【文章內(nèi)容簡介】 6 設備的質(zhì)量要求。 參加調(diào)查處理因設備故障造成的工程質(zhì)量事故。 第十 七 條 合同處質(zhì)量職責 合同處 是項目的合同管理 和計量的 部門， 在 擬訂 合同 協(xié)議 時必須明確質(zhì)量要求和質(zhì)量獎罰措施。 負責對操作層的資質(zhì)、業(yè)績、信譽和質(zhì)量保證措施進行調(diào)查和評價，在評價的基礎上選擇合格的操作層隊伍，并與其簽訂承包合同。 操作層承包合同中關于工程質(zhì)量的條款應能滿足總合同的要求。 計量工程師 應隨時檢查操作層對承包合同的執(zhí)行情況，對操作層的工作質(zhì)量實行全過程監(jiān)督管理。 第 十 八 條 綜合辦公室質(zhì)量職責 1. 負 責項目文件的控制工作，對技術性文件和項目體系文件的管理進行監(jiān)督檢查，督促、檢查各作業(yè)項目或部門對文件的控制與管理。 2. 負責項目質(zhì)量記錄的控制工作，定期收集和下達項目記錄清單。 3. 監(jiān)督檢查各部門和崗位職責的落實。 4. 規(guī)定項目內(nèi)部信息的溝通方式，保持信息溝通的證據(jù)或記錄。 5. 負責項目人員培訓工作的管理 , 建立員工培訓檔案，并參與培訓工作，對特殊工種人員資格進行鑒定。 6. 參加項目管理評審會議。 第 十 九 條 質(zhì)檢員質(zhì)量職責 1. 嚴格按有關標準進行工程質(zhì)量的檢查和驗收，做好質(zhì)量控制。 2. 嚴把 材料檢驗、工序交接、隱蔽工程驗收質(zhì)檢關 , 審查操作者的資格 , 審查并簽署檢驗批質(zhì)量驗收記錄。 3. 深入施工現(xiàn)場 , 履行監(jiān)督檢查職責、對違反操作規(guī)程、技術措施、技術交底、設計圖紙等情況 , 立即制止，視情節(jié)決定停工或返工 , 并及時報質(zhì)量負責人、行政負責人。 4. 參與區(qū)域內(nèi)的工程質(zhì)量動態(tài)分析和事故調(diào)查。 5. 加強與現(xiàn)場駐地監(jiān)理的溝通與聯(lián)系 , 督促工地技術人員及時提供完整的技術資料 ,配合現(xiàn)場監(jiān)理完成隱蔽工程的檢查、驗收等工作。 第二十條 試驗室 質(zhì)量 職責 質(zhì)量管理體系及保證措施 7 熟悉工程合同文件，認真貫徹執(zhí)行有關的技術標準、施 工規(guī)范和試驗規(guī)程。負責編制本工程試驗項目的總體實施方案和計劃圖表。工作中嚴格執(zhí)行試驗操作規(guī)程，提供真實準確的數(shù)據(jù)。 負責本工程的試驗檢測工作，各種原材料及半成品的物理力學性能試驗。必要時，應進行化學試驗。當有特殊要求而儀器設備又不足時，可委托有相應資質(zhì)的外單位進行。 提供工程所需的各種混合料配合比組成設計，并逐步調(diào)整為施工配合比。 負責施工過程中的現(xiàn)場試驗和檢測，實行動態(tài)管理，隨時指導糾正。試驗檢測人員必須持證上崗，并積極參與應用、推廣 “ 四新 ” 項目相關的試驗和檢測工作。 根據(jù)工程規(guī)模及要 求，提出試驗儀器配置計劃，并負責日常使用、維護與保管，按儀器、儀表使用規(guī)定周期送檢，建立試驗臺帳和器具設備臺帳。 負責所有試驗報告和試驗原始記錄的整理、簽認和歸檔。整理提供屬試驗檢測工作范圍的交竣工資料，參加交竣工驗收。 在試驗工作中，當發(fā)現(xiàn)不符合設計要求或有其他問題時，應負責及時報告有關技術領導和質(zhì)檢人員，并提出相應的處置建議。 第二十一條 現(xiàn)場技術人員 質(zhì)量 職責 負責所擔負的分項（或分部）工程施工的日常技術管理工作。