hc3i醫(yī)院評(píng)審ppt第三周期醫(yī)院等級(jí)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)框架思(編輯修改稿)
2025-01-16 07:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 + 11））（（ 4 ））（（ 2））（（ 8 ））（（ 3 ））（（ 1））（（ 1））（（ 2））（（ 2））（（ 7））（（ 2））（（ 1））（（ 4 ））（（ 7））（（ 4 ））（（ 3 ））（（ 4 ））（（ 3 ））（（ 1））三級(jí)醫(yī)院地方區(qū)域分布三級(jí)醫(yī)院地方區(qū)域分布圖（單位：家）三級(jí)醫(yī)院行政級(jí)別分布三級(jí)醫(yī)院行政級(jí)別分布圖（單位：家）醫(yī)院等級(jí)比例分布三甲 28家24108（ 27193）床三乙 49家28352（ 28254）床二甲 110家33530（ 31913）床二乙 123家17144（ 16006）床注：核定床位數(shù)，括號(hào)內(nèi)為實(shí)際開放床位數(shù)等級(jí)醫(yī)院床位比例分布核定床位比例分布圖 （單位：張） 開放床位比例分布圖 （單位：張）三、第三周期評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)框架思路三、第三周期評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)框架思路 ● 體現(xiàn)醫(yī)院公益性質(zhì)，強(qiáng)化公共服務(wù)體現(xiàn)醫(yī)院公益性質(zhì)，強(qiáng)化公共服務(wù) ● 加強(qiáng)區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃，完善服務(wù)體系加強(qiáng)區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃，完善服務(wù)體系 ● 加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，持續(xù)質(zhì)量改進(jìn) ● 加強(qiáng)制度執(zhí)行力度，促進(jìn)醫(yī)患和諧加強(qiáng)制度執(zhí)行力度，促進(jìn)醫(yī)患和諧 ● 突出以人為本理念，構(gòu)建民本衛(wèi)生突出以人為本理念，構(gòu)建民本衛(wèi)生 ● 促進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè)，提升服務(wù)品質(zhì)促進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè)，提升服務(wù)品質(zhì) ● 提高醫(yī)院綜合實(shí)力，重視軟實(shí)力建設(shè)提高醫(yī)院綜合實(shí)力，重視軟實(shí)力建設(shè)（一）指導(dǎo)思想（一）指導(dǎo)思想 ● 引導(dǎo)醫(yī)院進(jìn)行科學(xué)化管理引導(dǎo)醫(yī)院進(jìn)行科學(xué)化管理 ● 引導(dǎo)醫(yī)院進(jìn)行精細(xì)化管理引導(dǎo)醫(yī)院進(jìn)行精細(xì)化管理 ● 引導(dǎo)醫(yī)院進(jìn)行專業(yè)化管理 引導(dǎo)醫(yī)院進(jìn)行專業(yè)化管理 ● 逐步達(dá)到最佳的資源配置逐步達(dá)到最佳的資源配置 ● 社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙贏社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙贏 ● 不斷提高可信度和滿意度不斷提高可信度和滿意度（二）預(yù)期目標(biāo)（二）預(yù)期目標(biāo)（三）標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)（三）標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)●● “新醫(yī)改新醫(yī)改 ”文件中有關(guān)內(nèi)容和要求文件中有關(guān)內(nèi)容和要求●● 醫(yī)院管理有關(guān)的法律法規(guī)和規(guī)范性文件醫(yī)院管理有關(guān)的法律法規(guī)和規(guī)范性文件●● 衛(wèi)生部衛(wèi)生部 《《 醫(yī)院評(píng)價(jià)指南醫(yī)院評(píng)價(jià)指南 》》 （（ 2023版）版） 《《 三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn) 》》 （征求意見稿）（征求意見稿）●● 衛(wèi)生部衛(wèi)生部 《《 2023－－ 2023年醫(yī)院管理年活動(dòng)方案年醫(yī)院管理年活動(dòng)方案 》》●● 衛(wèi)生部衛(wèi)生部 《《 醫(yī)療質(zhì)量萬里行、大型醫(yī)院巡查方案醫(yī)療質(zhì)量萬里行、大型醫(yī)院巡查方案》》●● 參考國際上醫(yī)院評(píng)價(jià)的理念和方法參考國際上醫(yī)院評(píng)價(jià)的理念和方法●● 結(jié)合浙江省醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)實(shí)情況結(jié)合浙江省醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)實(shí)情況 《《 浙江省醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃活動(dòng)方案浙江省醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃活動(dòng)方案 》》一類指標(biāo)：一類指標(biāo)： 底線－－不能突破底線－－不能突破二類指標(biāo)：二類指標(biāo)： 級(jí)別－－名副其實(shí)級(jí)別－－名副其實(shí)三類指標(biāo)：三類指標(biāo)： 品質(zhì)－－社會(huì)公認(rèn)品質(zhì)－－社會(huì)公認(rèn)（四）框架與含義（四）框架與含義 依法執(zhí)業(yè) 依法執(zhí)業(yè) （一）（一） 醫(yī)療安全 六項(xiàng)內(nèi)容醫(yī)療安全 六項(xiàng)內(nèi)容 誠信執(zhí)業(yè)誠信執(zhí)業(yè) 共 共 15個(gè)檢查點(diǎn)個(gè)檢查點(diǎn)一類指標(biāo)：行風(fēng)建設(shè)一類指標(biāo)：行風(fēng)建設(shè) 底線一點(diǎn)不破 底線一點(diǎn)不破 重大事件重大事件 指令性任務(wù)指令性任務(wù) （六）（六） （五）框架結(jié)構(gòu)（五）框架結(jié)構(gòu) （一）（一） 綜合管理綜合管理 （六）（六） 共共 85項(xiàng)評(píng)審內(nèi)容項(xiàng)評(píng)審內(nèi)容二類指標(biāo)： 二類指標(biāo)： （一）（一） 要求達(dá)標(biāo)率 要求達(dá)標(biāo)率 90％以上％以上 質(zhì)量管理質(zhì)量管理 （十）（十） 技術(shù)水平
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