正文內(nèi)容

做一個優(yōu)秀的學生干部(編輯修改稿)

2025-03-28 21:45 本頁面

　

【文章內(nèi)容簡介】些不能改變的事情 ? 同理心：以責人之心責己，以恕己之心恕人 ? 寬容而不放縱 ?中庸 —— 執(zhí)期兩端，量取中間二、你應(yīng)該把握的關(guān)鍵創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò) 細節(jié) 規(guī)范溝通做一個優(yōu)秀的學生干部創(chuàng)新 —— 永恒的話題 ?核心競爭力來源于持續(xù)的創(chuàng)新力 ?大學生群體是一個極具創(chuàng)新潛質(zhì)的群體 ?創(chuàng)新：開啟智慧之門 ? 預(yù)見未來的最好辦法就是創(chuàng)造未來 ? 吃著“碗里的”，盯著“鍋里的”，想著“田里的” ?名言： ? 創(chuàng)新，同時學會“忘卻”，避免“成功之后衰敗，創(chuàng)新之后懈怠” ? “成功執(zhí)行創(chuàng)意，結(jié)果就是創(chuàng)新?！?—— 奧賴利和塔辛曼做一個優(yōu)秀的學生干部網(wǎng)絡(luò) —— 分享與影響 ?偉大的發(fā)明 —— 計算機 ?偉大的發(fā)明 —— 互聯(lián)網(wǎng) ?網(wǎng)絡(luò) =分享 =更大的影響力 ?改變了我們的生活、學習、甚至思維的方式 1982年，《時代周刊》將計算機評選為“年度風云人物”。數(shù)位候選人可能會提出異議，但是確實沒有一位候選人在去年能比得上計算機，它給人類帶來

點擊復(fù)制文檔內(nèi)容

環(huán)評公示相關(guān)推薦

怎樣做一個優(yōu)秀的教師-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：怎樣做一個優(yōu)秀的教師淺談如何做一個優(yōu)秀的教師作者：趙維成內(nèi)容提要：教師要嚴格要求自己，做學生的榜樣，凈化自己的心靈，為人師表，敬業(yè)、精業(yè)、樂業(yè)，才能做一個無愧于自己，無愧于社會的優(yōu)...

2024-10-13 22:09

做一個出色的經(jīng)理-資料下載頁

【總結(jié)】造就經(jīng)理人的夢之隊（做一個出色的經(jīng)理）太平人壽管理干部培訓(xùn)課程時間：2023年2月0、引言：經(jīng)理層對公司發(fā)展的決定性作用（一）幾個普遍性結(jié)論?要選擇一個或少數(shù)幾個好經(jīng)理并不難，但要組織成一個精明強悍的、高效率、高水準的經(jīng)理集團卻不容易；要找出在短期內(nèi)干勁十足的經(jīng)理集團也不難，但要

2025-01-15 12:55

如何做一個優(yōu)秀的實習生-資料下載頁

【總結(jié)】如何做一個優(yōu)秀的實習生李鴻雁內(nèi)容二、實習活動安排三、實習前的準備四、實習要求五、實習安全六、給實習同學的建議實習安排院級：1、崗前教育2、簽實習協(xié)議3、安排輪轉(zhuǎn)科室4、理論考核“三查八對”5、不定期查崗6、實習生座談會7、實習生問卷調(diào)查

2025-02-15 15:05

如何做一個優(yōu)秀的管理者-資料下載頁

【總結(jié)】如何做一名優(yōu)秀的管理者如何做一名優(yōu)秀的管理者————給優(yōu)秀管理者畫個像給優(yōu)秀管理者畫個像什么是管理什么是管理管管理理的的概概念念目的目標產(chǎn)出結(jié)果控制組織計劃協(xié)調(diào)決策孫航提醒您：?科學決策的前提是決策必須科學機制?沒有完美的策略，都是在得失之間、利弊之間、效果和風險之間作出的權(quán)衡

2025-02-15 15:21

如何做一個優(yōu)秀的項目經(jīng)理-資料下載頁

【總結(jié)】如何做一個優(yōu)秀的項目經(jīng)理一、概念?什么是項目經(jīng)理？能夠充分利用項目的人力、資源、環(huán)境等因素，運用決策、計劃、組織、控制等管理手段和方法，使項目的設(shè)計、采購、施工達到高效的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，并最終在項目的安全、質(zhì)量、進度、投資、環(huán)保等方面實現(xiàn)全過程受控的指揮者和領(lǐng)導(dǎo)者。二、關(guān)鍵詞?充分利用——是指項目經(jīng)

2025-02-15 15:32

做一個優(yōu)秀的總經(jīng)理(ppt142頁)-資料下載頁

【總結(jié)】做一個優(yōu)秀的總經(jīng)理鄭杰二OO七年七月目錄第一講：喚起總經(jīng)理的優(yōu)秀品質(zhì)……….………………….………3第二講：優(yōu)秀總經(jīng)理的指導(dǎo)方針……….…………………………19第三講：優(yōu)秀總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)原則……….…………………………51第四講：優(yōu)秀總經(jīng)理的戰(zhàn)略底線……….…………………………63第五講

2024-12-31 22:41

[精選]如何做一個優(yōu)秀的工廠班長-資料下載頁

【總結(jié)】成長的階梯-制造業(yè)班組長培訓(xùn)臺州市聯(lián)眾創(chuàng)管理顧問有限公司Zengyg?培訓(xùn)對象：制造業(yè)班組長及中層管理人員?培訓(xùn)方式：授課、討論互動?培訓(xùn)形式：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)或公開課?培訓(xùn)時間：半天?培訓(xùn)目的：?幫助制造業(yè)的班組長在短時間內(nèi)掌握管理的基本知識和實戰(zhàn)技巧?為企業(yè)的發(fā)展不斷輸送的“血液”，讓企業(yè)的組織建立在堅實的基礎(chǔ)上培訓(xùn)

2025-01-08 11:36

怎樣做一個優(yōu)秀的部門主管(下屬篇)-資料下載頁

【總結(jié)】怎樣做一個優(yōu)秀的部門主管（下屬篇）主講：XX第一篇找準位置：認清角色是關(guān)鍵管理人員的四種角色?下屬?同事?上司?談判者“下屬”是如何產(chǎn)生的?上司工作忙不過來，需要找“幫手”?企業(yè)越做越大，老板分身乏術(shù)需要找“替身”下屬角色與上司角色的關(guān)系?上下級關(guān)系只有

2025-02-17 23:32

如何做一個優(yōu)秀的部門經(jīng)理-資料下載頁

【總結(jié)】-1-基于戰(zhàn)略的績效管理實務(wù)基于戰(zhàn)略的績效管理實務(wù)-2-課程結(jié)構(gòu)第一講：對人力資源管理與績效管理認知第二講：績效管理的流程與準備工作第三講、基于強化理論的尺度評價法第四講、基于公平理論的目標評價法第五講、關(guān)鍵業(yè)績指標評價法(KPI)第六講、平衡記分卡第七講、員工績效輔導(dǎo)與反饋第八講、績效管理結(jié)果的運用案例研討-3-

2025-02-15 15:21

如何做一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者-資料下載頁

【總結(jié)】如何做一個優(yōu)秀的團隊領(lǐng)袖主講：康思源管理是什么??有人說。管理是一門科學,也是一門藝術(shù).?管理科學科學管理(HENRIFAYOL):計劃\組織\領(lǐng)導(dǎo)\控制.防止”三拍”領(lǐng)導(dǎo).?管理更多的時候是一門藝術(shù)(丁謂)?MANAGEMENTADMINISTRATION?

2025-02-15 15:21