努力學習國內(nèi)外先進技術和現(xiàn)代化管理知識，刻苦鉆研技術業(yè)務，結合施工操作工 藝，不斷提高專業(yè)技能和管理水平。 參加項目經(jīng)理部組織的施工準備工作和技術交底，了解工程的設計意圖，熟悉施工工藝，掌握技術要點，按既定的施工技術方案、工藝實施細則及安全技術措施等組織施工。 加強施工過程中的技術控制、指導，督促操作班組進行自檢、互檢、交接檢查。認真填寫各項施工原始記錄和工程驗收單，參加中間檢查驗收和隱蔽工程驗收，記好施工日志。注意施工原始記錄和各種簽認證明的收集、分類整理，并及時上交到工程部。 負責對測量放樣和試驗檢測取樣工作的技術把關。 解決和處理施工操作中出現(xiàn)的一般 簡單的技術問題。 及時總結工作中的經(jīng)驗教訓，撰寫技術論文和技術總結，積極參與 “ 四新 ” 項目的推廣應用、 QC 小組攻關及合理化建議等活動。 第二十二條 工長工作職責 工長應具有一定文化素質(zhì)和豐富的施工經(jīng)驗，并經(jīng)一定時間的技術培訓、經(jīng)考核 質(zhì)量管理體系及保證措施 8 合格后上崗。 工長除要熟悉施工工藝和操作要領外，還應看懂圖紙、一般工程放樣、估工算料和簽發(fā)任務單。 認真熟悉施工圖紙和圖中說明要點，掌握各部尺寸、標高、材料要求和質(zhì)量標準，組織好班組施工，對所分管施工的工程質(zhì)量具體負責。 參加編制本工種施工作業(yè)方案 ，指導本工種的工作，解決和處理操作中出現(xiàn)的技術問題。組織工序交接和參加隱蔽工程驗收，作好施工日志和施工原始記錄，及時為施工結算提供資料。掌握一般施工機械和輔助設備的性能、操作以及施工工藝、施工方法。組織協(xié)調(diào)各工序、環(huán)節(jié)的銜接配合。 參加開工前的施工準備，熟悉施工技術方案和質(zhì)量要求以及安全技術措施。協(xié)助技術人員向班組進行交底。 積極參加技術革新和 QC 小組活動，收集資料，總結積累經(jīng)驗，為編制或修改工法提供資料。 第 二十三 條 勞工 班組長質(zhì)量職責 1．認真執(zhí)行項目質(zhì)量管理制度 , 接受領導和技術 人員的質(zhì)量指令 ,對工序作業(yè)過程質(zhì)量負直接責任。 2. 熟悉工藝流程 , 掌握工序質(zhì)量關鍵控制點和工藝標準 , 按作業(yè)指導書、技術交底書及施工測量放樣結果組織施工。對技術交底資料或測量結果有疑問時 , 及時向技術人員反映。 3. 堅持施工程序 , 開展班組自檢 , 參加互檢和交接檢查 , 上道工序不合格不承接 , 本道工序不合格不出手。 4 接受技術、質(zhì)檢人員的檢查指導 , 為檢查人員提供相應的數(shù)據(jù) , 對技術和質(zhì)檢人員提出的工程質(zhì)量問題 , 按要求整改。 5. 如實向上級報告施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題和質(zhì)量事故 , 提供真實情況和數(shù) 據(jù) , 配合事故調(diào)查處理。 6. 落實原材料、半成品和成品保護措施。 質(zhì)量管理體系及保證措施 9 第四章 階段質(zhì)量控制要點 第 二十四 條 施工準備階段的質(zhì)量控制 一、項目總工程師應組織有關施工技術人員學習、熟悉合同文件，認真審核施工圖紙，并組織質(zhì)量培訓，進行技術交底。 二、項目進場后，應對施工現(xiàn)場和工程所需工、料、機進行實地考察，依據(jù)合同工期的要求，制定切實可行的施工組織設計。施工組織設計及施工方案要執(zhí)行逐級審查審批制度，未經(jīng)審批不能實施。 三 、針對項目的具體情況進行質(zhì)量預控： 制定質(zhì)量目標實施計劃。 對本項目涉 及到的公路工程質(zhì)量通病制定預防措施。 對關鍵過程、特殊