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正文內(nèi)容

50mwp光伏電站項目項目施工組織機構(gòu)與人員配置(編輯修改稿)

2024-12-29 03:24 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 。 ( 10)工程竣工后組織工程交工、竣工結(jié)算等工作,取得承包方對工程項目的正式驗收文件。 ( 11)項目結(jié)束后,編寫項目工作總結(jié),編寫項目完工報告。 項目部副經(jīng)理 在項目經(jīng)理 的領(lǐng)導(dǎo)下分管施工管理部、安全保衛(wèi)科,協(xié)助管理質(zhì)量檢驗,向項目經(jīng)理報告工作。其主要職責(zé)是: ( 1)根據(jù)本項目總體目標及年度計劃,組織、協(xié)調(diào)工程施工項目按照預(yù)定目標實施; ( 2)主持生產(chǎn)調(diào)度會,協(xié)調(diào)解決施工中的問題,調(diào)配施工所需的人力、機械、設(shè)施、材料供應(yīng)等資源,以及參加對外工程接口與協(xié)調(diào)會議; ( 3)對本項目的安全施工管理負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)各職能部門對安全文明施工的管理,在本單位的生產(chǎn)調(diào)度會上布置、安排安全文明施工工作; ( 4)組織進度計劃的編制和執(zhí)行,審核四級進度計劃,批準五級進度計劃; ( 5)審核 人力資源配置計劃; ( 6)參與質(zhì)量事故原因分析,督促防范措施的落實; ( 7)組織并參加安全施工、環(huán)境管理大檢查,并組織實施整改措施; ( 8)參加人身重傷、死亡事故和重大施工機械設(shè)備、火災(zāi)事故的調(diào)查處理工作,負責(zé)組織防范措施的貫徹執(zhí)行; ( 9)負責(zé)項目消防保衛(wèi)、安全管理; ( 10)審批工程項目的年度安全技術(shù)措施計劃; ( 11)根據(jù)業(yè)主要求與現(xiàn)場實際,監(jiān)督與檢查方案執(zhí)行與落實情況,以確保達到業(yè)主要求。 接受項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和項目施工副經(jīng)理的工作安排,負責(zé)工程施工質(zhì)量技術(shù)管理工作。負責(zé)對施工分包方進行專業(yè)施工技術(shù)指導(dǎo) 和監(jiān)督。 項目部總工程師 ( 1)根據(jù)初步設(shè)計、施工圖設(shè)計、設(shè)備資料、施工合同和施工組織設(shè)計綱要組織編制施工組織設(shè)計。審批施工組織專業(yè)設(shè)計,并組織貫徹執(zhí)行; ( 2)批準施工活動中的重大技術(shù)問題的處理方案以及批準不符合項中技術(shù)問題的處置方案,組織工程相關(guān)的技術(shù)開發(fā)和研究工作; ( 3)負責(zé)施工技術(shù)管理,包括設(shè)計變更、設(shè)備缺陷、材料代用、圖紙會檢、技術(shù)交底、技術(shù)措施編制等; ( 4)負責(zé)組織編制施工組織設(shè)計中的安全文明施工和健康環(huán)保措施。負責(zé)組織編制和審批重大施工項目的安全施工措施、審批安全施工作業(yè)票,對重大施工 項目和辦理安全施工作業(yè)票項目的施工應(yīng)親臨現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo); ( 5)審批重要的施工技術(shù)措施。主持解決工程施工中重要的技術(shù)問題;審定重要的技術(shù)結(jié)論。簽署技術(shù)文件。對項目部的安全技術(shù)性工作和環(huán)境保護技術(shù)工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任; ( 6)指導(dǎo)工程技術(shù)人員編制工作程序和安全施工措施,組織會議評審。組織重大施工前的技術(shù)交底工作,參加或組織重要項目交底工作; ( 7)負責(zé)施工技術(shù)管理,監(jiān)督與檢查方案執(zhí)行與落實情況; ( 8)組織竣工圖的繪制,以及竣工文件的編制匯總和移交工作; ( 9)負責(zé)組織策劃、建立文檔信息管理系統(tǒng),批準發(fā)布受控文件 清單; ( 10)組織技術(shù)革新及“五新”技術(shù)的應(yīng)用和推廣;審定技術(shù)總結(jié)題目,組織技術(shù)人員在施工過程中積累技術(shù)資料,及時做好技術(shù)總結(jié),組織技術(shù)交流活動; ( 11)負責(zé)項目的網(wǎng)絡(luò)管理、 P3應(yīng)用軟件的培訓(xùn)、使用、開發(fā)管理; ( 12)組織制定、修改質(zhì)量保證大綱,審核大綱程序,組織評審項目部管理程序; ( 13)負責(zé)組織項目質(zhì)量目標的建立、分解與落實,組織進行目標考核和 質(zhì)量業(yè)績的改善; ( 14)批準質(zhì)量保證監(jiān)查計劃,領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量保證監(jiān)查工作,批準質(zhì)量保證監(jiān)查報告,負責(zé)組織接受外部質(zhì)量保證監(jiān)查; ( 15)負責(zé)組織實施管理部門審 查,審核管理部門審查報告; ( 16)負責(zé)建立和完善質(zhì)量風(fēng)險防范的長效機制,組織做好質(zhì)量風(fēng)險的分析、預(yù)測和防范; ( 17)組織質(zhì)量控制工作,批準檢查、試驗計劃; ( 18)負責(zé)審批質(zhì)量保證、質(zhì)量控制及計量管理專業(yè)的文件,審查有關(guān)質(zhì)量管理培訓(xùn)要求; ( 19)負責(zé)審批糾正和預(yù)防措施,批準發(fā)布質(zhì)量趨勢報告; ( 20)負責(zé)協(xié)調(diào)解決質(zhì)量問題,批準施工管理部(質(zhì)檢)提出的停工建議并發(fā)布停工令; ( 21)在組織施工項目的質(zhì)量檢查過程中,應(yīng)在檢查質(zhì)量問題的同時,檢查安裝設(shè)備的安全性是否滿足規(guī)定的要求; ( 22)嚴格組織材料、設(shè) 備的質(zhì)量檢驗工作,把“安全第一、質(zhì)量第一”
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