做一個(gè)與眾不同的企業(yè)：湖北匯金地產(chǎn)戰(zhàn)略思想和架構(gòu)流程報(bào)告(編輯修改稿)
2025-01-18 22:41 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 決定公司的操作和精細(xì)管理的水平。o 怎樣把項(xiàng)目所需啟動(dòng)資金做的更小，怎樣盡快把現(xiàn)金流平衡做的最好，從付款到現(xiàn)金流平衡，資金占用時(shí)間長(zhǎng)短多少，在財(cái)務(wù)上反映的是一個(gè)公司的庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，其實(shí)背后是公司之間操作水平的根本差別。商業(yè)模式圖 資金資源利用最大化 實(shí)現(xiàn)銷售回款 實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 縮短 現(xiàn)金 現(xiàn)金周期項(xiàng)目選擇項(xiàng)目取得開工開盤入住服務(wù)開始付款付清全款收回全部房款收回全部投資匯金久臣的核心競(jìng)爭(zhēng)力商業(yè)地產(chǎn)的運(yùn)作能力投資商業(yè)地產(chǎn)的機(jī)會(huì)o “國(guó)六條 ”及相關(guān)政策公布之后，房地產(chǎn)市場(chǎng)逐漸降溫，房地產(chǎn)投資人群從住宅市場(chǎng)上逐步退出，在沒有更好的投資炒作的渠道情況下，進(jìn)入商業(yè)房地產(chǎn)的投資和投機(jī)就是他們最好的選擇o 營(yíng)業(yè)稅的瓶頸已不再是阻礙人們投資商業(yè)地產(chǎn)的因素，相比較住宅地產(chǎn)投資，商業(yè)地產(chǎn)回報(bào)周期更短o 能看到商業(yè)地產(chǎn)價(jià)值的開發(fā)商不少，能有信心，有能力操作成功的少之又少， 70%商業(yè)地產(chǎn)失敗的案例，給有能力操作商業(yè)地產(chǎn)的投資者一個(gè)暴富的機(jī)會(huì) 在每一個(gè)三級(jí)城市，都有一個(gè)規(guī)模巨大的綜合商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目，是當(dāng)?shù)卣猩桃Y的重要成果， 90%處于經(jīng)營(yíng)不善的地步，在匯金久臣有能力挽救的前提下，低（零）成本收購(gòu)是一個(gè)最好的投資選擇商業(yè)地產(chǎn)增值 商業(yè)地產(chǎn)的價(jià)值根據(jù)所處的地段、經(jīng)營(yíng)的軟硬件、經(jīng)營(yíng)氛圍、經(jīng)營(yíng)特色和主力商戶等諸多因素影響，不能按常規(guī)的重置成本法簡(jiǎn)單衡量。國(guó)際上通行的評(píng)估資產(chǎn)價(jià)值的標(biāo)準(zhǔn)是收益法，即以租金確定售價(jià)。所以低價(jià)收購(gòu)商業(yè)物業(yè)通過成功的商業(yè)經(jīng)營(yíng)是給公司會(huì)帶來巨大的資產(chǎn)增殖的 租金 經(jīng)營(yíng)期 購(gòu)買價(jià)格 現(xiàn)實(shí)價(jià)值 時(shí)間商業(yè)地產(chǎn)和金融o 成熟的商業(yè)地產(chǎn)帶來穩(wěn)定的現(xiàn)金流，以可見到的現(xiàn)金流為質(zhì)押加上升值的房產(chǎn)為抵押，向銀行和其他金融機(jī)構(gòu)申請(qǐng)貸款無往不勝o 國(guó)外眾多的房地產(chǎn)投資基金希望投資中國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)，但大多希望直接收購(gòu)有現(xiàn)金流和巨大升值潛力的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目，如有眾多的商業(yè)地產(chǎn)投資組合，可以與房地產(chǎn)投資基金建立廣泛的業(yè)務(wù)合作o 戰(zhàn)略合作者通過了解匯金久臣的對(duì)商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)作能力和成功案例，會(huì)源源不斷的給匯金久臣投資商業(yè)地產(chǎn)所需資金商業(yè)地產(chǎn)操作秘訣o 根據(jù)商業(yè)地產(chǎn)的特征，總結(jié)出成功操作商業(yè)地產(chǎn)的秘訣是 “三因一果 ”，沒有事前周密的商業(yè)規(guī)劃，切實(shí)可行的招商活動(dòng)，成功的商業(yè)運(yùn)營(yíng)制造出的氛圍，就沒有完美的銷售結(jié)果商業(yè)規(guī)劃招商商業(yè)運(yùn)營(yíng)銷售為什么要做商業(yè)研究o 商業(yè)地產(chǎn)所帶來潛在的經(jīng)濟(jì)效益是所有投資商都看得到的，但 70％的商業(yè)地產(chǎn)失敗案例阻礙投資人進(jìn)一步進(jìn)軍商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域，操作水平能否達(dá)到取代資金缺乏成為考驗(yàn)投資商的第一大難題o 商業(yè)地產(chǎn)概念在中國(guó)興起也就 2年時(shí)間，沒有人愿從底層基礎(chǔ)的商業(yè)業(yè)態(tài)研究開始，加上商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)因地域差異不可復(fù)制，所以匯金久臣理論研究加上案例實(shí)踐完全可以在一年到一年半內(nèi)做到全國(guó)領(lǐng)先水平o 匯金久臣商業(yè)地產(chǎn)的操盤能力加上資金實(shí)力，完全可以將 “天門經(jīng)驗(yàn) ”、 “楊園經(jīng)驗(yàn) ”、 “瑤琦園經(jīng)驗(yàn) ”復(fù)制，在武漢或周邊城市收購(gòu)、包銷類似項(xiàng)目獲得多重暴利匯金久臣的戰(zhàn)略目標(biāo)和規(guī)劃經(jīng)營(yíng)思路o 中短期經(jīng)營(yíng)方向集中在房地產(chǎn)的中低端業(yè)務(wù)上，趁大開發(fā)商沒看中，中介商因資金原因不敢大量介入之際，重點(diǎn)突破存量不良資產(chǎn)改造市場(chǎng)，取得該領(lǐng)域的絕對(duì)領(lǐng)先，擺脫在市場(chǎng)熱點(diǎn)上角逐的被動(dòng)局面，同時(shí)有目的性選擇陷入資金困境的小型開發(fā)項(xiàng)目作為經(jīng)營(yíng)的補(bǔ)充。 只有大眾化的市場(chǎng)才能孵化大企業(yè)，選擇大眾化的市場(chǎng)仍然是我們今后產(chǎn)業(yè)選擇的基本原則。o 公司優(yōu)先選擇占用資金最小、周期最短、利潤(rùn)率最高的項(xiàng)目，所有項(xiàng)目投資緊緊圍繞資金現(xiàn)金流和利潤(rùn)率展開，要嚴(yán)格控制進(jìn)入新的領(lǐng)域，避免分散有限的力量及資金。對(duì)規(guī)劃外的有創(chuàng)意有潛質(zhì)的項(xiàng)目，我們?cè)诓挥绊懘缶值那疤嵯聯(lián)艹鲆欢ǖ馁Y源，將創(chuàng)意變成現(xiàn)實(shí)。戰(zhàn)略目標(biāo)一o 根據(jù)自身特點(diǎn)，總結(jié)出適合自身超常規(guī)發(fā)展的商業(yè)模式，潛心商業(yè)地產(chǎn)研究和實(shí)踐，不斷夯實(shí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，在未來的三年內(nèi)跑贏大勢(shì)， 2023年進(jìn)入武漢市開發(fā)前 10名o 發(fā)展多層次的戰(zhàn)略合作平臺(tái)，結(jié)合創(chuàng)造性的商業(yè)發(fā)展模式，形成執(zhí)續(xù)的具有絕對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，做到特定區(qū)域細(xì)分市場(chǎng)的 。o 多層次的戰(zhàn)略合作平臺(tái)，也是資金和項(xiàng)目的利益交換平臺(tái)o 做 ，而是要做規(guī)模絕對(duì)領(lǐng)先、盈利能力絕對(duì)領(lǐng)先、市場(chǎng)影響力絕對(duì)領(lǐng)先、持續(xù)發(fā)展后勁絕對(duì)領(lǐng)先； 戰(zhàn)略目標(biāo)二o 運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理模式，規(guī)范化公司運(yùn)作流程，開創(chuàng)全新的商業(yè)模式，培養(yǎng)出一批能征善戰(zhàn)的隊(duì)伍。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，持續(xù)調(diào)整架構(gòu)，提高領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的
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