作業(yè)組織與人員配置概述(編輯修改稿)
2025-01-18 13:15 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 水線(xiàn)（生產(chǎn)對(duì)象移動(dòng)方式） ? 2）單一流水線(xiàn)和多對(duì)象流水線(xiàn) ? 多對(duì)象流水線(xiàn)：分為可變流水線(xiàn)（調(diào)整設(shè)備）和混合流水線(xiàn)（不調(diào)整設(shè)備） ? 3）連續(xù)流水線(xiàn)和間斷流水線(xiàn) ? 4）強(qiáng)制節(jié)拍流水線(xiàn)和自由節(jié)拍流水線(xiàn) ? 5）無(wú)專(zhuān)用運(yùn)輸設(shè)備流水線(xiàn)和有專(zhuān)用運(yùn)輸設(shè)備流水線(xiàn) 21 ?專(zhuān)用傳送帶分為：分配式傳送帶和工作式傳送帶 ? 6）手工流水線(xiàn)，機(jī)械流水線(xiàn)，自動(dòng)化流水線(xiàn) 22 裝配線(xiàn)的平衡 ? 1）問(wèn)題的描述：對(duì)于特定的產(chǎn)品，給定流水線(xiàn)節(jié)拍，求出使裝配線(xiàn)工位或者工人數(shù)量最少的配置方案。 ? 2）基本方法：將整個(gè)作業(yè)分為許多任務(wù)，然后以適當(dāng)?shù)姆绞?，將相鄰任?wù)合并成工序，并使這些工序的單件作業(yè)時(shí)間接近于節(jié)拍或節(jié)拍的倍數(shù)。 23 3）裝配線(xiàn)平衡常用的符號(hào) it? N:裝配線(xiàn)的工位數(shù) ? C: 節(jié)拍 ? : 第 i項(xiàng)任務(wù)的作業(yè) ? 時(shí)間 ? 4）裝配線(xiàn)平衡的步驟： ? ? 節(jié)拍 c= 計(jì)劃起有效工作時(shí)間 /計(jì)劃期產(chǎn)量 ? 注意：有效工作時(shí)間除去必要的停歇；產(chǎn)量包含不合格品。 24 cti?? b. 計(jì)算裝配線(xiàn)需要的最少工位數(shù) ? N = [產(chǎn)品裝配總作業(yè)時(shí)間 /節(jié)拍 ] = [ ] ? c. 組織工位 ? 向每一個(gè)工位分配任務(wù)時(shí)必須滿(mǎn)足下列條件： ? 保證人物之間的順序關(guān)系； ? 每個(gè)工位分配的任務(wù)作業(yè)之和不能大于節(jié)拍； ? 各工位的單件作業(yè)時(shí)間應(yīng)盡量相等或接近節(jié)拍； ? 使工位數(shù)盡量少 ? 后續(xù)任務(wù)數(shù)多的工作優(yōu)先安排；加工時(shí)間長(zhǎng)的工作優(yōu)先安排。 25 ???????1BDCNti? ? BD為裝配線(xiàn)平衡損失系數(shù) 26 例題 ?一裝配線(xiàn)計(jì)劃每小時(shí)裝配 200件，每小時(shí)工作時(shí)間為 50分鐘，下表是各個(gè)工序及關(guān)系。求 ?（ 1）畫(huà)出裝配工序順序圖 ?（ 2）計(jì)算裝配線(xiàn)的節(jié)拍 ?（ 3）計(jì)算每小時(shí)裝配 200件的最小工序數(shù) ?（ 4）進(jìn)行裝配線(xiàn)平衡，使時(shí)間損失率最小 27 裝配線(xiàn)工序及作業(yè)時(shí)間 工序 作業(yè)時(shí)間 緊前工序 a b c d e a,b f c,d g e,f h i j h,i k j L k 28 ? a b c d e f g h i j k l 29 解答： ?（ 1）畫(huà)圖 ?（ 2）節(jié)拍 ? C = 50/200=(分鐘 /件 ) ?（ 3）最小工作地?cái)?shù) ? N = [工序作業(yè)時(shí)間之和 /節(jié)拍 ]= [（ +++++++++++)/] = 5 30 ? (4) 平衡結(jié)果： (a,b),(c,d,e),(f,g),(h,i),(j),(k,L). ? 效率 =83% ?最佳嗎？
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