【總結(jié)】受控狀態(tài)分發(fā)號(hào)質(zhì)量管理體系文件質(zhì)量管理體系程序文件編號(hào)JD/—01~JD/—05編制辦公室評(píng)審各部門批準(zhǔn)管理者代表版本號(hào)第A/0版
2025-07-07 15:10
【總結(jié)】XXXX國(guó)際物流有限公司程序文件發(fā)放編號(hào):受控印章:程序文件目錄序號(hào)名稱文件編號(hào)1文件控制程序2記錄控制程序3管理評(píng)審控制程序4人力資源控制程序5基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境控制程序6產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃程序7與顧客有關(guān)過程控制
2025-07-30 03:02
【總結(jié)】包裝公司程序文件(依據(jù)GB/T19001:2000IdtISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn))受控編號(hào):2005年6月1日發(fā)布2005年6月1日實(shí)施目錄C
2025-07-09 12:47
【總結(jié)】XX公司XX-CX-XXXX質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全程序文件編制:審核:批準(zhǔn):受控狀態(tài):分發(fā)編號(hào):XXXX-XX-XX發(fā)布XXXX-XX-
2025-07-30 00:14
【總結(jié)】過程控制程序修訂狀態(tài):0日期:第2頁(yè)本程序規(guī)定了對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量形成過程中各因素進(jìn)行有效控制的方法,以確保過程在受控狀態(tài)下進(jìn)行。適用于生產(chǎn)制造全過程活動(dòng)的策劃和實(shí)施。機(jī)器能力:由公差與生產(chǎn)設(shè)備的加工離散度之比得出。通常采用數(shù)理統(tǒng)計(jì)的方法進(jìn)行測(cè)算和證明,此時(shí)只考慮短期的離散,盡可能地排除對(duì)過程有
2025-07-13 18:05
【總結(jié)】過程策劃控制程序修訂狀態(tài):0日期:第1頁(yè)為了確定并策劃直接影響產(chǎn)品質(zhì)量的過程。適用于本廠產(chǎn)品生產(chǎn)過程的策劃和確定。過程策劃:批量生產(chǎn)前由供方實(shí)行的對(duì)所有所需資源如工裝、設(shè)備、工藝、方法、人員和運(yùn)輸?shù)冗M(jìn)行的一系列活動(dòng),以確保加工過程與工藝流程的順利實(shí)施。技術(shù)開
2025-07-13 18:13
【總結(jié)】廣州市美成印務(wù)有限公司生產(chǎn)管理程序文件文件編號(hào)MC-SC-001/1版本A版生產(chǎn)手冊(cè)版房工作職責(zé)及范圍生效日期2007/01/011、全面負(fù)責(zé)版房工作,合理安排生產(chǎn)排期先后計(jì)劃,確保印刷車間生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)。2、認(rèn)真復(fù)核工程單,并要求嚴(yán)格審核菲林與工程單以及樣稿文字、尺寸是否一致。如有疑問應(yīng)及時(shí)向有關(guān)跟單員提出更改
2025-07-30 01:06
【總結(jié)】山東力諾瑞特新能源有限公司文件編號(hào):Q/LP205001-20xx版本號(hào):B生產(chǎn)過程控制程序第1次修改頁(yè)碼:1/8標(biāo)記處數(shù)簽名日期標(biāo)記處數(shù)簽名日期
2025-06-15 13:44
【總結(jié)】(海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載)保密文件,未經(jīng)許可,不得翻錄!第1頁(yè)共6頁(yè)(海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載)XX化妝品有限公司程序文件文件編號(hào):LC128020202000受控號(hào):修改日期:題目(Subject):表格管理規(guī)程生
2025-08-08 21:02
【總結(jié)】計(jì)量程序文件第1頁(yè)共2頁(yè)標(biāo)題:計(jì)量文件管理程序版次/日期:2/2020-2-20Q/1F·G05·5—2020更改章節(jié)更改標(biāo)記更改單號(hào)更改者更改日期1.目的與適用范圍.本程序規(guī)定了與計(jì)量體系有關(guān)的計(jì)量文件的編制、審批、發(fā)放、更改
2025-08-08 13:21
【總結(jié)】:為使公司能充分運(yùn)用所有管理人員、員工以及機(jī)器設(shè)備,保質(zhì)保量按時(shí)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),并就作業(yè)過程中出現(xiàn)的問題能及時(shí)采取糾正措施,特制訂本程序。:本程序適用于公司內(nèi)涉及生產(chǎn)的各部門和人員。:(無(wú))生產(chǎn)部主管負(fù)責(zé):“生產(chǎn)計(jì)劃”的執(zhí)行;組織人力資源進(jìn)行生產(chǎn),依質(zhì)量計(jì)劃及各生產(chǎn)工藝,進(jìn)行過程監(jiān)督與控
2025-07-07 13:12
【總結(jié)】管理責(zé)任程序================================文件編號(hào):AL-QPM-0101修訂記錄製修訂日期DCNNO.修訂內(nèi)容摘要頁(yè)次版本
2025-06-14 16:02
【總結(jié)】浙江中孝閥門有限公司ZHEJIANGZHONGXIAOVALVECO.,LTD.No.QM/ZX01~23-2020Rev:A/0程序文件PROCEDUREDOCUMENT(依依據(jù)據(jù)ISO9001:2020&PED9
2024-10-31 08:52
【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共
2025-07-13 18:10
【總結(jié)】南京群力運(yùn)動(dòng)器材有限公司管理評(píng)審報(bào)告編號(hào):編制:劉照偉日期:批準(zhǔn):李方喜日期:管理評(píng)審?fù)ㄖu(píng)審會(huì)議時(shí)間:定于20xx年1月10日評(píng)審會(huì)議地點(diǎn):會(huì)
2025-05-17 13:52