南京群力運動器材有限公司管理評審報告(編輯修改稿)
2025-07-01 13:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。公司的質(zhì)量管理體系是適宜的，無 變更 。 通過對質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的分析，可以看出 公司 正在按照質(zhì)量方針規(guī)定的宗旨和方向努力，目標(biāo)是可測量的，并在相應(yīng)層 次進行了分解。質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)是適宜的。 公司目前沒有 質(zhì)量管理體系 變更的需求。 謝 榮 20xx 年 1 月 5 日 按照總經(jīng)理職能分配及授權(quán)， 生產(chǎn)部 在建立、實施和保 持 GB/T 1900120xx 質(zhì)量管理體系中承擔(dān)的職責(zé)要素是： 、 、 、 、 、 、 、 ，現(xiàn) 將運行情況匯報如下： 一、 設(shè) 備控制 由設(shè)備修理人員確保生產(chǎn)設(shè)備滿足生產(chǎn)所需。 操作人員每日對其 使用的設(shè)備進行檢查，填寫 《 機械（儀器）每日保養(yǎng)檢查表 》 。 設(shè)備修理人員 按《機電設(shè)備保養(yǎng)指導(dǎo)規(guī)范》和《 設(shè)備臺帳及保養(yǎng)計劃 》要求，對在用生產(chǎn)設(shè)備進行月度維護保養(yǎng)，填寫 《群力制球機器保養(yǎng)卡（月度）》 。 對使用的模具，由 設(shè)備修理人員按《模具管理制度》要求進行維護 保養(yǎng)， 填寫 《模具維護記錄》。對 模 具 的使用情況進行記錄，確保在用模具的完好。 對發(fā)生故障的設(shè)備，設(shè)備修理人員及時進行修理， 填寫《 設(shè)備修理記錄 》 ，確保不延誤生產(chǎn)；當(dāng)設(shè)備無法自行修理時，應(yīng)及時委外修理，并保存相應(yīng)的修理記錄。 運行期間未發(fā)生因設(shè)備故障而導(dǎo)致影響生產(chǎn)的情況， 公司目前在用設(shè)備能滿足生產(chǎn)所需。 二、 工作環(huán)境 各辦公 現(xiàn)場有保潔員進行清掃，保持整潔、衛(wèi)生。 由各操作工負(fù)責(zé)生產(chǎn)崗位及現(xiàn)場的清潔工作，確保生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場符合產(chǎn)品生產(chǎn)要求。 公司目前的工作環(huán)境符合產(chǎn)品對環(huán)境的需求。 三、 產(chǎn)品實現(xiàn)策劃 生產(chǎn)部根據(jù)業(yè)務(wù)部提供的顧客要求（包括：球樣、圖紙以及相應(yīng)的技術(shù)要求）進行打樣，樣品完成后交業(yè)務(wù)部由顧客進行確認(rèn)。 四、 設(shè)計和開發(fā) 詳細(xì)匯報新產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)情況： 新產(chǎn)品的功能、性能要求、法規(guī)或顧客要求、設(shè)計開發(fā)參與人員、職責(zé)分工、采用的新的原材料、新的設(shè)備、編制的工藝文件等、檢驗情況描述、樣品的檢驗情況、樣 品符合功能、性能要求、法規(guī)或顧客要求的情況、樣品試用的情況。 五、 生產(chǎn)和服務(wù)的提供 業(yè)務(wù)部向生產(chǎn)部各車間下達(dá)《生產(chǎn)任務(wù)單》，各車間主任將《生產(chǎn)任務(wù)單》要求轉(zhuǎn)化為每日或每周的生產(chǎn)任務(wù)安排 。 生產(chǎn)現(xiàn)場的作業(yè)指導(dǎo)書均張貼到位。 在用生產(chǎn)設(shè)備的狀況完好，無影響生產(chǎn)情況出現(xiàn)。 在用監(jiān)視和測量設(shè)備均在有效期內(nèi)，并準(zhǔn)確。 對“ 加硫 ”過程的確認(rèn)情況： 1） 辦公室對 “ 籃球外皮加硫 ”工序 操作人員 和 “ 內(nèi)胎加硫 ”工序 操作人員進行 了實際 操作知識 和 技能培訓(xùn) ，確認(rèn)了各操作人員的能力。 2）生產(chǎn)部 對 “ 籃 球外皮加硫 ”和“ 內(nèi)胎加硫 ”工序 所涉及的 設(shè)施 的完好和實現(xiàn)能力進行 了 確認(rèn) 。 3） 生產(chǎn)部對 “ 籃球外皮加硫 ” 過程涉及參數(shù) —— 壓力范圍、 蒸汽壓力 范圍 、 加硫時間 范圍 和 “ 內(nèi)胎加硫 ” 過程涉及參數(shù) —— 壓力范圍 、 溫度 范圍 、 加硫時間 范圍進行了工藝確認(rèn)。 確認(rèn)結(jié)果：符合產(chǎn)品生產(chǎn)工藝要求。 標(biāo)識與可追溯性 原材料 采用 原有包裝 標(biāo)識 進行區(qū)分，并分區(qū)域堆放，堆放處標(biāo)以標(biāo)記。 精煉后的膠卷用標(biāo)記牌進行標(biāo)識，標(biāo)識內(nèi)容主要是生產(chǎn)日期和原料的生產(chǎn)日期。 過程產(chǎn)品以記號筆進行標(biāo)記，標(biāo)記內(nèi)容為工位號和重量代碼。 對于待檢品、合格品和 不合格品， 車間堆放在不同區(qū)域 以示區(qū)別。 公司產(chǎn)品 追溯 性標(biāo)識為圖案和標(biāo)記 。 產(chǎn)品防護 倉庫管理員按 原材料的 品種、數(shù)量、規(guī)格等進行標(biāo)識 并 分區(qū)堆放，建立臺帳 管理。 倉庫 通風(fēng)良好 ，有 防潮、防 火設(shè)施，原材料和成品的儲存符合要求。 對 已 長期貯存的產(chǎn)品， 倉庫 管理員進行標(biāo)識 ， 并隔離堆放 ， 防止與 其它 合格產(chǎn)品混放 。 成品包裝根據(jù)顧客要求執(zhí)行 , 內(nèi)膽采用編織袋包裝，球采用紙箱包裝。 對應(yīng)質(zhì)量分解目標(biāo)的完成情況 統(tǒng)計時間段： 20xx 年 5 月 1 日 — 20xx 年 12 月 30 日 1） 球類 產(chǎn)品一次 交 驗合格率 ≥ 95% 共 生產(chǎn) 產(chǎn)品 188 批次，成品一次檢驗合格率平均為： % 2） 橡膠球膽 產(chǎn)品一次 交 驗合格率 ≥ 98% 共 生產(chǎn)產(chǎn) 品 259 批次，成品一次檢驗合格率平均為： % 譚久平、 張學(xué)平 20xx 年 1 月 6 日 按照總經(jīng)理職能分配及授權(quán)， 品管部 在建立、實施和保持 GB/T 1900120xx 質(zhì)量管理體系中承擔(dān)的職責(zé)要素是： 、 、 ，現(xiàn)將運行情況匯報如下： 一、 監(jiān)視和測量裝置 監(jiān)視和測量設(shè)備有： 氣壓表、溫控儀、鋼卷尺、 A 型邵氏硬度計、電子
研究報告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1