、負(fù)責(zé)公司KPI的管理與考核。負(fù)責(zé)根據(jù)公司的戰(zhàn)
2025-04-18 22:24
【總結(jié)】qwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghj
2025-04-18 22:14
【總結(jié)】成都AAA房地產(chǎn)有限公司管理大全二零零六年六月成都AAA房地產(chǎn)公司管理大全1目錄制度匯編.............................................................
2025-05-14 05:38
【總結(jié)】aaa房地產(chǎn)有限公司薪酬管理制度(試行)一、按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和《集團(tuán)公司人力資源管理總規(guī)章》,為規(guī)范公司薪酬管理,制定本制度。二、薪酬管理原則本公司的薪酬管理制度必須貫徹按勞分配、獎(jiǎng)勤罰懶和效率優(yōu)先、兼顧公平三大基本原則以及根據(jù)激勵(lì)、高效、簡(jiǎn)單、實(shí)用原則,在薪酬分配管理中要綜合考慮社
2025-05-13 19:42
【總結(jié)】珠投合[2005]Aa類編號(hào):中外合作房地產(chǎn)有限公司合同年月日中外合作房地產(chǎn)有限公司合同第一章總則有限公司
2025-05-30 01:24
【總結(jié)】第一篇:中證房地產(chǎn)評(píng)估造價(jià)集團(tuán)有限公司簡(jiǎn)介 中證房地產(chǎn)評(píng)估造價(jià)集團(tuán)有限公司房地產(chǎn)土地評(píng)估一級(jí)、造價(jià)咨詢甲級(jí)、價(jià)格評(píng)估甲級(jí)、招投標(biāo)代理暫定級(jí) 中證房地產(chǎn)評(píng)估造價(jià)集團(tuán)有限公司 2016年 造價(jià)咨詢...
2024-11-04 17:06
【總結(jié)】—1—中鐵房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司文件地經(jīng)〔2021〕132號(hào)關(guān)于印發(fā)《中鐵房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理辦法(暫行)》的通知集團(tuán)公司所屬各單位:為推進(jìn)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化建設(shè),提升計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理水平,保障計(jì)劃統(tǒng)計(jì)資料的一致性、及時(shí)性和準(zhǔn)確性,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,在廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,集團(tuán)公司制
2025-01-20 21:48
【總結(jié)】前言近年來(lái),綠城房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模日益擴(kuò)大,集團(tuán)化步伐加快,因此,科學(xué)有序的管理顯得尤為重要,建立一整套相互協(xié)調(diào)、整體優(yōu)化的現(xiàn)代企業(yè)管理制度已是當(dāng)務(wù)之急。作為公司管理體系重要組成部分的綜合管理,即通常含義上的行政辦公事務(wù)管理,是公司各項(xiàng)管理工作的中樞和結(jié)合點(diǎn),規(guī)范有序的綜合管理制度體系在整個(gè)公司制度建設(shè)中舉
2024-12-15 18:02