【總結(jié)】品牌戰(zhàn)略培訓(xùn)TrainingCourseofTroutBrandStrategy特勞特品牌戰(zhàn)略教程ToSucceedWithPositioning定位致勝PositioningEra定位時(shí)代ThetideofBibringssimilaritiesandinte
2025-02-06 21:35
【總結(jié)】1戰(zhàn)略績(jī)效管理主講蔣偉良武漢大學(xué)管理工程學(xué)博士博華咨詢(xún)副總裁國(guó)際注冊(cè)咨詢(xún)師2課程目的學(xué)員通過(guò)課程學(xué)習(xí),將達(dá)成以下目的和收益:1、學(xué)員通過(guò)課程學(xué)習(xí),將達(dá)成以下收益:幫助學(xué)員對(duì)績(jī)效管理知識(shí)的觀念的轉(zhuǎn)變、理解和認(rèn)識(shí);2、掌握KPI指標(biāo)的設(shè)定、績(jī)效的考核評(píng)價(jià)、工具的使用;3、以
2025-02-20 12:09
【總結(jié)】StrategicCapacityplanning(P429)CapacitymanagementinoperationsCapacityplanningconceptsCapacityplanningPlanningservicecapacity“非常”產(chǎn)能套牢DEW隨著“非典”疫情消退,曾
2025-02-21 12:32
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理主講:管理學(xué)院張少平48競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇(業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略;差異化戰(zhàn)略;目標(biāo)集中戰(zhàn)略;最佳陳本戰(zhàn)略。競(jìng)爭(zhēng)選擇方式:進(jìn)攻戰(zhàn)略、防御戰(zhàn)略。發(fā)展戰(zhàn)略選擇發(fā)展戰(zhàn)
2025-01-19 01:22
【總結(jié)】?企業(yè)購(gòu)并概述?企業(yè)購(gòu)并的動(dòng)機(jī)?企業(yè)購(gòu)并的程序?企業(yè)購(gòu)并評(píng)價(jià)?企業(yè)購(gòu)并后的管理整合第7章企業(yè)購(gòu)并戰(zhàn)略索尼和愛(ài)立信的合并以電信起家的愛(ài)立信,在GSM手機(jī)市場(chǎng)發(fā)展初期,不僅比諾基亞更早開(kāi)發(fā)出輕薄短小機(jī)種,1996年更與諾基亞、摩托羅拉同為全
2025-03-02 19:02
【總結(jié)】第三篇戰(zhàn)略模式選擇第六章企業(yè)總體戰(zhàn)略教學(xué)內(nèi)容要點(diǎn)?企業(yè)總體戰(zhàn)略?發(fā)展型戰(zhàn)略購(gòu)并戰(zhàn)略跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略戰(zhàn)略聯(lián)盟一、企業(yè)總體戰(zhàn)略?穩(wěn)定型戰(zhàn)略?發(fā)展型戰(zhàn)略?緊縮型戰(zhàn)略(一)穩(wěn)定型戰(zhàn)略
2025-01-04 14:20
【總結(jié)】GungHoStrongResultInternal-trainingMaterial,—————————————企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)成功戰(zhàn)略,企業(yè)成功戰(zhàn)略,GungHo!共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材,共好集團(tuán)培訓(xùn)教...
2024-10-25 04:09
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)b?2023ArthurAndersenAllrightsreserved.議題議題?總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素?企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略?2023ArthurAndersenAllrightsreserved.總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素總論-企業(yè)管理基
2025-02-17 23:40
【總結(jié)】1目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略8Chapter2市場(chǎng)細(xì)分MarketSegmentationMarket市場(chǎng)MarketSegment細(xì)分市場(chǎng)MarketSegmentation市場(chǎng)細(xì)分具有需要和欲望且有能力并愿意購(gòu)買(mǎi)的人或組織Peopleoranizationswithneedsorwants
2025-02-13 17:59
2025-02-13 16:46
【總結(jié)】第7講:競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略v“共產(chǎn)黨的哲學(xué)是斗爭(zhēng)的哲學(xué)?!薄珴蓶|v“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的企業(yè)哲學(xué)本質(zhì)上是競(jìng)爭(zhēng)哲學(xué)?!薄盒⊥“競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是經(jīng)理們關(guān)心的首要問(wèn)題,它需要對(duì)產(chǎn)業(yè)和
2025-02-23 11:32
【總結(jié)】第四章公司層戰(zhàn)略學(xué)習(xí)要點(diǎn):1.公司層戰(zhàn)略及其類(lèi)型;2.穩(wěn)定型戰(zhàn)略及其優(yōu)缺點(diǎn);3.幾種發(fā)展型戰(zhàn)略的概念、特點(diǎn)、適應(yīng)環(huán)境;4.橫向一體化戰(zhàn)略的規(guī)模經(jīng)濟(jì)性;5.縱向一體化戰(zhàn)略的理論依據(jù);6.非相關(guān)多樣化經(jīng)營(yíng)的誤區(qū)及防范;
2025-01-12 20:16
【總結(jié)】第十五章創(chuàng)新戰(zhàn)略本章要點(diǎn)?企業(yè)可持續(xù)創(chuàng)新?產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新制度選擇的理論解析?資本與知識(shí)混合邏輯的產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新制度模式第五篇戰(zhàn)略管理新視角不創(chuàng)新,就滅亡!
2025-03-10 13:11
【總結(jié)】第四講戰(zhàn)略與決策學(xué)習(xí)目標(biāo)?戰(zhàn)略及其特征?公司層、經(jīng)營(yíng)層和職能層戰(zhàn)略?戰(zhàn)略制定的步驟?決策的含義與程序?決策的分類(lèi)與方法一、戰(zhàn)略戰(zhàn)略:原意為將軍的藝術(shù)和謀略,是對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)全局的籌劃和指導(dǎo),是以分析敵對(duì)雙方的軍事、政治、經(jīng)濟(jì)、地理等因素,并照顧戰(zhàn)爭(zhēng)全局各個(gè)方面和各個(gè)階段之間的關(guān)
2025-01-01 18:41
【總結(jié)】做人民滿(mǎn)意的保險(xiǎn)公司1做人民滿(mǎn)意的保險(xiǎn)公司保險(xiǎn)話(huà)術(shù)培訓(xùn)——主講人:唐敏娜做人民滿(mǎn)意的保險(xiǎn)公司續(xù)保對(duì)應(yīng)話(huà)術(shù)卓越服務(wù)技巧話(huà)術(shù)基本要求課程大綱做人民滿(mǎn)意的保險(xiǎn)公司請(qǐng)各組選一位代表分別畫(huà)一個(gè)三角形、正方形、圓形,然后將這三個(gè)幾何圖組圖
2024-12-31 22:37